【總結】......層次分析法整個計算過程包括以下五個部分。(1)建立遞階層次結構應用AHP解決實際問題,首先明確目標;接下來分析影響目標決策的各個因素,并將它們之間的關系條理化、層次化;最后,用線將各個層次、各個因素間的關系
2025-06-29 13:26
【總結】層次分析法的計算步驟一、建立層次結構模型運用AHP進行系統(tǒng)分析,首先要將所包含的因素分組,每一組作為一個層次,把問題條理化、層次化,構造層次分析的結構模型。這些層次大體上可分為3類1、最高層:在這一層次中只有一個元素,一般是分析問題的預定目標或理想結果,因此又稱目標層;2、中間層:這一層次包括了為實現(xiàn)目標所涉及的中間環(huán)節(jié),它可由若干個層次組成,包括所需要考慮的準則,子
2025-06-29 12:56
【總結】第8章系統(tǒng)評價(參見教材第8章)層次分析法本節(jié)主要內容一、層次分析法簡介一、適用場合三、層次分析法的基本原理四、基本思想五、實施步驟六、應用舉例一、層次分析法簡介?層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess)是美國匹茲堡大學運籌學家saaty教授于19
2025-04-29 00:48
【總結】層次分析法在高校學生就餐中的應用信息與計算科學專業(yè)學生:姚芳指導教師:王艷群摘要:本文以2013年衡陽師范學院東校區(qū)食堂的消費情況作為研究對象,運用數(shù)學建模的方法建立合理的綜合評價決策模型來解決學生選擇食堂的問題,并結合模型給食堂后勤部門提出合理的建議.關鍵詞:層次分析法;食堂選擇;建議1前言層次分析法(AnalyticalHierarchyPr
2025-06-29 13:00
【總結】系統(tǒng)工程論文——應用層次分析法評價風險投資問題摘要:層次分析法是一種強有力的系統(tǒng)分析方法,對多因素,多標準,多方案的綜合評價及趨勢預測相當有效。層次分析法可以處理定性和定量相結合的問題,可以將決策者的主觀判斷與經(jīng)驗到人模型,并加以量化處理。本文通過對我國某一跨國公司的的項目風險投資進行評價,采用層次分析法對各指標進行
2025-03-25 06:05
【總結】Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999OperationsResearch層次分析法由美國著名運籌學家薩蒂()在70年代初提出的層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是一種具有定
2025-05-09 00:14
【總結】第4章決策論——層次分析法(運籌學實用方法)層次分析法(AHP)是美國運籌學家匹茨堡大學教授薩蒂()于上世紀70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時,應用網(wǎng)絡系統(tǒng)理論和多目標綜合評價方法,提出的一種層次權重決策分析方法。這種方法的特點是在對復雜的決策問題的本質、影響因
2025-01-14 19:54
【總結】什么是層次分析法 層次分析法(Theanalytichierarchyprocess)簡稱AHP,在20世紀70年代中期由美國運籌學家托馬斯·塞蒂()正式提出。它是一種定性和定量相結合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法。由于它在處理復雜的決策問題上的實用性和有效性,很快在世界范圍得到重視。它的應用已遍及經(jīng)濟計劃和管理、能源政策和分配、行為科學、軍事指揮、運輸、農業(yè)、教育、人才、醫(yī)
2025-08-21 14:17
【總結】層次分析法昆明理工大學框架第一節(jié)指標體系的建立第二節(jié)指標權重的確定第三節(jié)層析分析法的思想和原理第四節(jié)層次分析法的模型和步驟第五節(jié)層次分析法的應用第一節(jié)指標體系的建立?一.指標體系的建立應遵循的原則:????3注意:
2025-08-09 15:39
【總結】Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999OperationsResearch層次分析法由美國著名運籌學家薩蒂()在70年代初提出的層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是一種具有定性分析與定量
2025-02-27 20:54
【總結】1專題決策模型、層次分析法內容提要:?不確定型決策模型?風險決策模型?決策樹分析技術?多屬性決策模型?層次分析法建模就是決策2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實現(xiàn)預定的目標,根據(jù)一定的條件,提出實現(xiàn)目標的各種行動方案,并針對每一方案在實施過程中可能面臨的客觀狀態(tài)
2025-01-13 19:38
【總結】一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時需要依據(jù)一定的標準選擇某一種方案。例1購物買鋼筆,一般要依據(jù)質量、顏色、實用性、價格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。買飯,則要依據(jù)色、香、味、價格等方面的因素選擇某種飯菜。例2旅游
2024-11-03 20:28
【總結】層次分析法簡介?層次分析方法是指依據(jù)序標度,將系統(tǒng)因素按支配關系分組以形成有序的遞階層次結構,通過兩兩比較判斷的方式確定每一層次中因素的相對重要性,然后在遞階層次結構內進行合成以得到?jīng)Q策因素相對于目標的重要性的總順序,從而為決策提供確定性的判據(jù)。?層次結構:(1)目標層(G);(2)準則層(P);(3)方案層(S)
【總結】綜合評判模型層次分析法2022年8月14日一、問題背景﹡外出旅游,如何選擇景點(要考慮到景色、費用、飲食、交通等)﹡學校評選優(yōu)秀學生,如何評選和選誰(要考慮到學習成績、工作、生活表現(xiàn)等)﹡填報志愿(要考慮到興趣愛好、學習基礎、專業(yè)前途等)﹡層次分析法:
【總結】模糊層次分析法ContentsFAHP應用實例FAHP的步驟三角模糊函數(shù)FAHP的基本概念模糊數(shù)簡介模糊數(shù)簡介論域:用U表示,它指將所討論的對象限制在一定范圍內,并稱所討論的對象的全體成為論域??偧俣ㄋ欠强盏?。論域即論題所包括的同類事物的總和。例如,當人們談論
2024-12-08 04:50