5s管理的實(shí)施與規(guī)范-文庫(kù)吧
2025-03-23 04:55 本頁(yè)面
【正文】 168。 對(duì)自己的工作易付出愛(ài)心與耐心。168。 提升效率；168。 物品擺放有序，不用花時(shí)間尋找；168。 好的工作情緒。168。 保障品質(zhì)168。 員工上下形成做事講究的風(fēng)氣，品質(zhì)自然有保障了。168。 機(jī)器設(shè)備的故障減少。168。 減少浪費(fèi)；168。 場(chǎng)所的浪費(fèi)減少；168。 設(shè)備、工具的浪費(fèi)減少；三、如何推行5S168。 成立推行組織，制訂激勵(lì)措施；168。 制訂實(shí)施規(guī)劃，形成書面制度；168。 展開(kāi)宣傳造勢(shì)，進(jìn)行教育訓(xùn)練；168。 全面實(shí)施5S，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制；168。 組織檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進(jìn)行督促；四、實(shí)施技巧168。 檢查表（檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺(tái)的5S書面規(guī)定編制，示例：）場(chǎng)所檢查對(duì)象檢查項(xiàng)目記錄車間通道是否劃線（整頓）有沒(méi)有無(wú)用的物品堆放（整理）通道能否順利通行（整頓）地面是否平整（清掃）地面是否干凈（清掃）辦公室辦公現(xiàn)場(chǎng)辦公現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)無(wú)用物品；使用頻率低的物品是否放置儲(chǔ)存處；經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場(chǎng)；物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找；物品擺放是否整齊；抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標(biāo)識(shí)；辦公現(xiàn)場(chǎng)是否清潔；辦公設(shè)施是否干凈；168。 牌子作戰(zhàn)：在不良之所在貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進(jìn)。各部門的目標(biāo)就是盡量減少“紅牌”的發(fā)生機(jī)會(huì)。5S 規(guī) 范 示 例5S規(guī)范適用場(chǎng)所檢查記錄備注清理把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長(zhǎng)期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方整理應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖l物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃lu區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí)lu物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí)lu不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)來(lái)區(qū)分lu物料放置應(yīng)整齊、美觀lu通道要空出、不雜亂lu應(yīng)有車間
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