發(fā)布管理流程規(guī)范-文庫吧
2025-03-23 20:46 本頁面
【正文】 因此，根據公司內部前期已有的習慣，總結過去產品的發(fā)布經驗，分析統(tǒng)計結果后，特制定本發(fā)布過程規(guī)范。預期達到如下目的：減少交叉溝通。通過將發(fā)布過程流程化，使每一個環(huán)節(jié)的執(zhí)行者都非常清楚自己的產入產出，受誰的影響，將影響誰。當遇到困難時，能明確的定位尋找到關鍵人物溝通解決。避免當需要獲取一件事情的進展情況時，需要廣泛征詢才能掌握的現象。減少交叉溝通成本。提高工作預見性。流程一旦啟動，流程中的所有人員便被觸動。各環(huán)節(jié)執(zhí)行人能迅速在早期預算出自己的“參與時間”、“參與內容”、“參與工作量”，主動提前做出安排、準備，避開人力、時間等資源上的沖突。且一旦發(fā)現沖突，便能立刻“報警”，報得越早，越能提前應對，減少損失。提高可控性。產品發(fā)布就像道路交通
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1