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中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的常見(jiàn)問(wèn)題-文庫(kù)吧

2025-03-11 23:10 本頁(yè)面


【正文】 一線。他們似乎無(wú)所不能:在自己的企業(yè)里身兼數(shù)職,既是企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,同時(shí)還是營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)副總。用他們自己的話說(shuō):是憑著自己對(duì)市場(chǎng)的敏銳判斷力及號(hào)召力吸引了一幫能“同舟共濟(jì)的兄弟”,將企業(yè)一步一步帶大的。多年市場(chǎng)與行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)使得他們并不缺乏企業(yè)發(fā)展的思路與想法,很多中國(guó)企業(yè)老總對(duì)于自己的企業(yè)都有著十分明晰的定位與發(fā)展目標(biāo),但是他們卻缺乏能真正將自己的思路和想法有效落實(shí)的方法。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,他們也越來(lái)越感受到“個(gè)人魅力”的局限性:市場(chǎng)在擴(kuò)張,員工人數(shù)在增加,而戰(zhàn)略的決策卻越來(lái)越難以得到有效地貫徹、實(shí)施……由此可見(jiàn),中國(guó)企業(yè)在明晰了自己的戰(zhàn)略目標(biāo)后,就必須專注于如何將其落實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行為并確保實(shí)現(xiàn)。換而言之,中國(guó)企業(yè)必須提升自身戰(zhàn)略實(shí)施的能力,而這一需求又隨著中國(guó)企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成顯得越來(lái)越強(qiáng)烈。 全球化是當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)顯著發(fā)展趨勢(shì),隨著“三資”企業(yè)在中國(guó)的快速發(fā)展,中國(guó)世貿(mào)的加入,中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在地域空間上已經(jīng)大大地?cái)U(kuò)展了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)提出:正式加入世貿(mào)組織為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與中國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊的空間,在未來(lái)幾年,中國(guó)的外貿(mào)會(huì)進(jìn)一步地大幅擴(kuò)張,成為更重要的貿(mào)易大國(guó)。中國(guó)對(duì)外資的吸引力也在進(jìn)一步的增加,現(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)在新興市場(chǎng)國(guó)家里面成為第一大外資吸收國(guó)或東道主,在未來(lái)的三、五年以后,外商投資在中國(guó)還會(huì)繼續(xù)增加。世貿(mào)的加入,為中國(guó)企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣闊的空間。然而在全球化機(jī)遇來(lái)臨的同時(shí),你是否意識(shí)到——在21世紀(jì)的今天,你公司的戰(zhàn)略實(shí)施面臨著來(lái)自各個(gè)方面的重大挑戰(zhàn)?首先,未來(lái)全球化競(jìng)爭(zhēng)徹底改變了我們?cè)械母?jìng)爭(zhēng)邊界,開(kāi)放意味著更多的國(guó)外的企業(yè)將會(huì)進(jìn)入中國(guó),也意味著國(guó)外市場(chǎng)的大門(mén)在對(duì)你的公司敞開(kāi)著。國(guó)外企業(yè)進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)壓力和國(guó)外市場(chǎng)的誘惑也許會(huì)迫使你作出新的戰(zhàn)略決策:你也許正在雄心壯志地在你公司每一位員工說(shuō):我們要趕走打入國(guó)門(mén)的列強(qiáng),打造一個(gè)民族工業(yè)的長(zhǎng)城!也許你正在為你國(guó)外市場(chǎng)侵略計(jì)劃而激動(dòng)不已。但是你有沒(méi)有認(rèn)真地思考過(guò),你的偉大戰(zhàn)略決策是否得到你公司全體員工的認(rèn)同?他們是否圍繞著你公司戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)定自己的目標(biāo)?他們是否將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)變成可執(zhí)行的計(jì)劃并能一步一步地去實(shí)施、執(zhí)行?而你又能提供多少資源去幫助他們來(lái)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)?你又采取了什么樣方法去激勵(lì)他們主動(dòng)去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?所有這些都是今天眾多中國(guó)企業(yè)必須正認(rèn)真思考的一個(gè)問(wèn)題,這也正是全球化競(jìng)爭(zhēng)條件下中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施所面臨的巨大挑戰(zhàn)之一。但是有相當(dāng)一部分中國(guó)企業(yè)的老總在對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)上卻同時(shí)陷入了這樣一個(gè)誤區(qū),那就是:重視戰(zhàn)略的規(guī)劃與決策,忽視戰(zhàn)略實(shí)施的管理。用他們的話說(shuō):即使未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)如何激烈,我的企業(yè)只要大方向不偏離,只要有好的思路和想法,我就能在市場(chǎng)上
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