【正文】 4）建立健全項(xiàng)目部各科室各崗位職能人員的責(zé)任制，以責(zé)任制制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實(shí)行TQC的全面質(zhì)量管理。施工作業(yè)層為保質(zhì)按期完成本工程施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我單位的承諾，我們擬選派施工測量班、鉆孔班、機(jī)械班、砼灌注班、機(jī)械修理班、電工班等不同專業(yè)的工程班組，完成本工程全部內(nèi)容的施工。具體安排為：工程測量班組1個共3人，沖孔班4個，鋼筋班組2個，機(jī)械班4個，砼灌注班2個，機(jī)械修理班1個，電工班1個，車輛組2個。 項(xiàng)目管理班子成員：（1）我單位選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程施工任務(wù)的組織實(shí)施。（2）該項(xiàng)目經(jīng)理部是我單位最具有實(shí)力的骨干力量之一，在長期的施工經(jīng)歷中，承擔(dān)過多項(xiàng)難度大、要求高、時間緊、責(zé)任重的大中型重點(diǎn)工程項(xiàng)目，合同履約率達(dá)100%，受到業(yè)主高度評價。（3）我單位決心以合理的施工工期，先進(jìn)的工藝流程，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量來完成本項(xiàng)目。施工管理班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)資料員、定額預(yù)算員等人組成，同時配備機(jī)械操作班長、砼作業(yè)班長、鋼筋作業(yè)班長、材料員等管理人員。 項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)；制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，組織精干的項(xiàng)目管理班子；考察確定分包施工單位，并對其在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收；合理組織和調(diào)度生產(chǎn)各要素按計(jì)劃及時到位；協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系，對整個項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及工程成本全面責(zé)任；全權(quán)處理管理過程中一切需要解決的問題；確保合同的全面履行。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行管理，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各種具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。（3）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負(fù)責(zé)編制創(chuàng)優(yōu)奪杯計(jì)劃及重點(diǎn)專題施工方案，并組織實(shí)施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保質(zhì)量體系和合同要求的活動有計(jì)劃的實(shí)施。（4）施工員崗位職責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用率。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對放線定位等的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊(duì)）及工種間的施工配合。（5）質(zhì)量員崗位職責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。（6）安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時記好各項(xiàng)安全臺帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標(biāo)化工作治安管理工作。（7）預(yù)算員崗位職責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制，負(fù)責(zé)勞務(wù)工、材料的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計(jì)、核算。（8）材料員崗位職責(zé)制定采購文件，并按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資進(jìn)場（入庫），并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識。對項(xiàng)目施工過程中的材料消耗進(jìn)行管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜方式、環(huán)境、妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損，做好電動工具的保管、借用等工作。（9）測量工崗位職責(zé)根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)測量放線、樁定位分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程軸線、樁位、高程的測放、彈線、復(fù)核等專業(yè)工作。（10）鋼筋籠制作崗位職責(zé)根據(jù)大樣圖紙繪制鋼筋出料單。結(jié)合有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋工班組進(jìn)行制作鋼筋籠的現(xiàn)場綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（11）機(jī)操工崗位職責(zé)根據(jù)大樣圖紙，對照巖土工程地質(zhì)勘察報告，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)和施工員的指導(dǎo)下，熟悉每根樁的地質(zhì)變化情況，確保成樁質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，協(xié)助測量完成工程軸線、標(biāo)高測量等工作。督促機(jī)前指揮工對鉆機(jī)落位和垂直度的控制，根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃、對班組進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)班組工人施工，作好分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)、等級自報及獎罰措施：本工程質(zhì)量目標(biāo)定為合格等級標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ942008和《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3018《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002，各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖中要求和規(guī)范，規(guī)程施工，確保達(dá)到樁身質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，單樁承載力達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，樁位偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，超規(guī)范偏差率為零。獎罰措施：我方將按照制定的工程質(zhì)量等級目標(biāo)進(jìn)行施工，若我方未達(dá)到制定目標(biāo)，可根據(jù)施工質(zhì)量情況進(jìn)行合理處罰，首先進(jìn)行質(zhì)量補(bǔ)救，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，同時，承擔(dān)因此造成的工期及質(zhì)量補(bǔ)救處理造成的一切費(fèi)用，并承擔(dān)一定罰金。 工期目標(biāo)及處罰措施：工期目標(biāo)。為使本工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在組織人員、施工工藝、設(shè)備投入，材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，進(jìn)行科學(xué)管理，精心組織。工程工期目標(biāo)定為 40 天。（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖），遇不可抗力因素影響，向甲方申報同意后工期順延。處罰措施：若我方未能在規(guī)定時間完成，甲方可按每延期 天處罰。 安全目標(biāo)及處罰措施完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位，消除安全隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷安全事故，%以下，一次通過市安全管理部門的安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定，達(dá)到市安全優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)。若未達(dá)到，則處罰金2000元整。本工程安全目標(biāo)定為安全事故為零。 文明施工目標(biāo)及處罰措施為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，項(xiàng)目部設(shè)專人打掃清潔等措施，劃分職責(zé)，合理布置，做到物流有序，施工順暢，文明施工，現(xiàn)場整潔，確?，F(xiàn)場管理達(dá)到武漢市文明施工樣板工地。 項(xiàng)目管理目標(biāo)： 為完善本工程各工序環(huán)節(jié)的順利實(shí)施，確保本工程順利按工期完成，確保每個工序環(huán)節(jié)的良好銜接，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力，設(shè)備調(diào)配等管理部門，形成“總部管理項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司內(nèi)人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢。 服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到，信守合同，重視抱怨，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，積極配合業(yè)主和監(jiān)理，接受對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。 項(xiàng)目管理主要措施 質(zhì)量管理按我單位質(zhì)量管理手冊的要求，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目內(nèi)有效的運(yùn)行。項(xiàng)目根據(jù)工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，編制出各階段的質(zhì)量目標(biāo)和階段性質(zhì)量計(jì)劃，對各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解，編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，落實(shí)責(zé)任到面、到人，使每個操作程序都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，達(dá)到過程精品的要求。工期管理本工程工期目標(biāo)40天，為保證按期交付，我單位精心編制了本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃（一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），該計(jì)劃中對各個節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行了重點(diǎn)安排。根據(jù)這個計(jì)劃我單位在施工時將另行編制二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工段的三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并落實(shí)計(jì)劃管理責(zé)任。單位負(fù)責(zé)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)總計(jì)劃和各個節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成的情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)按一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具體要求認(rèn)真落實(shí)二、三級網(wǎng)絡(luò)的編制和實(shí)施，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行全過程的記錄、分析、優(yōu)化。 人員調(diào)配計(jì)劃、崗位職責(zé)本工程計(jì)劃投入52人，其中項(xiàng)目經(jīng)理部8人，生產(chǎn)機(jī)臺25人，制籠組3人，灌砼組4人，車輛組4人，維修組2人，材料、后勤組及勤雜人員4人。施工過程當(dāng)中項(xiàng)目部將根據(jù)施工進(jìn)度需要隨時增減、調(diào)配各工種人員， 現(xiàn)場人員安排及主要職責(zé)表（表32） 表32機(jī)構(gòu)崗 位人數(shù)主 要 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng) 目經(jīng)理1主持全面工作，對外業(yè)務(wù)合同洽談，對項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織、任務(wù)安排、財(cái)務(wù)，對工程質(zhì)量、安全、工期、成本負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1主管項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量，工藝水平負(fù)責(zé)，同時負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量方面聯(lián)系，工程量及合同外工程量簽證專職安全員1負(fù)責(zé)工地安全文明生產(chǎn)，安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查，組織召開工地安全例會技術(shù)組質(zhì)檢員2施工質(zhì)量管理，操作監(jiān)督指導(dǎo)，技術(shù)指標(biāo)檢測，生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)上報總工，技術(shù)資料整理，對質(zhì)量及由于質(zhì)量事故引起的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用負(fù)責(zé)。測量員2樁位測量，放線，對地面孔位及標(biāo)高精度負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)員（兼）1檢查校核材料質(zhì)量證明和出廠合格證，負(fù)責(zé)將進(jìn)場材料分批取樣實(shí)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)取回實(shí)驗(yàn)報告。生產(chǎn)機(jī)臺沖孔機(jī)班長5明確成孔工藝技術(shù)要求，操作鉆機(jī)，負(fù)責(zé)原始記錄報表填寫，觀察判斷孔內(nèi)情況，掌握鉆進(jìn)速度，做到安全文明生產(chǎn)，對機(jī)臺成本負(fù)責(zé)。鉆 工20上下鉆頭、鉆桿連接、拆卸，鉆頭檢查，地面管線檢查，供水及泵組維修保養(yǎng)，沉渣清除，泥漿凈化，工具管理,文明施工。制籠組電焊工制籠工3按技術(shù)要求制作鋼筋籠，專用設(shè)備、材料、工具管理，施工場地的清潔衛(wèi)生，對鋼筋籠的質(zhì)量負(fù)責(zé)。灌注組混凝土工4負(fù)責(zé)灌注設(shè)備的安裝、吊放及維護(hù)保養(yǎng)，將鋼筋籠安裝至設(shè)計(jì)標(biāo)高，砼澆注全過程，以及清洗導(dǎo)管。灌注樁的后壓漿工作，對樁身及后壓漿的質(zhì)量負(fù)責(zé)車輛組吊車司機(jī)2車輛的使用與維護(hù)、保養(yǎng)等，對車輛的安全使用、維修質(zhì)量負(fù)責(zé)。挖掘機(jī)司機(jī)2維修組維修工（兼）1設(shè)備維修保養(yǎng)，施工過程中設(shè)備總檢，鉆頭等物品的維修焊制電 工1工地電器設(shè)備的安裝、維修，電器安全使用，對工地安全用電負(fù)責(zé)材料組采購員1負(fù)責(zé)工地的工器具及物品的采購，對采購物品的質(zhì)量、手續(xù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。庫管員（兼）1負(fù)責(zé)材料入庫，驗(yàn)收，對材料發(fā)放數(shù)量、手續(xù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確負(fù)責(zé)后勤組管理員1工地上主副食采購、驗(yàn)收、制作，衛(wèi)生管理，對職工生活、衛(wèi)生、身體健康負(fù)責(zé)。炊事員2其他勤雜人員2工地保衛(wèi)及與現(xiàn)場文明施工有關(guān)的所有雜活。合計(jì)52 施工程序 根據(jù)建設(shè)方的總體安排，本工程擬同步施工，先施工超前鉆部分再進(jìn)行沖孔灌注樁施工，計(jì)劃自2016年 月 日開工至2016年 月 日完工，施工周期約40天。 施工平面布置 施工現(xiàn)場平面布置（一） 布置原則：充分、合理利用施工空地，避開擬建物，構(gòu)筑物，減少二次性臨建搭設(shè)，避免工程施工受到影響，減少施工運(yùn)距，確保工效有效發(fā)揮。施工道路與總平面規(guī)劃道路一致，減少施工道路鋪設(shè)費(fèi)用，并能縮短總平面規(guī)劃道路施工時間。總平面布置必須實(shí)用、方便、快捷。充分節(jié)約人力、物力、機(jī)械行走時間，發(fā)揮最大工效。滿足文明施工的要求。 施工平面布置內(nèi)容:(一) 現(xiàn)場道路及臨時設(shè)施布置施工現(xiàn)場與規(guī)劃道路相連，計(jì)劃用磚渣鋪墊厚度約50cm,采用挖掘機(jī)壓實(shí)后約30cm厚，使施工道路順暢，材料及其它布置見施工平面布置圖。（二） 現(xiàn)場項(xiàng)目辦公室布置為滿足本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場施工辦公需要，在現(xiàn)場布置一間磚混辦公室，并配備一間生活用房，建筑面積約35m2。（三） 臨時用水、用電及場區(qū)排水平面布置合理布置施工用水、用電的水管、電纜、電線走向，防止車輛在上經(jīng)常碾壓，造成供水損失和影響文明施工，供水管，供電線路沿道路邊線鋪設(shè)，采取深埋。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場平面布置的管理，合理利用有限的空間是工程順利施工順利有序進(jìn)行的關(guān)鍵，現(xiàn)場臨時只設(shè)置1間辦公用房、1間廁所及1間倉庫，其余宿舍、食堂，在施工中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況予以確定。施工總平面布置見附圖。臨時用水:計(jì)劃從甲方提供的水源用PPR63管引流，接止施工現(xiàn)場，再用PPR25管分流至辦公區(qū)和施工區(qū)。臨時用電：本工程臨時用電主要包括照明用電和施工機(jī)械用電，在各個施工區(qū)域附近設(shè)配電箱及分閘箱，電源采用三相五線制，配電要求有二級以上保護(hù)，做到一機(jī)一閘，并就近設(shè)開關(guān)箱。配電箱全部采用玻璃鋼體，酚醛布夾層絕緣板，單面配線，采用橡膠電纜。（四） 泥漿系統(tǒng)設(shè)置 每個機(jī)臺原則上各具備一個泥漿循環(huán)池、一個沉淀池，計(jì)劃設(shè)置4個渣和泥漿池，泥漿池尺寸6*2*2m。此外還應(yīng)有廢漿暫儲池,泥漿儲備池用于泥漿的制備、補(bǔ)給，沉渣池用于泥漿的沉淀和除渣，廢渣暫儲池用于因排污不及時儲存廢廢漿，以避免場區(qū)污染。（五） 施工臨時用地表（表33） 表33用途面積（m2）使用階段使用時間位 置辦公室21樁基管理員宿舍24樁基職工宿舍60樁基職工食堂30樁基零配件倉庫22樁基鋼筋加工棚120樁基廁所9樁基合計(jì)2864 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備 本工程施工準(zhǔn)備從資料、臨設(shè)、道路、人員、設(shè)備、材料等幾方面入手。施工資料準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備好以下資料：① 巖土工程勘察報告② 地下管線、電纜情況③ 鉆孔灌注樁施工現(xiàn)場平面布置圖④ 鉆孔灌注樁樁基礎(chǔ)平面圖⑤ 鉆孔灌注樁樁樁身結(jié)構(gòu)圖⑥ 各種施工記錄、報審、報驗(yàn)表格⑦ 施工形象進(jìn)度圖⑧ 各種安全標(biāo)志牌⑨ 材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識牌 技術(shù)準(zhǔn)備 現(xiàn)場紅線交接及測量復(fù)核工作對