【總結】國美電器88313325馮耀星123456國美簡介國美發(fā)展歷程國美行業(yè)發(fā)展的簡史國美現(xiàn)行戰(zhàn)略活動系統(tǒng)圖價值曲線圖目錄1.國美簡介國美電器(英語:GOME
2025-01-17 16:19
【總結】國美電器組織結構國美簡介國美電器(英文:GOME)集團成立于1987年元月一日,是中國最大的以家電及消費電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。國美電器集團在全國近300個大中型城市擁有直營門店1300多家,旗下?lián)碛袊?、永樂、大中、黑天鵝等全國性和區(qū)域性家電零售品牌,年銷售能力1000億元。
2025-05-09 23:23
【總結】-國美3C校園展銷會宿舍門口玩轉數(shù)碼3C活動內(nèi)容隨著電腦和網(wǎng)絡的普及,高校人群形成了非常龐大的IT數(shù)碼消費市場。高校學生能夠站在時代前沿,能夠比較快的接受新的概念和商品,四川超過200萬名的高校學生,超過5億元人民幣的高校IT數(shù)碼消費市場已日漸成為四川規(guī)模龐大且仍在高速增長的基礎性個人
2025-05-13 20:56
【總結】LOGO友芝友品牌策劃成員:余嬌娥、王若穎、葛夢蕓、廖天瓊、金香玉--CompanyLogo2目錄企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀企業(yè)品牌現(xiàn)狀品牌維護線上品牌傳播活動品牌識別系統(tǒng)改進--Company
2025-05-24 21:24
【總結】包頭國美昆區(qū)商城國美電器培訓課件鵬潤投資自上世紀八十年代末從經(jīng)營家電開始,經(jīng)過十六年的發(fā)展,逐步涉足房地產(chǎn)乃至牽手資本運營,迄今已成為擁有六十億資產(chǎn)的多元化、戰(zhàn)略型企業(yè)集團。面對日趨白熱化的市場競爭,鵬潤投資始終追求的是一種“商者無域,相融共生”的境界?!吧陶邿o域,誠為先”。自古以來,誠信就是人類社會活動的一個重要評價標準
2025-01-20 03:18
【總結】概要1、電子商務部組織機構2、電子商務網(wǎng)站平臺的職能3、網(wǎng)站銷售運作及宣傳配合4、開業(yè)籌備內(nèi)容總部:分部:電子商務部組織機構宣傳工程師經(jīng)理宣傳助工銷售工程師銷售助工經(jīng)理宣傳運營工程師網(wǎng)站運營高工宣傳助工銷售運營工程師銷
2025-01-09 03:12
【總結】十二組國美電器商標侵權糾紛案?案情介紹?國美證據(jù)?法院裁定?思考分析案情介紹北京國美是全國知名的家電零售連鎖企業(yè),自成立后至今共在全國30多個省、直轄市、自治區(qū)設立了子公司,擁有近500家直營電器商城,全部以“國美電器”商標作為服務商標。多年來北京國美以其良好的銷售服務受到了廣大消費者的普遍歡迎,“國
2025-05-13 20:54
【總結】國美電器基本情況介紹2021年6月18日目錄1234國美電器簡介國美的組織架構5我們在門店的關注重點6國美的銷售流程我們的機遇國美的優(yōu)惠方式國美電器簡介國美電器成立于1987年1月1日,是中國最大的以家電及消費電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。在全
【總結】國美2022五一營銷方案國美電器品牌管理中心二O一一年四月十二日活動主題及時間活動時間:4月22日—5月4日任務:165億活動階段及策略整體活動分成兩個階段第一階段:-?第一階段策略:以震撼市場的單品低價為主+VIP套購用戶+分部自行活動?單品資源:總部提供:彩電、空調(diào)、筆記
2025-01-04 02:38
【總結】----賣場管理部管理制度第一條總部賣場管理部崗位職責一、工作內(nèi)容:(一)分部賣場管理部人員配置、培訓、考核、獎懲、評比。(二)制定賣場階段性工作計劃,對各分部月度計劃、總結進行總體指導。(三)廣告位租賃合同的日常管理。(四)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用監(jiān)督。(五)賣場管理規(guī)章制度及流程的匯總、編寫和完善。
2025-08-05 21:36
【總結】廣西桂林市國美電器圣誕狂歡促銷活動策劃案內(nèi)容:隨著科技進步速度的加快,家電產(chǎn)品發(fā)展速度加快,更新?lián)Q代頻繁,產(chǎn)品日新月異、琳瑯滿目。在發(fā)達國家,家電連鎖企業(yè)得到規(guī)范的法律支持保護,公平經(jīng)營,零售毛利潤一般達到30%,最少要達到25%。他們引入被廣大消費者普遍接受的“物美價廉”經(jīng)營哲理,并通過不斷在全國開設“連鎖家電賣場”貫徹、實現(xiàn)這一經(jīng)營哲理,依此而不斷擴大市場,最后成為行業(yè)的領軍
2025-04-17 00:17
【總結】?主講人:孫一丁目錄?目錄第一篇、采購中心組織架構第二篇、供應商的管理第三篇、合同談判要點第四篇、商品的組織架構第五篇、供價的管理第六篇、ERP在采購工作中的使用第七篇、采購與財務、銷售、售后部門的對接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯(lián)合促銷采購中心組織架構?總部采購中心結構圖
2025-01-12 11:22
【總結】2022/8/20香天下2022年會策劃案2022/8/20活動目標EventObjectives感謝全體員工、加盟商和合作伙伴總結2022年度工作展望2022年工作計劃2022/8/20活動概要ProjectOutline主題:不忘初心,重塑創(chuàng)業(yè)精神
2025-08-05 05:47
【總結】宏圣達年會策劃設計方案宏圣達花邊線帶有限公司目錄◇1會議流程◇2晚會流程◇3現(xiàn)場布置◇4所需物資◇1會議流程開頭音樂起,播放《步步高》背景音樂,大家?guī)е鴼g快的心情伴隨入座1.8:08-8:10開幕詞
2025-07-25 06:29
2025-01-15 21:52