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kfc管理制度匯編-文庫(kù)吧

2025-03-23 06:09 本頁(yè)面


【正文】 菌經(jīng)人或物體傳到另一處。怎樣避免細(xì)菌繁殖,造成交叉污染:1.正確烹調(diào)食物,執(zhí)行食品管理制度;2.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,搞好餐廳衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生;3.生熟分開,定位擺放,注意個(gè)人衛(wèi)生隨手清潔。C.: 為保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止交叉污染,?即在進(jìn)行產(chǎn)品擺放時(shí),將產(chǎn)品離地6英寸,離墻1英寸,間隔2英寸。此方法可有效地防止細(xì)菌滋生,造成交叉污染。D.清潔四步驟:清洗,沖洗,消毒,風(fēng)干。 九.人身安全在日常工作中,員工要將安全放在首位:1. 安全的工作習(xí)性:唯有在別人已教你如何使用設(shè)備或器皿之后,方可自行使用,不可坐、立、爬任何設(shè)備。2. 一般安全規(guī)則:所有員工必須在可能的范圍內(nèi)以安全的方式工作,并且維護(hù)顧客在店內(nèi)的安全。3. 在提或搬運(yùn)東西時(shí),應(yīng)用腿部肌肉力量,而非背部肌肉,轉(zhuǎn)動(dòng)?xùn)|西時(shí),應(yīng)借助腳的移動(dòng),而非轉(zhuǎn)動(dòng)身體。4. 紙類,衣物應(yīng)遠(yuǎn)離滅火器、火種。5. 使用熱器皿時(shí),應(yīng)注意保護(hù)雙手,拿熱器皿時(shí)應(yīng)用干抹布,以免燙傷。6. 在打熱飲時(shí),如果過(guò)道上有人或貨物時(shí),應(yīng)叫他們讓開或搬開貨物以免發(fā)生意外。7. 嚴(yán)禁將貨品或雜物堆放在走到上,(要了解緊急出口的位置,滅火器,消防栓,自救面具的使用方法及位置)。8. 除非以關(guān)閉電源,否則不得打開或維修任何設(shè)備。9. 在插,拔插座時(shí),應(yīng)確保雙手干爽。10.按照正確(標(biāo)準(zhǔn))的程序使用設(shè)備,以免造成人身傷害。11.比如菜刀等,比較鋒利的器皿,應(yīng)放在顯眼又安全的地方,切記不要放在水中(尤其是有泡沫的水中)。12. 工作區(qū)域的地面要保持干爽(尤其是廚房)以免滑倒,從而造成人身傷害。13. 當(dāng)顧客或員工發(fā)生意外受傷,應(yīng)立即通知店長(zhǎng)。 十.行為原則FIFO原則:FIFO (First in First out ).先進(jìn)先出:就是按時(shí)間排列順序,將日期最接近廢棄時(shí)間的產(chǎn)品(物品)先用。FIFO的原因: 1. 保持產(chǎn)品在使用期先用; 2.保持產(chǎn)品的質(zhì)量; 3.減少浪費(fèi),降低成本; 4.養(yǎng)成良好的習(xí)慣。FIFO的方式: 1 .先用的放在最前面; 2.正確定位; 3.標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間卡; 4.按照標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行。:Communicate 溝通:良好的溝通是做好每當(dāng)一項(xiàng)工作的必要前提。 Correspond 協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)好周圍同事的工作關(guān)系,使您工作游刃有 余。 Cooperate 合作:強(qiáng)調(diào)良好的配合協(xié)作,使您在工作中所向披靡,戰(zhàn)無(wú)不勝。: Take care 小心:小心細(xì)致,使您趨勢(shì)于完美。Love 愛護(hù):愛護(hù)您身邊周圍的事物,會(huì)另您在工作中充滿愉悅之感。 Care 留意:善于觀察與留意您身邊的人與事。隨手清潔的作用:保持環(huán)境衛(wèi)生,提高自我能力,為下一步工作做準(zhǔn)備。 十.崗位管理產(chǎn)品控制員:一.準(zhǔn)備工作:1) 洗手消毒;2) 準(zhǔn)備兩塊以上干凈、消毒的抹布;3) 充裕的時(shí)間卡;4) 了解物料擺放位置;5) 確認(rèn)所有烹制成品與烹制中產(chǎn)品的數(shù)量;6) 了解生產(chǎn)區(qū)內(nèi)人員的分配狀況;二.確認(rèn)所有設(shè)備都在正常運(yùn)作狀態(tài):1) 直立保溫柜:(1) 保持水盆中有充裕的熱水(140℉),至少1/4—3/4(每4小時(shí)檢查一次);(2) 營(yíng)運(yùn)狀態(tài)中,溫度為165177。10℉(如為開機(jī)預(yù)熱1小時(shí),溫度設(shè)定在180177。2℉);(3) 保證食品先進(jìn)先出。2) 陳列保溫柜:(1) 在營(yíng)運(yùn)狀態(tài)中底層水溫必須維持在150℉(如為開機(jī)預(yù)熱45分鐘);(2) 時(shí)常保持上下、前后門關(guān)閉,防止熱氣流失,如水量不夠,應(yīng)用150℉的熱水補(bǔ)充。3) 冷、熱井:(1) 時(shí)常保持冷、熱井蓋子處于關(guān)閉狀態(tài),防止溫度流失;(2) 冷井溫度應(yīng)維持在3336℉(如為開機(jī)預(yù)冷1小時(shí));(3) 熱井溫度應(yīng)維持在180177。2℉(如為開機(jī)預(yù)熱30分鐘,預(yù)熱前要先加入熱水至籃底1/3英寸的地方。4) 開口炸鍋:(1) 預(yù)熱時(shí)間為30分鐘,溫度根據(jù)所炸產(chǎn)品溫度標(biāo)準(zhǔn)而定;(2) 預(yù)熱前應(yīng)先檢查油標(biāo)線及炸油是否合乎標(biāo)準(zhǔn);5) 薯?xiàng)l工作站: 預(yù)熱時(shí)間為30分鐘,營(yíng)運(yùn)狀態(tài)時(shí)溫度應(yīng)維持在275177。5℉;6) 漢堡陳列柜:(1) 時(shí)常保持前后門關(guān)閉,防止熱氣流失,在營(yíng)運(yùn)狀態(tài)中溫度必須維持在154174℉;(2) 如為開機(jī)預(yù)熱45分鐘,標(biāo)準(zhǔn)溫度為180177。2℉。7)漢堡冰箱:(1) 時(shí)常保持冰箱門關(guān)閉,防止冷氣流失,在營(yíng)運(yùn)狀態(tài)中溫度必須維持在3240℉;(2) 如為開機(jī)預(yù)冷60分鐘,標(biāo)準(zhǔn)溫度為32℉。8)冷凍庫(kù):(1) 冷凍庫(kù)應(yīng)24小時(shí)開啟,時(shí)常保持庫(kù)門關(guān)閉,防止冷氣流失,在運(yùn)作狀態(tài)中溫度必須維持在10℉或以下。9)冷藏庫(kù):(1) 冷藏庫(kù)應(yīng)24小時(shí)開啟,時(shí)常保持庫(kù)門關(guān)閉,防止冷氣流失,在運(yùn)作狀態(tài)中溫度必須維持在3236℉。10)漢堡機(jī):(1) 預(yù)熱時(shí)間為30分鐘,標(biāo)準(zhǔn)溫度為400177。5℉。11)扒爐:(1) 預(yù)熱時(shí)間為40分鐘,標(biāo)準(zhǔn)溫度為450177。5℉。12)強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備、器具的愛護(hù),例如:輕拿輕放。三.產(chǎn)量控制:1.雞肉類烹炸的控制:(1)了解生產(chǎn)計(jì)劃控制表:a) 計(jì)劃— 由管理組以每半小時(shí)銷售狀況及預(yù)估作出的計(jì)劃銷量;b) 存貨— 每半小時(shí)計(jì)算一次; 計(jì)算已烹炸完成之產(chǎn)品(包括直保,陳保內(nèi)所有產(chǎn)品的現(xiàn)存 貨量);C)烹炸—每半小時(shí)一次,將所有炸鍋烹炸的數(shù)量(在半小時(shí)內(nèi))填入格中;(2)如何決定烹炸:a) 以1個(gè)半小時(shí)內(nèi)的計(jì)劃量目前存貨量=決定烹炸量;b) 值班經(jīng)理會(huì)依實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況來(lái)執(zhí)行“計(jì)劃”一欄的調(diào)整。(3)如何登記烹炸記錄:a) 由管理組填寫炸鍋編號(hào);b) 每半小時(shí)記錄每臺(tái)炸鍋實(shí)際烹炸數(shù)量;c) 記錄格為在烹炸完成之時(shí)間內(nèi)。2.其它產(chǎn)品控制:1) 預(yù)估漢堡生產(chǎn)的需求量;(1) 建議可用產(chǎn)品銷售百分比在每一時(shí)段作出每半小時(shí)需求量作為參考;(2) 與柜臺(tái)人員、經(jīng)理保持良好的溝通;(3) 與漢堡制作人員的相呼應(yīng)。3.預(yù)估小餐包的供應(yīng)量;4.預(yù)估與控制飲料的供應(yīng),并與值班經(jīng)理確認(rèn)制備量;5.確保沙拉、雞汁、土豆泥、香甜粟米等的順利供應(yīng)量;6.了解原物料、包裝品等的補(bǔ)充及執(zhí)行。四.品質(zhì)控制1.漢堡包裝與組裝的正確性:生菜量的標(biāo)準(zhǔn)性,外包裝的清潔度要特別強(qiáng)調(diào)。2.檢查所有雞肉成品的狀況,運(yùn)用產(chǎn)品對(duì)照?qǐng)D核對(duì)產(chǎn)品的外觀。3. 確保小餐包的保溫狀況。五.溝通1. 與值班經(jīng)理的溝通良好;2. 與生產(chǎn)區(qū)的員工溝通良好;3. 與柜臺(tái)員工溝通良好;4. 溝通良好是指在下達(dá)指令時(shí)應(yīng)具體說(shuō)明工作內(nèi)容、時(shí)間,并要求回饋;5. 有效的調(diào)整生產(chǎn)區(qū)的工作分配。六.工作責(zé)任1. 保持產(chǎn)品不斷貨狀態(tài);2. 盡量提供最新鮮的產(chǎn)品;3. 控制產(chǎn)品的先進(jìn)先出;4. 減少產(chǎn)品的過(guò)期廢棄及損耗的確實(shí)執(zhí)行及登記;5. 維持區(qū)域的整潔;6. 帶動(dòng)柜臺(tái)和生產(chǎn)區(qū)的團(tuán)隊(duì)氣氛;
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