【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理制度第一章合同目標(biāo)成本任務(wù)書制定工程項(xiàng)目合同目標(biāo)成本的分析和確定是項(xiàng)目成本控制和管理的首要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)合同目標(biāo)成本的分析,可以預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期利潤(rùn),預(yù)估盈虧平衡點(diǎn)。在保證工程質(zhì)量的前提下,追求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化或最大限度地減少合同項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高DEC的綜合經(jīng)濟(jì)效益。1.成本的構(gòu)成1)直接成本:是指構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)體的費(fèi)用。包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)、施工分包費(fèi)
2025-08-06 09:17
【總結(jié)】項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中責(zé)任明確、有章可循,提高建設(shè)進(jìn)度,降低項(xiàng)目投資成本,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開(kāi)工起,每周五下午1:30召開(kāi),參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者?! ∫?、制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度 1、會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、
2025-02-26 19:21
【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)審批管理制度第一章總則第一條施工組織設(shè)計(jì)是組織施工的總體計(jì)劃布置,是指導(dǎo)其施工全過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的管理、技術(shù)的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)的編制正確與否,將是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制四大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),對(duì)充分發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì),合理組織施工,科學(xué)管理,盡力采用施工新技術(shù),有效地利用人力、物力,安排好空間和時(shí)間,組織安全、文明施工,注意保
【總結(jié)】安全管理制度版本號(hào):2018A/0附件數(shù):0密級(jí):內(nèi)部文件撰寫部門:工程技術(shù)部撰寫人:審核人:審核人:審核人:審批人:第1章總則第一條目的為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行。第二條適用范圍本公司所屬各部門及項(xiàng)目部。
2025-08-05 06:16
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度二零一二年九月工程項(xiàng)目管理制度目錄工程項(xiàng)目管理制度(總) 1項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 11邀標(biāo)管理制度 22設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度 36工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法 47工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 58工程變更管理
2025-04-17 04:24
【總結(jié)】工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度???為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項(xiàng)目部職工守則,做一名合格職工。2、每個(gè)職工必須熱愛(ài)自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。3、
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司工程項(xiàng)目管理制度黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司《工程項(xiàng)目管理制度》已由總經(jīng)理辦公會(huì)議于年月日通過(guò),現(xiàn)予公布,自年月日起施行。黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司總經(jīng)理張振濤
2025-04-11 23:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定期防火檢查制度1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、防火場(chǎng)所、消防器材進(jìn)行檢查。2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),落實(shí)到人,及時(shí)整改。3、對(duì)違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)罰款50-200元。4、對(duì)損壞消防器材,不聽(tīng)勸阻者給予10-50元罰款。5、由于違
2025-08-25 08:53
【總結(jié)】協(xié)助各項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)和解決工程管理中遇到的問(wèn)題和隱患,促進(jìn)公司范圍內(nèi)工程管理專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)交流,提升我司工程管理水平,保證我司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。適用于鄂爾多斯區(qū)域公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的所有房建類頃目。工程設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組建工程管理檢查小組并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃、檢查報(bào)告、整改斱案及整改情況反饋表的編制、審批簽發(fā)、上報(bào)與備
2024-11-10 13:48
【總結(jié)】總則1、為了全面貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系文件》和《工作管理制度》,規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理人員在建設(shè)期間的服務(wù)質(zhì)量,制定本制度。2、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),制定本制度。3、為了征得建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的支持,施工單位及其它參建單位對(duì)監(jiān)理工作的理解,從而更好的開(kāi)展監(jiān)理工作,制定本制度。4、本制度編制依據(jù)是國(guó)家、電力行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及法律、法規(guī)
2025-04-17 08:52
【總結(jié)】編制/修訂摘要版次A摘要首次發(fā)布會(huì)簽欄綜合部財(cái)務(wù)部質(zhì)安部投標(biāo)部項(xiàng)目管理部總經(jīng)辦目錄第一節(jié)、施工前期準(zhǔn)備制度 2第二節(jié)、項(xiàng)目部材料管理制度 5第三節(jié)、進(jìn)度工期管理制度 9第四節(jié)、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 12第五節(jié)、安全生產(chǎn)管理制度 21第六節(jié)、
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 工程項(xiàng)目管理制度匯編01 工程項(xiàng)目管理制度匯編 目錄 1、2、3、4、5、6、7、8、9、 項(xiàng)目部職工守則人員進(jìn)出場(chǎng)制度門衛(wèi)管理制度保衛(wèi)管理制 度項(xiàng)目考勤制度項(xiàng)目例會(huì)制...
2025-09-12 18:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,完善財(cái)務(wù)管理體系,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),特制定本制度。第二條項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的依據(jù)和原則(一)會(huì)計(jì)核算期間,