工商管理專業(yè)課程說明-文庫吧
2025-03-23 21:19 本頁面
【正文】 合理化的標準，組織發(fā)展與變革的內容和過程，工作生活質量，組織文化。先修課程：管理學基礎。人力資源管理本課程4學分，開設一學期。通過本課程的教學，使學生掌握人力資源管理的基本知識、基本原理，學會用人力資源理論分析和解決企業(yè)實際問題的方法，同時使學生樹立合理利用人力資源的思想。課程的主要內容：人力資源開發(fā)與管理概述、職位分類與定員工作、人力資源組織、人力資源規(guī)劃、員工招聘與流動、員工教育與培訓（人力資源開發(fā)）、對員工的任用與人才管理、員工績效考核、獎酬與激勵、人力資源調整與人員流動、人力資源保護、人力資源管理診斷與評價。先修課程：管理學基礎。 小企業(yè)管理（原中小企業(yè)管理）本課程4學分，課內學時72，開設一學期。本課程的主要內容有：小企業(yè)及企業(yè)家的特征；如何尋找創(chuàng)業(yè)機會（包括創(chuàng)建或收購企業(yè)的機會、建立分支機構的機會、開辦家庭企業(yè)的機會）；新企業(yè)計劃（包括新企業(yè)計劃的作用、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、分析市場形成市場營銷計劃、選擇經(jīng)營場所和設備、編制財務報表、確定資金需求、尋找資金來源）等內容。先修課程：管理學基礎、財務管理、人力資源管理、企業(yè)信息管理等。 成本管理本課程4學分，課內學時72，一學期開設。課程基本內容包括:成本管理的基礎工作和體系、成本核算、成本預測、成本決策、成本控制、成本計劃、分析和審計等。先修課程：會計學基礎、管理學基礎。 企業(yè)戰(zhàn)略管理本課程4學分，課內學時72，開設一學期。通過本課程的教學，使學生掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理與方法。課程的主要內容有：戰(zhàn)略管理概述；外部環(huán)境分析；內部環(huán)境分析；戰(zhàn)略目標確定；企業(yè)戰(zhàn)略方案的選擇、制定與實施；戰(zhàn)略控制等。先修課程：管理學基礎、企業(yè)信息管理、市場營銷學、人力資源管理、財務管理。 流通概論本課程4學分，課內學時72，開設一學期。通過本課程的學
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