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第五章護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)-文庫(kù)吧

2025-03-23 22:01 本頁(yè)面


【正文】 【C】、崗位技術(shù)能力及要求。(包括資質(zhì)、崗位技術(shù)能力、合同制護(hù)士錄用與管理、薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定、護(hù)理績(jī)效考核與津貼分配、能級(jí)評(píng)定與崗位職責(zé)、培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),等),以及規(guī)定執(zhí)行的具體方案與落實(shí)憑證。 。(包括入職不滿1年各種用工形式人員)、特殊崗位護(hù)理人員、入職10年或以上護(hù)理人員至少各3名。、規(guī)定和具體執(zhí)行方案。【B】符合“C”,并(人事部、護(hù)理部等)及用人科室共同管理的用人機(jī)制?!続】符合“B”,并聘用護(hù)士對(duì)薪酬制度滿意程度較高。(其中任職/入職不滿3年和超過(guò)6年的各不少于3人)。有全院護(hù)士的人員名冊(cè)、薪酬、享有福利待遇、參加社會(huì)保險(xiǎn)等信息,落實(shí)同工同酬。【C】,并享有相同的福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)(醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn))的制度。,并享有相同的福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)(醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn))的規(guī)定。 、用工形式、薪酬、休假、津貼、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等信息的醫(yī)院護(hù)理人員名冊(cè)或數(shù)據(jù)信息。 ?!?0%。【B】符合“C”,并落實(shí)不同用工形式的護(hù)士同工同酬、享有同等福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇。1解釋同工同酬【A】符合“B”,并。護(hù)士滿意度調(diào)查≤5%。護(hù)士能夠獲得與其從事的護(hù)理工作相適應(yīng)的衛(wèi)生防護(hù)與醫(yī)療保健服務(wù)。【C】。(職業(yè)暴露高風(fēng)險(xiǎn)科室為必檢點(diǎn)位,包括但不局限于手術(shù)室、ICU、急診、透析性、放射科)。、汞外泄等的處理。解釋護(hù)理職業(yè)防護(hù)?!綛】符合“C”,并對(duì)護(hù)士的保障上述制度和規(guī)定得到落實(shí),做到可及。,并對(duì)落實(shí)情況的監(jiān)管記錄。(主要內(nèi)容:特殊崗位【影像科、手術(shù)室、供應(yīng)室、肝病科、腫瘤科等】的護(hù)理人員的職業(yè)防護(hù)措施與設(shè)施?!続】符合“B”,并對(duì)上述制度落實(shí)情況中存在問(wèn)題與缺陷有追蹤和評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)有成效。、評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)的案例/資料。二、護(hù)理人力資源管理評(píng) 審 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng) 價(jià) 要 點(diǎn)資料審閱現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果 護(hù)理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致,有護(hù)理單元護(hù)士的配置原則,有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案。有護(hù)理單元護(hù)士人力配置的依據(jù)和原則,合理調(diào)配護(hù)士人力,滿足臨床工作需要?!綜】,掌握全院護(hù)理崗位和護(hù)士分布情況,按照醫(yī)院的規(guī)模合理配置護(hù)士。、崗位名錄、實(shí)際開(kāi)放床位數(shù),以及規(guī)定時(shí)間內(nèi)醫(yī)院工作量報(bào)表。 (包括護(hù)理人力資源配置與調(diào)整的依據(jù)、原則、程序、薪酬與績(jī)效考核等),以及特殊情況下合理調(diào)配護(hù)理人力資源的規(guī)定。 、重勞科室護(hù)士、??谱o(hù)士的數(shù)量、崗位分布、工作量與績(jī)效考核數(shù)據(jù)信息。,可以對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行調(diào)配。≤10人,并體現(xiàn)護(hù)士能力與病人危重程度相符的原則?!綛】符合“C”,并、病房層面調(diào)配護(hù)士。≤8人,并體現(xiàn)護(hù)士能力與病人危重程度相符的原則。【調(diào)查訪談】。【A】符合“B”,并≤6人。、專業(yè)特點(diǎn),合理配臵護(hù)理人力資源,效果良好。有各級(jí)護(hù)理管理部門緊急護(hù)理人力資源調(diào)配的規(guī)定,有執(zhí)行的方案。【C】,有執(zhí)行方案。工作制度中有關(guān)醫(yī)院護(hù)理人力資源緊急調(diào)配的規(guī)定、程序、執(zhí)行方案與實(shí)施流程。 ?!綛】符合“C”,并,可供緊急狀態(tài)或特殊情況下調(diào)配使用。(數(shù)據(jù)信息)庫(kù)資料,以及儲(chǔ)備人員參加專業(yè)培訓(xùn)、考核的工作文件。:觀摩/模擬護(hù)理人員儲(chǔ)備庫(kù)人員緊急調(diào)配情況。、考核。【A】符合“B”,并,持續(xù)改進(jìn)。%。、演練方案、記錄與持續(xù)改進(jìn)相關(guān)證明。2.機(jī)動(dòng)護(hù)士占護(hù)士總數(shù)比例。 以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),根據(jù)收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)比例、床位使用率對(duì)護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配。根據(jù)收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)比例、床位使用率,合理配置人力資源?!綜】、患者病情和床位使用率(加床情況),合理配置護(hù)理人力,可動(dòng)態(tài)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):(1)臨床一線護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)的比例≥95%。(包括科室床位設(shè)置調(diào)整、變化時(shí)護(hù)理 人力資源配置的調(diào)整)。 2 .醫(yī)院護(hù)理人員名冊(cè)、護(hù)理人力資源崗位分布(重點(diǎn)查看ICU、手術(shù)室的配置情況)與實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)。 、ICU收治病人數(shù)與手術(shù)例數(shù)。個(gè)案追蹤—6份護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)職稱晉升與聘用檔案。(2):1。(3)ICU ~3:1。(4)手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)床之比不低于3:1。(5)母嬰同室、新生兒護(hù)士與床位數(shù)之比不低于1:。(6)NICU、PICU ~:1。,包括工作任務(wù)和任職條件,有實(shí)例可查。【B】符合“C”,并(全院)床位使用率≥93%、平均住院日小于10天時(shí),實(shí)際床位與病房護(hù)士總數(shù)比不低于1∶。(全院)床位使用率≥96%、平均住院日小于8天時(shí),實(shí)際床位與病房護(hù)士總數(shù)比不低于1∶。 ,合理有效的實(shí)例或數(shù)據(jù)證明?!続】符合“B”,并能夠依據(jù)專業(yè)特點(diǎn),合理配置護(hù)理人力資源,效果良好。二、護(hù)理人力資源管理評(píng) 審 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng) 價(jià) 要 點(diǎn)資料審閱現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果 以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),根據(jù)收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)比例、床位使用率對(duì)護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配。對(duì)護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配。【C】。,包括人力資源儲(chǔ)備、調(diào)配的方案、程序、保障措施與實(shí)施記錄,以及實(shí)施的效果評(píng)價(jià)?!綛】符合“C”,并根據(jù)收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)比例、床位使用率,在部分科室或部分專業(yè)實(shí)施實(shí)行彈性人力資源調(diào)配。 、程序、管理與執(zhí)行記錄,并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施持續(xù)的跟蹤、動(dòng)態(tài)管理。 。【A】符合“B”,并護(hù)士由護(hù)理部門統(tǒng)一調(diào)配,效果良好。 建立基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素的績(jī)效考核制度,并將考核結(jié)果與護(hù)士的評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。建立基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求的績(jī)效考核辦法與評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬掛鉤?!綜】、質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求績(jī)效考核方案。1.醫(yī)院基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求的績(jī)效考核方案形成過(guò)程中不同階段版本,以及形成過(guò)程中征求護(hù)理人員意見(jiàn)的方式、數(shù)量、內(nèi)容與處理結(jié)果。 、職稱晉升、職務(wù)聘任及薪酬確定方面的應(yīng)用。文檔。、不同層級(jí)護(hù)士(須包括獲評(píng)先進(jìn)、職稱晉升或加薪的護(hù)士)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)績(jī)效考核檔案。(B2)?!綛】符合“C”,并,知曉率≥80%。、晉升、薪酬掛鉤?!続】符合“B”,并績(jī)效考核方案能夠體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。(至少需包括5名在高風(fēng)險(xiǎn)崗位、重勞崗位工作護(hù)士)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的薪酬發(fā)放憑證。 有護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃、保障措施到位,并有實(shí)施記錄。有護(hù)士在職培訓(xùn)和考評(píng)。【C】。 。,并有專職部門和專人負(fù)責(zé)落實(shí)。、設(shè)備設(shè)施等資源保障。【B】符合“C”,并,充分體現(xiàn)不同專業(yè)、不同層次護(hù)士的特點(diǎn),并與評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬掛鉤。,考核結(jié)果與本人評(píng)優(yōu)、職稱晉升及薪酬調(diào)整掛鉤的規(guī)定與有效落實(shí)憑證。 。 、不同層級(jí)護(hù)士。 ?!続】符合“B”,并制度完善、內(nèi)容詳實(shí),效果明顯。護(hù)理人員外出進(jìn)修、會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記、小結(jié)、匯報(bào)院內(nèi)護(hù)理人員培訓(xùn)的相關(guān)材料落實(shí)??谱o(hù)理培訓(xùn)要求,培養(yǎng)專科護(hù)理人才。【C】,培養(yǎng)臨床所需的??谱o(hù)士。,加強(qiáng)??谱o(hù)理人員隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃與實(shí)施方案,包括日常訓(xùn)練所需的師資、教材、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施等資源保障。 、崗位分布及培訓(xùn)檔案。、護(hù)理部主任/副主任及至少5名在崗??谱o(hù)理人員。(依據(jù)??谱o(hù)士崗位分布選?。┲辽?個(gè)護(hù)理單元。(C1)。(C2)。(C3) 、??谱o(hù)理人員培訓(xùn)基地。、設(shè)備設(shè)施等資源保障?!秾?谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》等要求,有本院專科護(hù)士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃?!綛】符合“C”,并,恰當(dāng)培養(yǎng)和使用??谱o(hù)理人才。、使用與考核,以及對(duì)??谱o(hù)理人員培訓(xùn)、日常訓(xùn)練組織管理工作及其效果實(shí)施追蹤、評(píng)價(jià)的方法、程序。【A】符合“B”,并。,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作,效果良好。、考核結(jié)果優(yōu)良,且有實(shí)例或數(shù)據(jù)證明??谱o(hù)士管理工作實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 。三、臨床護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn)評(píng) 審 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng) 價(jià) 要 點(diǎn)資料審閱現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果 根據(jù)分級(jí)護(hù)理的原則和要求,有護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有質(zhì)量可追溯機(jī)制。 根據(jù)分級(jí)護(hù)理的原則和要求,實(shí)施護(hù)理措施,有護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有質(zhì)量可追溯機(jī)制?!綜】《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》,制定符合醫(yī)院實(shí)際的分級(jí)護(hù)理制度。、不同層級(jí)護(hù)理人員及3名醫(yī)生。 。 。,患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符?!?
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