鎮(zhèn)衛(wèi)生院 20xx年基本公共衛(wèi)生服務績效考核實施方案-文庫吧
2024-10-03 15:09 本頁面
【正文】 為組長的考核工作小組。 組 長：袁 扣 副組長：羅 華 袁永貴 成 員：王米蘭 溫桂鴻 趙溫國 閆文莉 甘 濤 負責對轄區(qū)內村衛(wèi)生 室 承擔公共衛(wèi)生服務任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。采取查閱資料、現場考察、抽查核 實、入戶調查等 方式進行。 對考核工作進行管理、落實與監(jiān)督，并將考核工作情況審核匯總。 （ 二 ）組織考核小組進行抽查復核，客觀、準確評價鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生工作?？己私Y果作為發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助的依據。 六、考核時間 （一）衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核每半年進行一次 ， 分別于每年的 6 月 10 日、 12 月 之 前將半年和年終考核結果上報 院領導。 （二）每 月公衛(wèi)人員到各村衛(wèi)生室檢查， 每月檢查結果將納入年終考核。 七、考核結果應用和經費補助 （一）考核依據《 魯班鎮(zhèn) 基本公共衛(wèi)生服務績效考核實施細則》進行評分，總分 100 分。 考核結果分為四個等次：分值95 分以上為優(yōu)秀， 8090 分為良好， 7079 分為合格， 70分以下為不合格?？己藘?yōu)秀的比例原則上不超過 10%，考核結果與公共衛(wèi)生服務補助經費掛鉤。 （二）防保組實行獎懲制度。為提高防保組人員工作積極性，每月實行績效扣發(fā)和年終獎勵制度，每月績效參照臨床科室績效系數 執(zhí)行，每月扣發(fā) 300元，根據年終公共衛(wèi)生考核情況進行補發(fā)。具體年終考核發(fā)放辦法： 防保組工作獲全 市第一名按照每月扣發(fā)部分的 倍補發(fā)；獲全市第二、三名按照每月扣發(fā)部分的 3 倍補發(fā)；獲全市第四、五、六名按照每月扣發(fā)部 分的 倍補發(fā)；獲全市第七至十名按照每月扣發(fā)部分的 2倍補發(fā)；獲全市第十一至十八名按照每月扣發(fā)部分補發(fā)；獲全市后 5名按照每月扣發(fā)部分的 100%扣發(fā)。 單項工作獲：如防保組工作獲全市十至二十三名，但單項工作獲全市獎勵的按照每月扣發(fā)數的 2 倍補發(fā)，如防保組工作獲全市前十名，但單項工作獲全市獎勵的按照上述規(guī)定補發(fā)后給予 1000元獎勵。如單項工作在全市后五名的每月扣發(fā)部分的 100%扣發(fā)。 包村人員負責督促本村各項工作完成情況，實行同獎同懲，鄉(xiāng)村因工作不力下鄉(xiāng)按照 （三）建立村醫(yī)購買制度。根據《公共衛(wèi)生服務任務 指標及經費補助測算表》，核定各村工作任務指標、補助指標、補助經費，在 6 月底劃撥預算經費的 40%到各村衛(wèi)生室開展工作，年終考核實行計量方式補助，多勞多得，少勞扣除的原則。 （四）考核：根據村衛(wèi)生室平時工作督導占 20%、半年考核占 30%、年終考核占 50%。 （五）考核結果利用及獎懲 未完成工作任務，實行按該項經費未完成數倒扣；在督導和考核中發(fā)現弄虛作假的扣除單項經費的 50%；免疫規(guī)劃評審一票否決制，不達標的
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