咨詢工程師工程組織與管理試題-文庫吧
2025-03-10 12:23 本頁面
【正文】 B．項目采購管理C．項目合同管理D．項目信息管理（ ?。┦怯梢宦毮懿块T中的團隊成員擔任。A．職能部門主管B．管理負責人C．項目經(jīng)理D．項目主管，分析項目相關(guān)人員，編制項目工作計劃，這是項目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過（ ?。┎襟E。A．建立工作基礎(chǔ)B．正式啟動項目C．管理項目團隊D．結(jié)束項目（ ?。．組織關(guān)系圖B．魚刺圖C．巴雷特圖D．職責安排矩陣28.（ ?。┦侵疙椖績?nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點上如何進行相互分工與協(xié)作等。A．組織界面B．技術(shù)界面C．人際關(guān)系界面D．平衡界面，而部門經(jīng)理負責（ ）。A．本部門的業(yè)務(wù)與人員B．經(jīng)費的具體使用C．工作安排D．項目計劃控制30.（ ?。┎粚儆陧椖拷?jīng)理的培養(yǎng)方式。A．注重在實踐中培養(yǎng)B．知識更新C．放手與幫帶結(jié)合D．進行項目具體事物培養(yǎng)，咨詢工程師應(yīng)當為招標人提供的服務(wù)不包括（ ?。?。A．編制招標文件B．對投標申請人進行資格審查C。編制標底D．依法組建評標委員會：投標須知、招標工程的技術(shù)要求和設(shè)計圖樣等設(shè)計文件，采用工程量清單招標的，應(yīng)當提供工程量清單以及（ ）等材料。A．招標文件的格式及附錄B．擬簽訂合同的所有條款C．投標文件的格式及附錄D．要求招標申請人提交的其他投標輔助材料，也稱選擇性招標，指由招標人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇特定的、具備資格的法人或其他組織，不能少于（ ?。┘?，向其發(fā)出投標邀請書。A．2B．3C．4D．5，正確的先后順序是（ ?。＂倬幹圃u標辦法和標準②審查投標人的資格預(yù)審申請書③組織開標④組織投標人踏勘現(xiàn)場⑤召開答疑會A．①②③④⑤B．②①④⑤③C．②①⑤④③D．②①③④⑤35．招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人（ ?。．應(yīng)向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保B．應(yīng)向中標人提交與履約擔保同等數(shù)額工程款支付擔保C．沒有必要向中標人提交任何擔保D．應(yīng)向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保36．投標書技術(shù)文件不包括下列（ ?。﹥?nèi)容。A．機械B．技術(shù)數(shù)據(jù)表C．圖樣D．供貨一覽表37．（ ?。┍仨毎雌诘截?，保證與工程項目相關(guān)各方的進度要求一致，不因貨物供應(yīng)產(chǎn)生問題而影響工程總進度，使項目拖期。A．設(shè)備、工器具B．中標貨物C．招標采購貨物D．工程項目貨物38．向第三方轉(zhuǎn)移風險的方式不包括推行（ ?。．以他人財產(chǎn)抵押方式B．保證方式C．索賠制度D．保險制度39．凡是實行招標投標的項目，貨物的價格按（ ）執(zhí)行。A．國家定價B．中標價格C．國家指導(dǎo)價D．市場價格40．業(yè)主和承包商轉(zhuǎn)移風險的重要手段是（ ?。?。A．推行擔保B．推行索賠制度C．工程保險D．簽訂完善施工合同41．質(zhì)量保修金的比例及金額可由雙方約定，但不應(yīng)超過施工合同價款的（ ?。?。A．1%B．2%C．3%D．5%42．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，（
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