【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺下達訂單1-3訂單處理流程制表:業(yè)務(wù)部門組織訂單評審各種零部件設(shè)計制作圖紙文檔設(shè)計制作BOM表工藝制定ERP系統(tǒng)資料導(dǎo)入(或網(wǎng)上鄰居共享)技術(shù)研發(fā)部門生管計劃部/生產(chǎn)部訂
2024-10-16 12:12
【總結(jié)】...........................................................................................................3第二章訂單評審管理流程........................................................................
2024-11-12 23:56
【總結(jié)】......生產(chǎn)領(lǐng)料管理流程1目的為保證車間生產(chǎn)均衡、有序,使車間、倉庫儲存物料數(shù)據(jù)得到有效記錄和追溯。2適用范圍適用于公司制造部車間原材料、工具量具刀具、輔料等物料的領(lǐng)料操作流程。3職責(zé)制造部:原材料領(lǐng)料的申請;工具量具刀具的
2025-04-08 01:28
【總結(jié)】1.目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】烤煙生產(chǎn)過程管理流程圖責(zé)任部門/人過程描述相關(guān)記錄煙葉站保管員生產(chǎn)股工作員煙葉站技術(shù)員縣政府“兩煙”辦煙葉生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)股股長煙葉站技術(shù)員煙葉站種植農(nóng)戶生產(chǎn)股股長物資準備物資賒銷A審核種植申請審批區(qū)域規(guī)劃合同簽訂編制烤煙生產(chǎn)種植計劃種植合同文本烤煙
2025-04-09 03:17
【總結(jié)】1.目的保證新產(chǎn)品能順利完成從設(shè)計到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。2.適用范圍生產(chǎn)技術(shù)準備是指以前尚未生產(chǎn)過的機型,上線生產(chǎn)前的技術(shù)準備。3.生產(chǎn)技術(shù)流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始設(shè)計導(dǎo)入工程準備
2025-04-08 00:48
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
【總結(jié)】......A版(第0次修改)編制:年月日審核:年月日批準:年月日2016年7月1
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】......工程管理部工作流程(一)工程管理部部門職責(zé):1、配合預(yù)算部、市場開發(fā)部等部門進行項目前期運作,主要指招投標工作。2、工程管理部全面負責(zé)工程開工前的準備及審查工作。3、負責(zé)工程項目的勞務(wù)隊伍篩選工作。4
2025-06-17 13:28
【總結(jié)】流程名稱:生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間根據(jù)需要開始結(jié)束儲運部財務(wù)部/成本會計?借:生產(chǎn)成本-物料成本貸:原材料(實際發(fā)放數(shù)量*標準成本)?借:產(chǎn)成品(實際收料*標準物料成本)貸:生產(chǎn)成本-物料成本借
2025-02-13 14:56
【總結(jié)】倉庫定期質(zhì)檢流程物資管理部-倉庫質(zhì)量部倉庫人員根據(jù)定期質(zhì)檢制度制定質(zhì)檢計劃以及檢查范圍和標準經(jīng)理審批是否批準是否質(zhì)檢計劃質(zhì)檢計劃倉庫經(jīng)理按質(zhì)檢計劃組成質(zhì)檢小組進行檢查質(zhì)檢計劃記錄本次質(zhì)檢范圍各種物料的表面質(zhì)量狀況,核對各種物料的儲備時間及儲備狀況
2025-01-06 06:16
【總結(jié)】1XX建設(shè)有限公司管理文件QG/SBCAB7-XXXX/C簽發(fā)人:XXX安全生產(chǎn)管理規(guī)定1目的和范圍確保施工、生產(chǎn)、檢修安全處于受控狀態(tài),實現(xiàn)適宜的工作環(huán)境。適用于施工、生產(chǎn)、檢修全過程以及辦公生活的安全管理和控制。2職責(zé)安全工程部
2025-08-20 18:52
【總結(jié)】財務(wù)部流程圖廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司診斷報告2020年8月8日流程名稱:創(chuàng)新港灣公司年度預(yù)算編制準備工作流程流程擁有者:財務(wù)部時間各責(zé)任中心財務(wù)部總經(jīng)理辦公會董事會每年9月中旬開始提出經(jīng)營目標編制預(yù)算指標草案和基本假設(shè)形成各責(zé)任中心初步目標草案
2024-11-14 09:21
【總結(jié)】......生產(chǎn)運作流程及責(zé)任解剖1、目的確保生產(chǎn)有序的進行,以保證有足夠能力滿足客戶的需要(交貨時間品質(zhì)要求)。,戰(zhàn)無不勝2、范圍適用于本公司與顧客簽訂的所有銷售合同或訂單的確定、評審控制市場內(nèi)部預(yù)測計劃
2025-04-08 01:24
【總結(jié)】↙↓↓↘
2024-10-29 04:57