最新注冊會計師(公司戰(zhàn)略與風險管理)考試題無憂-資料全整-文庫吧
2025-03-11 01:25 本頁面
【正文】 0、建立一個有效的公司治理制度時需要考慮的因素包括()。A．人員比過程更重要B．股東的責任C．外部審計必須是獨立的D．披露和透明度對市場誠信是至關重要的1SWOT分析中，涉及企業(yè)外部環(huán)境分析的有()。A．機會B．優(yōu)勢C．劣勢D．威脅1有償債能力的公司可采用的重組方式包括()。A．債務轉股份B．股份轉債務C．一項債務轉成另一項債務D．一種股份轉為另一種股份1下列關于集中化戰(zhàn)略的敘述不正確的有()。A．集中化戰(zhàn)略是針對大規(guī)模市場采取的一種競爭戰(zhàn)略B．集中化戰(zhàn)略是針對個別細分市場采取的一種競爭戰(zhàn)略C．集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略D．集中化戰(zhàn)略一般是大型企業(yè)采用的戰(zhàn)略1能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源，除了建立競爭優(yōu)勢的資源，還包括()。A．稀缺資源B．不可被模仿的資源C．不可替代的資源D．持久的資源1進行企業(yè)業(yè)績衡量時，以下指標不屬于財務指標的有()。A．員工周轉率B．客戶數(shù)量C．銷售毛利D．銷量增長1促銷組合包括()。A．廣告促銷B．營業(yè)推廣C．公關宣傳D．人員推銷綜合題某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務，其廠址在華北某市，銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主，企業(yè)最近有如下幾件事需要解決：1．與一家商場就貨款問題發(fā)生爭議，對方已訴至法院。2．當?shù)匾粭l街道、當?shù)匾涣羞M京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動，企業(yè)正在考慮是否參加競標。3．鑒于中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業(yè)也加人中檔酒行列，開發(fā)中檔酒。4．西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動，本企業(yè)西部市場負責人請示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動。 5．經(jīng)調(diào)查研究，認為今后一段時期內(nèi)東南地區(qū)對本企業(yè)具有重要意義，有人建議并購當?shù)氐囊患揖茝S以便開拓東南市場。要求：說明以上事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題，哪些不是，請一一列舉理由。簡答題簡述基本的公司治理原則？日本鐘表廠商發(fā)現(xiàn)瑞士廠家在日本經(jīng)營鐘表，并無強有力的分銷系統(tǒng)，而僅憑大規(guī)模的廣告活動。由此，他們充分利用其熟知本土地理文化的優(yōu)勢，逐步建立他們自己的分銷渠道和經(jīng)銷網(wǎng)點。與此同時，日本廠商還增強其研究和開發(fā)能力，率先采用石英技術和電子技術，成功推出石英表、電子表等以取代機械表。通過上述方法，日本鐘表廠商逐漸占領國內(nèi)市場以至國際市場，建立起自己的鐘表王國。要求：根據(jù)以上資料及有關理論，回答下列問題： （1）日本鐘表廠商對戰(zhàn)略環(huán)境的哪些方面做了分析？（2）日本鐘表廠商執(zhí)行的是什么總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略？某拖拉機制造商過去向橡膠和輪胎公司采購所需輪胎，現(xiàn)在決定自己生產(chǎn)輪胎。（1）該企業(yè)采取的是什么戰(zhàn)略？（2）實施這種戰(zhàn)略的主要適用條件是什么？某超大型國企旗下的人才開發(fā)學院于2006年底的時候與瑞士某商學院聯(lián)系，希望該商學院為企業(yè)量身定制六天topexecutive課程，在詢問了有關的報價后向上頭去要2007年做這個課程的預算。2007年10月的時候，該國企人才開發(fā)學院拿到了這筆預算，再來與瑞士某商學院聯(lián)系，卻發(fā)現(xiàn)課程價格已從當時預算做的280萬人民幣上升到了340萬人民幣。除了課程本身價格（以瑞士法郎計）上漲10%以外，人民幣價格漲幅的另一半來自于瑞士法郎兌人民幣在2007年一路升值。該國企做預算用的匯率是2006年的，而2007年時瑞上法郎兌人民幣匯率已升至超過7，升幅超過10%。該國企人才開發(fā)院院長非常希望做成這個課程，但與預算的缺口有印萬之巨，令他頭痛不已。 （1）該事件說明了什么風險？ （2）針對該風險，可以采用什么管理辦法？2單項選擇題僅當企業(yè)因需求增長而滿負荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能的策略屬于()。A．領先策略B．滯后策略C．匹配策略D．生產(chǎn)策略在對戰(zhàn)略進行評估時，對所有股東的看法進行評估，特別是那些擁有重大權力且愿意行使權力的股東屬于()。A．可接受性的評估B．可行性評估C．適宜性評估D．持久性評估在運用z分模型時，比較適合的企業(yè)是()。A．一汽大眾B．廣發(fā)證券C．喜來登D．全聚德以下不屬于政治風險源頭的是()。A．外匯管制B．計劃和控制不足C．歧視性措施D．進口關稅很多企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)來加強與供應商之間的聯(lián)系，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，這屬于()。A．政治一法律因素B．經(jīng)濟因素C．社會文化因素D．技術因素對GE的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說，在考慮其競爭戰(zhàn)略時不應該考慮的問題是()。A．是否應該發(fā)展金屬制品產(chǎn)業(yè)B．如何開展塑料產(chǎn)品在亞洲的市場開拓C．確定采取降價策略還是個性化策略D．確定塑料產(chǎn)品年度發(fā)展重點是在亞洲還是歐洲以下不屬于風險保留的是()。A．風險接受B．風險吸收C．風險容忍D．風險轉嫁以下不屬于企業(yè)倒閉應對措施的是()。A．企業(yè)放棄戰(zhàn)略B．管理層收購C．資本再調(diào)配D．破產(chǎn)企業(yè)收購、兼并競爭者的同類型的企業(yè)，或者在國內(nèi)外與其他同類企業(yè)合資生產(chǎn)經(jīng)營屬于()。A．前向一體化B．后向一體化C．橫向一體化D．縱向一體化相比較而言，下列企業(yè)類型中相對來講不是最需要設置首席風險總監(jiān)的是()。A．銀行B．證券公司C．石油企業(yè)D．運輸企業(yè)1在波特的鉆石模型中，產(chǎn)品或服務必須有強大的國內(nèi)市場需求屬于()。A．有利因素狀況B．鉆石條件C．相關和支持性行業(yè)的存在D．企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭1批發(fā)企業(yè)開設零售商場是實現(xiàn)()戰(zhàn)略的表現(xiàn)。A．前向一體化B．后向一體化C．橫向一體化D．橫向多角化1某企業(yè)幾乎壟斷了某種礦產(chǎn)品的國內(nèi)所有礦山開采權，并以此在市場上形成了較強的競爭優(yōu)勢，從形成核心競爭力的資源角度分析屬于()。A．稀缺資源B．不可被模仿的資源C．不可替代的資源D．持久的資源1為了在現(xiàn)有市場上擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售，某企業(yè)決定改進廣告、宣傳和推銷等工作，通過短期削價等措施來實現(xiàn)這一目的，則該企業(yè)所實施的成長策略屬于()。A．市場滲透B．產(chǎn)品開發(fā)C．市場開發(fā)D．多元化1只有在沒有現(xiàn)金凈流量為正的項目的時候才會支付股利的方式是()。
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