個性化的成本核算管理方法——作業(yè)成本法-文庫吧
2025-03-23 07:52 本頁面
【正文】 業(yè)成本與傳統成本的優(yōu)劣。表1傳統成本計算結果產品x產品y產品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000制造費用9900002640000264000合計20700006040000504000產量10000200004000單位成本207302126表2作業(yè)成本計算結果產品x產品y產品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000裝配282000705000225600材料采購1200048000140000物料處理42000180000378000啟動準備20080002000質量控制84200168400168400產品包裝1000075000165000工程處理175000315000210000管理12900034400034400合計181440052362001563400產量10000200004000單位成本從表中可以看出，傳統成本與作業(yè)成本法的產品成本出現較大差異，尤其是產品z。其原因在于產品z的產量小，但是其消耗的各種作業(yè)數量并未相應減少，因而消耗的間接資源多，導致實際的成本較高。應用作業(yè)成本信息，可以對材料采購、產品包裝以及質量控制等作業(yè)的成本進行分析，這種成本信息對管理的幫助是顯而易見的。作業(yè)的認定通常按各個部門或者生產小組劃分，其提供的成本信息有助于責任考核，明確成本究竟是怎樣發(fā)生的，便于采取有針對性地行動，進行成本控制。從表1 表2 可以看出這樣一個特點：傳統成本與企業(yè)生產無關，作業(yè)成本與企業(yè)生產聯系緊密。作業(yè)成本核算體系的設計要充分考慮企業(yè)實施作業(yè)成本的目的，其作業(yè)的認定是對生產過程進行分析后得出的，并結合生產過程確定成本動因，在生產過程分析的基礎上建立成本核算體系，因此可以說作業(yè)成本法是按企業(yè)管理和控制的需要定制的成本核算方法，是個性化的成本核算方法。而傳統成本則相反，它有固定的模式，雖然也有分批法、分步法和品種法等不同成本核算方法，但是并未考慮企業(yè)的實際需求和目的，企業(yè)必須選擇一種成本核算方法。傳統成本法是企業(yè)適應成本核算方法，而作業(yè)成本法是成本核算方法適應企業(yè)，兩者有根本的不同。作業(yè)成本法開發(fā)的最初目的是克服傳統成本計算制度對成本的扭曲，但是后來，開發(fā)的結果卻逐漸偏離了解決成本扭曲問題的本意。隨著運用作業(yè)成本法的企業(yè)逐漸增多，發(fā)現作業(yè)成本法給企業(yè)成本管理提供了良好的基礎。于是，利用作業(yè)成本信息進行預算管理、生產管理、進行顧客盈利性分析等應用紛紛出現。這類實施頗具成效的方法被視為當代管理會計相關性的再獲而受到普遍贊譽，以作業(yè)為基礎的作業(yè)管理已經成為現代管理會計的核心。作業(yè)成本法實施步驟作業(yè)成本法是個性化的成本核算方法。作業(yè)成本的實施一般包括一下幾個步驟：（1） 設定作業(yè)成本法實施的目標、范圍，組成實施小組作業(yè)成本的實施必須目標明確，即決策者如何利用作業(yè)成本計算提供的信息。實施范圍是作業(yè)成本的實施的部門，作業(yè)成本可以在全企業(yè)實施也可以在獨立核算的部門實施，作業(yè)成本的實施主體必須明確。為實施作業(yè)成本必須組建作業(yè)成本實施小組，小組由企業(yè)的領導牽頭，包括企業(yè)的會計負責人以及相關的人員。國外作業(yè)成本實施時一般由企業(yè)內部的人
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