《唐獅服裝品牌戶外大牌媒體推薦方案》-文庫(kù)吧
2025-04-29 21:09 本頁面
【正文】 0最具價(jià)值品牌”，品牌價(jià)值為。 20xx年 9月，唐獅唐獅休閑服獲評(píng)“中國(guó)馳名商標(biāo)”。 6 唐獅目標(biāo) 一是對(duì)品牌的內(nèi)涵和外在形式有個(gè)大的提升，更具有時(shí)代感和時(shí)尚感；二是內(nèi)部管理的提升，我們 每年給自己定一個(gè)目標(biāo)，不斷完善；三是更看重開發(fā)渠道，增加 400~500個(gè)專賣店”。 據(jù)悉，截至 20xx年底， 500~20xx平方米的大規(guī)模唐獅旗艦店已經(jīng)建立于北京、南京、蘇州、寧波、合肥、鄭州、石家莊、福州等地。 一個(gè)具有強(qiáng)大輻射能力、具有強(qiáng)大市場(chǎng)份額及涉及一、二、三線城市的主體銷售網(wǎng)絡(luò)，將是唐獅體驗(yàn)式營(yíng)銷終端策略施展身手的大舞臺(tái)，互動(dòng)營(yíng)銷將會(huì)升級(jí)其別具特色的品牌文化。 20xx年，唐獅服飾冠名騰訊娛樂頻道，開啟了互動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代，此舉凸顯了唐獅品牌 “二次提升”的選擇。 唐獅定位 唐獅作為一個(gè)年輕化有活力的品牌，其品牌定位是時(shí)尚潮流、年輕個(gè)性，恰好能夠幫助唐獅品牌實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)群體的無縫對(duì)接。 7 休閑服飾市場(chǎng)分析 一、我國(guó)休閑裝市場(chǎng)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀 進(jìn)入 21世紀(jì)，休閑裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)空間越來越大市場(chǎng)細(xì)分越來越小的趨勢(shì)。 除了傳統(tǒng)的“大眾休閑”品牌外，市場(chǎng)上還出現(xiàn)了以“馬克華菲”為代表的定位趨于高端的本土?xí)r尚休閑品牌。此外，一些正裝品牌紛紛瞄準(zhǔn)休閑裝市場(chǎng)并推出自己的職業(yè)休閑裝系列，體育品牌也開始積極開拓“運(yùn)動(dòng)休閑”領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)休閑裝市場(chǎng)的巨大容量，不僅使越來越多的國(guó)內(nèi)廠商殺入休閑裝市場(chǎng)，眾多的國(guó)外品牌也想從中分得一杯羹。都使本來已競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)休閑裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化。 二、國(guó)內(nèi)休閑品牌的品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 眾所周知，對(duì)于幾乎不存在“核心技術(shù)”的休閑裝行業(yè)來說，它的最大附加值就是品牌。面對(duì)日趨成熟和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)內(nèi)休閑裝市場(chǎng)，建立真正有市場(chǎng)號(hào)召力的品牌對(duì)服裝企業(yè)而言尤為緊迫和重要。然而目前大多數(shù)休閑裝企業(yè)還僅僅把品牌作為賣出產(chǎn)品而存在的附屬物，以至于過于簡(jiǎn)單盲目的進(jìn)行鋪貨、促銷和擴(kuò)張，而忽略了對(duì)品牌有效的培育。因此，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)的休閑裝企業(yè)急需針對(duì)自身品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題，為品牌制定合理有效的品牌營(yíng)銷策略，以達(dá)到對(duì)品牌的確立和提升。 8 現(xiàn)代年輕人的生活方式 在開拓市場(chǎng)的過程中，隨著人們生活方式的改變，特別是代表主流時(shí)尚的年輕一族，敢于突破規(guī)則，顛覆傳統(tǒng)，表現(xiàn)自我，追求快樂的個(gè)性，對(duì)所穿的休閑服提出了新的要求。王戰(zhàn)軍意識(shí)到，休閑服將迎來一次新的機(jī)遇。 中國(guó)服裝已開始從“數(shù)量消費(fèi)”向“品牌消費(fèi)”的轉(zhuǎn)移，市場(chǎng)細(xì)分變得必然。 以個(gè)性化、時(shí)尚化、高品質(zhì)化為特征、體現(xiàn)新生活方式的第三代休閑服裝出現(xiàn)了 。 品牌服飾的核心競(jìng)爭(zhēng)力 核心
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