昌河汽車媒體溝通與維護(hù)解決方案-展示頁
2025-06-08 19:26本頁面
【正文】 份。 部分媒體反饋信息 6 解決辦法 一、日常拜訪（建立、穩(wěn)固昌河與媒體間關(guān)系，逐步形成“昌河媒體核心圈”） ? 定期組織昌河與媒體間聯(lián)誼活動，增進(jìn)了解，增進(jìn)溝通； ? 定期組織昌河媒體答謝會，穩(wěn)固關(guān)系，增進(jìn)感情； ? 帶領(lǐng)昌河各區(qū)域經(jīng)銷商拜訪當(dāng)?shù)馗鞔笃放泼襟w，增強(qiáng)區(qū)域媒體深度理解； ? 全國媒體核心圈的建立，組織核心媒體定期到參與廠座談，溝通交流日常品牌傳播要素； ? 組織全國媒體汽車行業(yè)意見領(lǐng)袖參觀廠家，參觀生產(chǎn)線、設(shè)計團(tuán)隊代表座談、技術(shù)及質(zhì)監(jiān)人員 深入座談等； 7 解決辦法 二、基于普納 MIS系統(tǒng)的日常媒體個性化維護(hù) ? 全國重點媒體特殊日期維護(hù)（生日、傳統(tǒng)節(jié)日、添子、婚喪嫁娶等） ? 全國重點媒體日常關(guān)系維護(hù)（日常電話溝通、網(wǎng)上溝通、每月定期見面、溝通） ? 針對性媒體個性化維護(hù)（家庭成員、重大紀(jì)念性節(jié)日、年齡、特殊榮譽(yù)、特殊愛好、寫作風(fēng)格） 8 針對每位記者有 50多項詳細(xì)資料 普納 MIS系統(tǒng)簡介 9 問題二：媒體意識缺乏 10 昌河汽車各銷售區(qū)域經(jīng)理在昌河汽車與媒體之間扮演著重要的角色， 但同時實際溝通卻發(fā)現(xiàn)，他們的作用還沒用得到體現(xiàn) …… ? 缺乏媒體意識 ? 缺乏媒體溝通經(jīng)驗 11 《 成都晚報 》 汽車主編 陳德： 以前昌河駐成都的大區(qū)經(jīng)理與成都晚報關(guān)系很好，后來換了大區(qū)經(jīng)理，對媒體漠視，沒有任何的溝通，這讓當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ某啥纪韴蟾械椒浅５牟豢?。以前昌河的公關(guān)公司從未聯(lián)系過新文化報，也不知道誰是昌河以前的公關(guān)代理公司！普納的稿件是他們唯一發(fā)的昌河的稿件。 ? 重點銷售大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)銷商如有媒體公關(guān)等需求可以向普納提出，普納將給予建議與策略支持
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