工藝技術(shù)部工作手冊(cè)制度流程-文庫(kù)吧
2025-03-23 21:23 本頁(yè)面
【正文】 總則：工藝技術(shù)部作為技術(shù)支撐部門(mén)，對(duì)內(nèi)是為了保證生產(chǎn)的高效、順暢運(yùn)行，解決加工過(guò)程中的技術(shù)難題，服務(wù)好生產(chǎn)；對(duì)外是滿足項(xiàng)目施工對(duì)工廠加工產(chǎn)成品的需求，保證項(xiàng)目按期完成施工任務(wù)，做好項(xiàng)目履約。第2條 部門(mén)職責(zé)范圍：（1） 工藝技術(shù)部在施工過(guò)程中起著重要的橋梁作用，對(duì)外鏈接設(shè)計(jì)部門(mén)，對(duì)內(nèi)鏈接生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)，部門(mén)工作圍繞著促進(jìn)生產(chǎn)高效、有序、節(jié)能而進(jìn)行。（2） 對(duì)于設(shè)計(jì)加工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)濾，對(duì)于數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、不規(guī)范、不滿足要求的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行排查，要求設(shè)計(jì)進(jìn)行更改或重新下發(fā)。（3） 與生產(chǎn)管理部協(xié)調(diào)、合作，根據(jù)其提供的周加工計(jì)劃，及時(shí)制作加工資料，使生產(chǎn)圍繞項(xiàng)目需求進(jìn)行有計(jì)劃的安排加工，及時(shí)滿足項(xiàng)目需求。（4） 保持與計(jì)劃部的溝通，了解任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度需求，圍繞各項(xiàng)計(jì)劃，工藝部門(mén)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。（5） 工藝技術(shù)部重點(diǎn)在于生產(chǎn)加工的技術(shù)指導(dǎo)及下發(fā)生產(chǎn)加工單，圍繞加工任務(wù)的完成，跟蹤解決一切材料質(zhì)量、加工問(wèn)題、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨等問(wèn)題，從工藝下單—生產(chǎn)加工—倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨完成進(jìn)行全程的跟蹤。（6） 對(duì)于特殊的項(xiàng)目，在開(kāi)始加工之前，針對(duì)其特點(diǎn)制定可行的加工技術(shù)方案，與生產(chǎn)部一起改進(jìn)或研制開(kāi)發(fā)新的刀具、設(shè)備等。第3章 工藝崗位職責(zé)序號(hào)崗位名稱人員數(shù)量職責(zé)描述1部長(zhǎng)1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂技術(shù)工作計(jì)劃，組織開(kāi)展技術(shù)工藝工作，負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)技術(shù)工藝工作的管理。負(fù)責(zé)本部門(mén)編制的技術(shù)工藝規(guī)程等技術(shù)文件的審核，必要時(shí)組織有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)工藝驗(yàn)證和評(píng)審。（公文1天，技術(shù)、工程資料2天）。指導(dǎo)工藝人員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助工藝人員糾正、違反工藝規(guī)程的作業(yè)行為，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)及處罰。組織新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的研究，不斷改進(jìn)提高本公司工藝水平，對(duì)重大技術(shù)工藝修改或改進(jìn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)本部門(mén)人員錄用、獎(jiǎng)勵(lì)和處分有建議權(quán)。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。 2工程師3 制定分管產(chǎn)品的產(chǎn)品工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝規(guī)程（軍品）、消耗定 額、成本核算、包裝運(yùn)輸規(guī)范等相關(guān)技術(shù)文件(產(chǎn)品零件15件 /13天，以此類(lèi)推)。記錄匯總新產(chǎn)品跟進(jìn)，解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，擬定整改方案并匯報(bào)給部門(mén)主管后驗(yàn)證實(shí)施。詳細(xì)記錄新產(chǎn)品的工藝過(guò)程，做到可追溯，完善產(chǎn)品工藝技術(shù)圖紙。根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制各個(gè)階段工藝流程文件，進(jìn)行測(cè)試的流程規(guī)劃。負(fù)責(zé)收集老產(chǎn)品的不良信息，制訂改善計(jì)劃與措施，負(fù)責(zé)改善的驗(yàn)證及工藝技術(shù)更改。有責(zé)任對(duì)樣件試裝的情況進(jìn)行追蹤，搜集生產(chǎn)及客戶反饋的產(chǎn)品問(wèn)題并及時(shí)解決。對(duì)不合格品進(jìn)行分析、找出不合格原因，并采取預(yù)防和糾正措施。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。 4繪圖員2負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料輸出，包含3D、2D、BOM、包裝圖、及確認(rèn)新產(chǎn)品的試制工作等相關(guān)技術(shù)文件。(產(chǎn)品零件15件/13天，以此類(lèi)推) 對(duì)打樣不合格品進(jìn)行分析、找出不合格原因，并采取預(yù)防和糾正 措施。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。5文管員1編制本部門(mén)的工作計(jì)劃，貫徹執(zhí)行公司各種會(huì)議的決議。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與考核。整合收集與發(fā)放技術(shù)資料的管理。執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和部門(mén)制度。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工藝技術(shù)部制度第1章 文管員下單管理制度第1條 制度內(nèi)容與目的本管理制度規(guī)定了工藝技術(shù)部下單的流程和所需的工藝技術(shù)資料，制定了工藝技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)化工作，要求工藝下單資料格式、內(nèi)容統(tǒng)一，通俗易懂。確保工藝下單
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