安全環(huán)境管理體系625-文庫吧
2025-03-23 21:06 本頁面
【正文】 質(zhì)地完成本工程，完工后達到預定安全生產(chǎn)目標： 杜絕習慣性違章； 減少未遂事故，杜絕輕傷； 實現(xiàn)各類災害事故零目標； 實現(xiàn)重傷和死亡事故零目標。 四、安全管理工作方針 “安全第一、預防為主、綜合治理”，認真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司及相關(guān)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作于生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。五．安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)單位：安監(jiān)部項目現(xiàn)場經(jīng)理 李 強總監(jiān)理工程師項目總工：楊干成項目專責安全員：毛順章李正施工二隊隊長：余雙龍賴有生施工一隊隊長：余光明張啟友、各級人員職責：： （1）負責材料計劃，對材料的齊備負責；負責“四大措施”編寫上報并對其可操作性負責。（2）負責安排工具、設(shè)備、材料、圖紙、資料的準備，對工具、設(shè)備、材料、圖紙、資料齊備落實負責；（3）嚴格遵守和執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)標準，并監(jiān)督工作班人員執(zhí)行，對工作班人員的安全和施工質(zhì)量負責；（4）協(xié)調(diào)好工作成員之間的聯(lián)系工作和組織工作，保證人員和設(shè)備的安全、有效的組織工作；（5）認真總結(jié)工作中存在問題和不足，寫出總結(jié)，提出整改措施和防范措施，認真進行整改和預防。(6)負責提出正確完備的工作所需安全措施； (7)結(jié)合實際對工作班人員進行工作前技術(shù)及安全措施交底；(8)檢查落實已完成的安全措施是否符合工作要求； (9)督促、看護工作班人員遵守本實施細則的規(guī)定；(10)檢查工作班人員（變動）是否合適，精神狀態(tài)是否良好。．2安全員： （1）制止一切違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為；（2）協(xié)助工作負責人進行“四大措施”中安全措施部分的編寫，并對其可操作性負責；（3）嚴格執(zhí)行有關(guān)安全工作規(guī)程，并監(jiān)督所有工作班成員遵照執(zhí)行；（4）實施全過程的安全監(jiān)督，把好人員和設(shè)備安全，對人員及設(shè)備的安全負責；（
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