《昌河汽車媒體溝通與維護解決方案》-文庫吧
2025-04-29 19:26 本頁面
【正文】 進感情； ? 帶領昌河各區(qū)域經銷商拜訪當地各大品牌媒體，增強區(qū)域媒體深度理解； ? 全國媒體核心圈的建立，組織核心媒體定期到參與廠座談，溝通交流日常品牌傳播要素； ? 組織全國媒體汽車行業(yè)意見領袖參觀廠家，參觀生產線、設計團隊代表座談、技術及質監(jiān)人員 深入座談等； 7 解決辦法 二、基于普納 MIS系統(tǒng)的日常媒體個性化維護 ? 全國重點媒體特殊日期維護（生日、傳統(tǒng)節(jié)日、添子、婚喪嫁娶等） ? 全國重點媒體日常關系維護（日常電話溝通、網上溝通、每月定期見面、溝通） ? 針對性媒體個性化維護（家庭成員、重大紀念性節(jié)日、年齡、特殊榮譽、特殊愛好、寫作風格） 8 針對每位記者有 50多項詳細資料 普納 MIS系統(tǒng)簡介 9 問題二：媒體意識缺乏 10 昌河汽車各銷售區(qū)域經理在昌河汽車與媒體之間扮演著重要的角色， 但同時實際溝通卻發(fā)現，他們的作用還沒用得到體現 …… ? 缺乏媒體意識 ? 缺乏媒體溝通經驗 11 《 成都晚報 》 汽車主編 陳德： 以前昌河駐成都的大區(qū)經理與成都晚報關系很好，后來換了大區(qū)經理，對媒體漠視，沒有任何的溝通，這讓當地最有影響力的成都晚報感到非常的不快。 《 新文化報 》 汽車編輯 呼云凱 ： 媒體曾和前任大區(qū)經理關于采訪事宜有過接觸，該大區(qū)經理態(tài)度極其冷淡；邀請大區(qū)經理參加活動時，態(tài)度依然讓媒體很失望，現任大區(qū)經理，干脆沒聯系。以前昌河的公關公司從未聯系過新文化報，也不知道誰是昌河以前的公關代理公司！普納的稿件是他們唯一發(fā)的昌河的稿件。 部分媒體反饋信息 12 解決辦法 昌河重點區(qū)域大區(qū)經理、經銷商提供媒體公關互動培訓與策略支持 ?
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1