【正文】 數(shù)據(jù)均顯示正確。在此情況下：　　A、四個(gè)季度的樣本太小，不足以形成結(jié)論　　B、該審計(jì)時(shí)的工作底稿不便于對(duì)其工作的有效檢查　　C、審計(jì)時(shí)應(yīng)在工作底稿中包括此份草稿　　D、審計(jì)時(shí)未考慮董事會(huì)報(bào)告的信息是否有效編制　??？　　A、核對(duì)在用的考勤卡和出勤的雇員　　B、考查刪去的表示簽名無(wú)誤的記號(hào)并與員工記錄相比較　　C、測(cè)試工薪發(fā)放部門(mén)和員工雇用／解雇部門(mén)的隔離程度　　D、追查工薪登記表上的未付標(biāo)記以測(cè)試工薪會(huì)計(jì)銀行對(duì)帳單　　“向虛假的供應(yīng)商發(fā)出訂貨單”這種舞弊行為，下列哪項(xiàng)控制程序最沒(méi)效？　　A、在批準(zhǔn)的供應(yīng)商名冊(cè)內(nèi)，采購(gòu)員可以獨(dú)立地進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)　　B、以實(shí)際產(chǎn)量作為采購(gòu)量的根據(jù)，并只能向經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商采購(gòu)　　C、就生產(chǎn)所需的部件，與所有主要供應(yīng)商簽訂合同　　D、要求本月采購(gòu)總支出不得超過(guò)本月的預(yù)算數(shù)　　，以下哪種結(jié)論比較合理？　　A、雇員稅款已按正確比率扣除，而且稅款已轉(zhuǎn)交合適的政府機(jī)構(gòu)　　B、雖然職責(zé)分工不夠充分，但是補(bǔ)償性控制已經(jīng)減弱了它所造成的影響　　C、應(yīng)該更換工資電腦系統(tǒng)　　D、工資部門(mén)的員工的技能水平是恰當(dāng)?shù)摹　?。下列哪?xiàng)活動(dòng)最可能受到外部審計(jì)師的限制：　　A、評(píng)價(jià)對(duì)現(xiàn)金回收和相似交易的控制系統(tǒng)　　B、證明現(xiàn)金狀況表述的公允性　　C、評(píng)價(jià)組織的整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的充分性　　D、檢查已建立的用來(lái)確保遵守可能對(duì)經(jīng)營(yíng)有重要影響的政策和程序的系統(tǒng)　　，在與職員面談時(shí)，以下哪項(xiàng)技術(shù)是內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該避免的？　　A、為保密，只有該審計(jì)師與職員進(jìn)行面談　　B、除了要澄清事實(shí)以外，內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)該接受面談的人的談話　　C、面談?wù)邞?yīng)該以一種威脅的方式實(shí)施面談　　D、面談?wù)邞?yīng)該利用一些與在其他情況下使用的方法相似的方法　　—購(gòu)買(mǎi)政策的審計(jì)。審計(jì)報(bào)告表明有若干項(xiàng)出租（而非購(gòu)買(mǎi)）的決定沒(méi)有被記載因而無(wú)法審計(jì)。報(bào)告建議管理人員必須確保在存在出租決策的書(shū)面文件的情形下方執(zhí)行該決策。內(nèi)部審計(jì)師決定根據(jù)該審計(jì)報(bào)告繼續(xù)進(jìn)行有關(guān)的跟蹤檢查。　　進(jìn)行跟蹤檢查的主要原因是：　　A、確保內(nèi)部審計(jì)師的建議能及時(shí)得到考慮　　B、確定管理層針對(duì)報(bào)告結(jié)果已采取相關(guān)措施　　C、內(nèi)部審計(jì)師評(píng)價(jià)其建議的有效性　　D、記錄管理層對(duì)審計(jì)報(bào)告的反應(yīng)并及時(shí)完成審計(jì)歸檔　　，雙贏策略在下列何種情形最為適宜？　　A、沖突的利益已不能改變　　B、雙方的關(guān)系很可能持續(xù)　　C、人們很深地受制于已建立的習(xí)慣和模式　　D、時(shí)間很寶貴，而管理人員的耐心是有限的　　，那么內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該查看下列哪種文件上的審批簽字？　　A、貨物采購(gòu)訂單　　B、貨物采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)　　C、收貨報(bào)告書(shū)　　D、賣方發(fā)票。　　，內(nèi)部審計(jì)主任分配下一年計(jì)劃審計(jì)任務(wù)。下列哪種方法可以保證每位審計(jì)經(jīng)理都能夠適當(dāng)?shù)姆窒砉ぷ魅蝿?wù)和內(nèi)部審計(jì)資源？　　A、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)分析將可審計(jì)的單位分配給每個(gè)經(jīng)理　　B、每位審計(jì)經(jīng)理選擇所希望的審計(jì)任務(wù)，根據(jù)對(duì)審計(jì)領(lǐng)域和審計(jì)的管理人員個(gè)人的偏好進(jìn)行選擇　　C、根據(jù)經(jīng)理能獲得的部門(mén)內(nèi)的工人工時(shí)總數(shù)，每位審計(jì)經(jīng)理選擇審計(jì)任務(wù)偏好　　D、安排審計(jì)任務(wù)的所有清單都印發(fā)給審計(jì)師，工作任務(wù)是根據(jù)他們的興趣和旅行要求進(jìn)行分配　?。骸　、薪金主管不去證實(shí)發(fā)放到各服務(wù)部門(mén)的薪金成本　　B、負(fù)責(zé)核實(shí)儲(chǔ)備計(jì)劃分配額準(zhǔn)確性的新酬人員還負(fù)責(zé)糾正與這項(xiàng)處理有關(guān)的錯(cuò)誤　　C、由于員工的意外退休，不再堅(jiān)持本年的崗位輪換制度　　D、新酬部門(mén)取代人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)薪酬冊(cè)的增加和變動(dòng)工作　?。俊　、確信信息是可靠的　　B、在盡可能短的時(shí)間內(nèi)提供許多不同的問(wèn)題　　C、激起個(gè)人感情　　D、想聽(tīng)眾具體闡述其觀點(diǎn)　　，管理部門(mén)告訴職工，如果公司想要保持景氣，需要大大提高生產(chǎn)率產(chǎn)品質(zhì)量。希望職工明白，通過(guò)學(xué)習(xí)多項(xiàng)技術(shù)，就會(huì)使生產(chǎn)率和質(zhì)量提高。他們保證職工參加額外的訓(xùn)練，使職工獲得新技術(shù)和取得成功。管理層的解釋說(shuō)明什么？　　A、提高職工的積極性　　B、讓職工知道公司對(duì)他們的期望　　C、用職工一致的需要去激勵(lì)他們　　D、認(rèn)為職工會(huì)努力工作以得到公平待遇　?。骸　、制訂固定標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化計(jì)劃，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)　　B、采用連續(xù)強(qiáng)化制度，績(jī)效提高就給予獎(jiǎng)勵(lì)　　C、實(shí)行變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化計(jì)劃、達(dá)到一定等級(jí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)　　D、不采取任何強(qiáng)化手段，直到職工掌握新的技術(shù)　　，下面哪個(gè)作法不好？　　A、評(píng)價(jià)工作結(jié)果，以判定工作是否完成　　B、由多人評(píng)價(jià)以提高可靠性　　C、使用多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槊總€(gè)職員要做好許多事情　　D、評(píng)價(jià)職員的品性，如態(tài)度、智力或這個(gè)人是否可靠　?。骸　、在組織內(nèi)設(shè)計(jì)和發(fā)起變革　　B、向下屬傳達(dá)特定的信息　　C、參與和供應(yīng)商工會(huì)等各發(fā)面的談判　　D、激勵(lì)下屬做好本職工作　　。對(duì)與有害原料有關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程的審計(jì)應(yīng)該包括：　　I. 建議建立環(huán)境管理系統(tǒng)，作為政策與程序的部分內(nèi)容　　　　，則應(yīng)用咨詢專家來(lái)避免公司自證其罪　　Ⅳ。評(píng)價(jià)環(huán)境負(fù)債計(jì)提帳目中包括的成本金額。　　正確答案是：　　A、只有II是對(duì)的　　B、I和II都對(duì)　　C、I，II和IV都對(duì)　　D、只有III和IV是對(duì)的?！　?，應(yīng)采取的最有效的程序是：　　A、將賣主現(xiàn)行價(jià)格與相關(guān)采購(gòu)訂單所列價(jià)格進(jìn)行比較　　B、將為所定采購(gòu)行為獲得的投標(biāo)價(jià)格與相關(guān)的采購(gòu)訂單進(jìn)行比較　　C、將為所選材料支付的價(jià)格與相關(guān)采購(gòu)訂單上所列價(jià)格進(jìn)行比較　　D、將經(jīng)過(guò)審批的賣主清單與為所定采購(gòu)行為獲取的投標(biāo)商進(jìn)行比較　?。骸　、沒(méi)有證據(jù)證明購(gòu)入一部新的自動(dòng)銷售機(jī)所發(fā)生的大額支出　　B、銷售經(jīng)理的生活方式和消費(fèi)開(kāi)支是他的正常薪金所不能負(fù)擔(dān)的　　C、控制環(huán)境非常松散，但在管理上認(rèn)為這樣的環(huán)境有利于員工發(fā)揮創(chuàng)造力，是合理的　　D、以上所有情況　??？　　A、觀察當(dāng)日收入現(xiàn)金的存儲(chǔ)　　B、分析現(xiàn)金短缺的模式　　C、評(píng)價(jià)收入的現(xiàn)金是否得到適當(dāng)?shù)乇９堋　、重新計(jì)算每月的銀行調(diào)節(jié)表　?。–AAT）的特征：　　A、CAAT允許審計(jì)師在系統(tǒng)中內(nèi)嵌審計(jì)模塊，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的連續(xù)性監(jiān)控　　B、CAAT提高了審計(jì)師的判斷能力　　C、CAAT可以用于審計(jì)過(guò)程的每一個(gè)階段　　D、CAAT可以提高審計(jì)過(guò)程的成本有效性　　39.“但我四周前就把定單寄出去了，給了供應(yīng)商足夠的時(shí)間”，當(dāng)被詢問(wèn)到某一關(guān)鍵配件為什么沒(méi)到貨時(shí)，配件經(jīng)理這么說(shuō)。該經(jīng)理與供應(yīng)商之間這次失敗的溝通的最可能的原因是：　　A、缺乏反饋　　B、語(yǔ)言的混淆　　C、不恰當(dāng)?shù)拿浇椤　、知覺(jué)的選擇性（perceptual selectivity）　?。骸　、經(jīng)理傾向于管理盡可能多的職員　　B、對(duì)職員應(yīng)多重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不公正的　　C、經(jīng)理很容易評(píng)價(jià)職員的特性（例如：忠誠(chéng)、主動(dòng)性、可靠性等），而這些性格特征是工作表現(xiàn)的準(zhǔn)確指標(biāo)　　D、職員傾向于對(duì)自己的表現(xiàn)評(píng)價(jià)過(guò)高　　，首席審計(jì)執(zhí)行官得知有關(guān)公司某一存貨成本系統(tǒng)的審計(jì)報(bào)告草案近期引起了會(huì)計(jì)方面的爭(zhēng)議。該審計(jì)報(bào)告提出對(duì)該部分存貨系統(tǒng)中出現(xiàn)的差錯(cuò)進(jìn)行相應(yīng)的重大調(diào)整。審計(jì)結(jié)論表明公司內(nèi)使用該成本系統(tǒng)的其他六個(gè)生產(chǎn)部門(mén)也需作相應(yīng)的存貨記錄調(diào)整。據(jù)首席財(cái)務(wù)官（CFO）稱，共計(jì)七個(gè)部門(mén)需要作出調(diào)整，這將是財(cái)務(wù)報(bào)告的重大調(diào)整。CFO詢問(wèn)了內(nèi)部審計(jì)師計(jì)算調(diào)整額所使用的方法后，要求首席審計(jì)執(zhí)行官在充分考慮審計(jì)結(jié)論的各方面影響后再遞交審計(jì)報(bào)告，首席審計(jì)執(zhí)行官直接向CFO報(bào)告?！　∮捎趯徲?jì)報(bào)告仍處于有待管理當(dāng)局發(fā)表意見(jiàn)的階段，審計(jì)委員會(huì)還沒(méi)有評(píng)價(jià)該項(xiàng)審計(jì)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)采取以下哪一行動(dòng)？　　A、計(jì)劃年終以后重新檢查各個(gè)部門(mén)的存貨成本系統(tǒng)　　B、取回送交管理當(dāng)局審核并提出意見(jiàn)的所有審計(jì)報(bào)告草稿的復(fù)印件　　C、告知高層管理人員，不實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告是不被接受的　　D、主動(dòng)對(duì)所有地方的存貨估價(jià)所作結(jié)論的相關(guān)依據(jù)進(jìn)行檢查　　，需要制定抽樣計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)師確定100000美元的錯(cuò)誤是重要的錯(cuò)誤，并且95%置信水平是適當(dāng)?shù)?。以此為基礎(chǔ)，：　　A、停走—抽樣　　B、分塊抽樣　　C、貨幣單位抽樣　　D、屬性抽樣　?。骸　∧硟?nèi)部審計(jì)師正在對(duì)某公司大量的、呈正態(tài)分布的應(yīng)收賬款文件進(jìn)行測(cè)試。審計(jì)目的是檢查期末余額和應(yīng)收賬款記賬過(guò)程的例外（錯(cuò)誤）發(fā)生率。為了測(cè)試應(yīng)收賬款文件，以計(jì)算估計(jì)的總金額，該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該使用以下任何一種抽樣技術(shù)，除了　　A、差額或比例估計(jì)　　B、非分層的每單位均值估計(jì)　　C、按概率比例大小抽樣　　D、屬性抽樣　　，以：　　A、確定付款是否適當(dāng)?shù)刂Ц督o客戶賬戶　　B、保證所運(yùn)貨物已給客戶開(kāi)具賬單　　C、確定是否所開(kāi)賬單上的單價(jià)與銷售合同一致　　D、查清是否所有的銷售都有貨運(yùn)單據(jù)的支持　　，他抱怨派