【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職務(wù)名稱熱工檢驗(yàn)員職位編制及人數(shù)2人所屬部門質(zhì)量檢檢查部直接上級(jí)配協(xié)檢驗(yàn)站主管直接下屬職責(zé)1.檢測飛輪、機(jī)體、主軸承座等鑄件的啞聲、硬度等鑄造缺陷2.記錄檢測原始記錄，提供試驗(yàn)報(bào)告單，反饋質(zhì)量信息3.定期維護(hù)保養(yǎng)檢測儀器設(shè)備4.統(tǒng)計(jì)整理質(zhì)量周報(bào)表、月報(bào)表5.參與廢品分析6.
2025-04-07 21:15
【總結(jié)】部門：注塑廠職務(wù)：廠長上司：副總經(jīng)理下屬：注塑部主管，噴油/絲印部主管，QC組長，業(yè)務(wù)組，倉庫主管工作資歷要求：1、大專以上學(xué)歷；2、有良好的生產(chǎn)經(jīng)營和組織管理能力；3、對行業(yè)整體發(fā)展
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【總結(jié)】3/3三鉆崗位說明書崗位名稱三砧崗位編號(hào)所在部門餐飲廚房崗位定員2人直接上級(jí)二砧及頭砧工資等級(jí)9級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)零點(diǎn)菜肴的切配和干貨原料的漲發(fā)工作，保證及時(shí)向爐灶提供合乎規(guī)格配份的菜品。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)及時(shí)領(lǐng)取各
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱標(biāo)化責(zé)任工程師崗位編號(hào)0266所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系技術(shù)員直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003/12/12本職：組織部門范圍內(nèi)的檢測標(biāo)化工作，實(shí)施配制檢測用的標(biāo)準(zhǔn)溶液及檢量線的制作用儀器校準(zhǔn)工作，達(dá)到提高檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的目的；負(fù)責(zé)部門
【總結(jié)】/票務(wù)采購部業(yè)務(wù)主管職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱票務(wù)采購部業(yè)務(wù)主管所屬部門營運(yùn)中心票務(wù)采購部職位編號(hào)OPR-TK所在城市工作地點(diǎn)華北公司本部出差要求□無□偶爾■經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位華北區(qū)票務(wù)采購部經(jīng)理匯報(bào)職位華北區(qū)票務(wù)采購部經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限
【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱舊瓶保管員崗崗位編號(hào)所在部門瓶場崗位定員8人直接上級(jí)瓶場舊瓶班長崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：按要求回收、管理、使用售后啤酒的舊瓶，參與現(xiàn)場管理、安全消防及協(xié)助銷售服務(wù)等工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)
【總結(jié)】施工技術(shù)員崗位說明書崗位名稱施工技術(shù)員所在部門廈門項(xiàng)目部直接上級(jí)施工主管直接下級(jí)崗位定員2所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：實(shí)施測量工作占全部工作時(shí)間的百分比：40%實(shí)施工程前期控制測量工作根據(jù)甲方所提供的施工范圍并進(jìn)行布孔設(shè)計(jì)協(xié)助船員對施工船舶進(jìn)行移船定位監(jiān)督控制移船放炮的距離職責(zé)一工作任務(wù)公開標(biāo)明和實(shí)時(shí)
【總結(jié)】/數(shù)據(jù)分析管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：數(shù)據(jù)分析管理所屬單位：部門：移動(dòng)部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：對全網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并定期編制報(bào)表，為相關(guān)部門提供支持。工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。）直接上級(jí)：移動(dòng)部經(jīng)理同僚：網(wǎng)管系統(tǒng)值機(jī)員綜合
【總結(jié)】成本主管職位說明書崗位名稱成本主管所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部部長直接下級(jí)分廠會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定成本管理工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)。占全部工作時(shí)間的百分比：20%根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)審部部門計(jì)劃，制定所分管的成本管理工作年度計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)
【總結(jié)】11/12職位分析面臨的問題及應(yīng)對策略關(guān)鍵詞：職位分析、職位說明書、人力資源管理、員工勝任能力模型摘要：職位分析是人力資源管理的一項(xiàng)傳統(tǒng)的核心職能與基礎(chǔ)性工作，但這項(xiàng)工作在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中卻出現(xiàn)了諸多問題，職位分析的價(jià)值與作用也被沖淡。本文從現(xiàn)代企業(yè)職位分析實(shí)際操作的種種現(xiàn)狀入手，揭示企業(yè)職位分析中存在的誤區(qū)與問題，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入研究了職位分析及其方法在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代
【總結(jié)】中國大學(xué)生電腦節(jié)廣州站工作任務(wù)分工明細(xì)表一、現(xiàn)場演示部分：任務(wù)內(nèi)容主要責(zé)任人備注活動(dòng)前期準(zhǔn)備1、與學(xué)校團(tuán)委前期的宣傳聯(lián)系。落實(shí)我行海報(bào)在校園的張貼（包括現(xiàn)場活動(dòng)場地的海報(bào)張貼）、校園網(wǎng)公告、聯(lián)系廣播、到學(xué)生宿舍派發(fā)宣傳單張，可以與學(xué)校的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)聯(lián)系相關(guān)宣傳部門、學(xué)生工作部門商討宣傳事項(xiàng)，爭取提前進(jìn)駐學(xué)校宣傳發(fā)卡。中山大學(xué)—海珠支行（魏愛東）
【總結(jié)】/程序員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱程序員所屬部門資訊科技部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位應(yīng)用軟件開發(fā)組經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位無人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績效■無□建
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱爐前工職位編號(hào)20505所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級(jí)職位工長職位設(shè)置目的完成高爐出鐵、放渣的全過程，更換風(fēng)、渣口套，炭包的搗制工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.完成高爐放渣、出鐵全過程，保證高爐連續(xù)均衡，穩(wěn)定生產(chǎn)2.完成風(fēng)渣口套的更換，吹管的更換，主溝、副溝、炭包的搗制和修補(bǔ)
【總結(jié)】/康佳通信科技公司移動(dòng)生產(chǎn)廠崗位任職培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表表一培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師考核方式一、維修工崗位任職資格培訓(xùn)10月11日8：30—11：30移動(dòng)通信原理及康佳手機(jī)原理全體維修工請各位老師就本課題內(nèi)
【總結(jié)】3/4機(jī)務(wù)維護(hù)主管基本情況職位名稱機(jī)務(wù)維護(hù)主管職位編號(hào)所屬部門運(yùn)行維護(hù)部直接上級(jí)部門經(jīng)理直接下屬機(jī)務(wù)維護(hù)專員職責(zé)1.負(fù)責(zé)對機(jī)務(wù)維護(hù)專員的工作指導(dǎo)，提高機(jī)務(wù)維護(hù)專員的工作效率2.負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理以及網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)檔案的建立3.負(fù)責(zé)落實(shí)各地市機(jī)房設(shè)備及動(dòng)力環(huán)境的巡檢維護(hù)，確保機(jī)房運(yùn)行安全4.配合大型工程的接入，
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