信托投資公司綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理職務(wù)說明書-文庫吧
2025-03-23 23:02 本頁面
【正文】 比：15%工作任務(wù)組織制定公司的采購制度規(guī)范，包括大宗物資招投標(biāo)采購流程、工作程序以及零星物資采購管理辦法等，報請上級領(lǐng)導(dǎo)審核頻次：2次/年組織各類用品采購的事先調(diào)查，根據(jù)收集、匯總各部門采購預(yù)計數(shù)據(jù)，并結(jié)合階段性預(yù)算組織編制采購計劃，在授權(quán)范圍內(nèi)審批物資采購計劃頻次：2次/年組織大宗物資采購招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)頻次：2次/年負(fù)責(zé)定期組織合格供應(yīng)商的調(diào)查、評定、篩選工作頻次：2次/年負(fù)責(zé)督促后勤管理專責(zé)定期收集、分析庫存物資動態(tài)，確定合適的儲備方案，以在降低庫存成本的同時保證物資供應(yīng)的及時性頻次：2次/年職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理公司其他后勤工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，包括車輛、辦公家具、電腦等頻次：日常負(fù)責(zé)管理公司辦公區(qū)的后勤服務(wù)管理和宿舍區(qū)物業(yè)管理的協(xié)調(diào)工
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