【正文】 確保了到會率，目前累計到會人數(shù)超過 350人次。 2020年 9月是全國“質量月”，我不僅及時轉發(fā)了建設部和 XX建設局文件或通知，還根據(jù)實際情況制定了 XXX 公司《關于建設系統(tǒng)開展 2020 年“質量月”活動》的工作計劃和具體安排。在有關部門的協(xié)助下按期舉辦了“質量月”板報比賽，參賽板報 17塊；我還根據(jù)當前施工的特點，在公司俱樂部分別組織了“輕骨料混凝土砌體工 程施工技術”專題講座和“工程質量知識競賽”活動，參加人數(shù)均超過 40人。 近幾年，我參加公司綜合大檢查 50 余次，迎檢上級工作檢查20 余次，參與體系審核 10 余次，參與工程預驗和質量驗收幾百次，下發(fā)工程質量問題整改通知單近百份；節(jié)假日加班和夜晚加班累計超過百個工作日。工作中我用熱情周到的服務幫助基層單位解決了大量困難或問題，從未發(fā)生吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。 ㈣持續(xù)改進、追求卓越 2020年年底隨著 XX公司質量 /職業(yè)健康安全二合一管理體系換版及認證工作的開始，我首先取得了內審員資格證書并起草了《產品的 監(jiān)視和測量控制程序》、《不合格品控制程序》、《工程技術管理規(guī)定》、《 XX公司崗位職責匯編》（工程技術人員部分）等文件 7份。 2020年 4月根據(jù)標準化管理的需要，為了便于基層廣大專業(yè)技術人員能科學、合理、規(guī)范、完整地編制好有關技術資料，我通過大量查閱相關資料、文獻并結合自己多年的工作經(jīng)驗，編寫了《工程施工組織設計作業(yè)指導書》等文件或資料，幫助基層工作人員提高自己的業(yè)務水平和工作質量，并起到了良好的示范作用。 4 2020年來到 XXX 公司之后，為完善企業(yè)相關管理制度，提高公司各單位的工程質量管理水 平，實現(xiàn)持續(xù)改進。在公司領導的支持下，我通過學習、總結，編寫了 XXX 公司首套系統(tǒng)而且完整的《工程質量責任制》、《工程質量檢驗制度》、《工程質量管理制度》、《工程質量保證體系實施細則》、《建筑工程施工質量通病及防治措施》等管理制度文件。 2020年為實現(xiàn)持續(xù)改進，不斷提高工程質量管理水平，在公司和科室領導的指導下我通過查閱資料、文獻并結合運行情況和工作實際，重新修改了公司的《工程質量獎懲控制程序》、《工程質量責任制控制程序》、《工程（產品）質量檢查驗收管理程序》和《不合格品管理程序》等文件 6 份，使程序文件 的可實施性得到了進一步提高。同年親臨 52個基層單位不辭辛苦、不厭其煩幫助項目部建立健全質量管理體系和質量保證措施，協(xié)助他們不斷完善工程 質量責任制。另外，這一年我還編寫質量檢查通報、企業(yè)排序匯報材料、單位工作總結及有關通知等各種文件資料 20 余份。 2020年我根據(jù)實際需要又創(chuàng)造性的提出并編制了 XXX 公司《重大施工方案論證制度》、《施工疑難問題會診制度》、《工程質量預檢制度》和《工序質量報驗制度》等文件。這為 XXX公司制度創(chuàng)新和全面提升管理水平打下良好的基礎。 三、在工作成果和主要業(yè)績方面 ㈠言 傳身教，提高員工素質 2020年年初新版建筑工程施工質量驗收規(guī)范發(fā)布實施后，我不辭辛苦，不計個人利益，在沒有任何附加待遇或照顧的情況下，奉公無私、勤 5 奮學習，犧牲業(yè)余時間，毫無報酬的主動備課、講課。當年 4月中旬先后到小草湖、吐魯番、托克遜等項目部授課。當年冬季在公司俱樂部又成功舉辦了兩期專業(yè)技術培訓班，當年就培訓企業(yè)內部專業(yè)技術人員達 187 人次。另外，還組織了一次“ QC”小組活動專題講座。這些都收到了基層單位的一致好評。 2020年 11月～ 2020年 3月還受 XX質量監(jiān)督總站邀請先 后到全疆各地進行《新版工程施工質量驗收規(guī)范》的宣貫。 2020年 7月曾被邀請到 XX市職工教育培訓中心講授《新版工程施工質量驗收規(guī)范》。 2020年度我組織 XX公司工程技術部全體工作人員各盡所能，自覺備課，成功舉辦了春、冬季培訓班，培訓企業(yè)內部人員256人次。 2020年 12月我隨 XX質量監(jiān)督總站到 XX單位、 XX單位參加了”XX 建筑最差工程”的調研和評選活動。 2020 年 3月及 2020 年 3月我先后兩次受邀到 XX 單位黨校專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓班講授《質量管理基礎概論》等課程。 2020 年 7 月我為 XX 參加全國職業(yè) 技師競賽的砌筑工和鋼筋工等參賽選手進行了兩天半的短暫培訓，取得了一定的成效。這些活動不僅促進了同行之間的學術交流和經(jīng)驗傳播，也進一步提升了企業(yè)知名度。 2020年 7月至今，在 XXX公司我利用各種會議、專題講座和現(xiàn)場檢查等時機為基層技術員、質檢員講解施工技術規(guī)范和質量驗收標準等要點或難點，受教育人數(shù)超過 450人次。其中： 2020 年4 月利用工程質量例會我主講了“鋼筋連接施工技術”的專題講座；根據(jù)公司“質量月”活動安排 2020 年 9月 28日我主講了“輕骨料混凝土砌體工程施工技術”的專 6 題講座 。 2020年先后給 XXX公司聘用的主任工程師和質量檢查員舉辦了“建筑節(jié)能工程的施工”和“泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫的防治”等專題講座。 2020年 6月 16日我又舉辦“建筑抗震構造” 專題講座。這些交流和學習方式費用低、見效快，針對性強，對質量工作所起到的促進作用顯著。因此，也都收到基層的廣泛歡迎。 ㈡身體力行，促進科技進步 2020 年由我負責 XX 公司的“四新”技術應用工作。我們根據(jù)XX建設局市場處的有關要求，組織有條件的工程項目部積極開展推廣應用“建設部推廣的建筑業(yè)十項新技術”的活動，通過舉辦專題講座、召開 主任工程師例會以及現(xiàn)場檢查指導等方式大力推動此項工作的開展。在公司總工的領導下，我和項目部同仁共同努力，當年年底 XX單位駐烏辦事處招待所工程就為 XX 公司首次爭創(chuàng)了一項 XX級科技示范工程榮譽。 為了提高科技示范工程申報材料內容的針對性和條理性，推動企業(yè)申報工作的標準化、規(guī)范化和科學化， 2020年 3月我根據(jù)科技示范工程評審辦法和工作經(jīng)驗編制了《科技示范工程申報材料編制綱要》等文件，為基層申報科技示范工程提供了有益的參考。2020年 8月和 2020年 6月 XX 公司施工的 XX圖木舒克國家糧食儲備庫、 XX 市高新技術開 發(fā)區(qū)留學生創(chuàng)業(yè)園大廈和 XX 醫(yī)科大學留學生研究生公寓樓等工程，在我的指導、幫助下又先后通過了XX建筑業(yè)新技術應用示范工程的驗收。這打破了工程技術人員辛苦有余而業(yè)績不佳的尷尬 局面，為廣大工程技術人員創(chuàng)業(yè)增強了信心，同時也提高他們的成就感和自豪感。 ㈢推陳出新，組建 QC小組 7 2020年我取得中國質量管理協(xié)會頒發(fā)的質量診斷師資格，就積極籌備質量管理小組。 2020 年根據(jù) XXXX要求在 XXX 公司公司領導的指導和幫助下，開始組建質量管理活動小組。 2020 年度由我負責整理了《減少樓梯間水泥地面起砂》 QC成果， 2020 年度我負責整理并發(fā)布了《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》 QC成果， 2020年度我負責整理并準備發(fā)布《提高水工混凝土的抗凍性能》 QC成果。在各級領導的關心和幫助下，通過學習、研究、探索和辛勤工作，今年六月初由我負責編制的《減少泵送混凝土現(xiàn)澆板的裂縫》獲得 XXXXXX 首屆“ QC”小組競賽第一名。 2020 年 6 月 30日由我負責主持活動并整理發(fā)布的《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》課題（ XXX公司永勝“ QC”小組活動成果是 XXX 公司首個對外發(fā)布的質量管理活動成果）又榮獲 XX 優(yōu)秀“ QC”成果一等獎；并于 10 月代表 XX 參加全國第二十九次質量管理小組代表會議，獲國家級優(yōu)秀質量管理成果。由我牽頭組織的 XXXXXX 工程永勝 QC小組在質量管理小組活動中取得了顯著成績，被評為 2020年度全國優(yōu)秀質量管理小組。這些成績的取得是 XXX 公司乃至XXXXXX有史以來在此項上首次取得的最高榮譽，為企業(yè)質量管理工作開創(chuàng)了新局面。 ㈣深入基層，確保工程交驗 工程質量管理工作是內業(yè)繁雜，外勤辛苦，量大面廣，原則性強，事無巨細均責任重大。在質量管理工作中，我始終堅持“落實施工標準、強化操作工藝、加強質量預控、完善過程控制、遵守驗 收程序、嚴守法律法規(guī)”的工作原則。在具體工作中我不僅能及時傳達部署質量工作，而且嚴格按要求進行檢查和落實。我總是吃苦在前、享樂在后，不計名、不圖利， 8 任勞任怨地堅持做好每一項細致的工作。對基層的技術咨詢，有問必答，從不搪塞，每次都能一一做出詳細的解釋和說明。工程交驗中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制。近六年內我參與交驗房屋建筑工程 310 多項，總建筑面積超過 180 萬平方米，其它工程幾十項；主體工程驗收以及工程竣工驗收合格率均達到 100%。 ㈤盡心盡力，推動工程創(chuàng)優(yōu) 從 2020 年以來在 XX 公司，為促進企業(yè)質量信譽的穩(wěn)定提高，在公司各級領導的帶領下，我們從開工條件審核及施工組織設計審批等初始工作開始，就認真履行各自的職責，嚴格把好每一關。工程項目創(chuàng)優(yōu)措施不到位就不予審批，工程項目臨時設施及管理制度不到位就不許施工，從源頭入手，強化工作程序，完善規(guī)章制度（如：編制了《工程開（復）工審批工作程序》、《 XX公司優(yōu)質工程獎勵辦法》等等文件），確保工程開工伊始就進入制度化、規(guī)范化的施工程序之中，打消了工程項目重進度輕質量和不按程序也辦事的念頭，規(guī)范了工作行為和制度標準。同時， 也為工程創(chuàng)優(yōu)奪杯創(chuàng)造了條件。 2020年 7月調到 XXX公司協(xié)助科室領導參加工程創(chuàng)優(yōu)工作以后，我根據(jù)企業(yè)質量目標和工程創(chuàng)優(yōu)計劃，有針對性的選擇一些優(yōu)勢項目，列入重點扶助對象，強化落實工程創(chuàng)優(yōu)措施。 2020年我編制的《 XXXXXX工程創(chuàng)優(yōu)策劃及實施方案》和《爭創(chuàng)魯班獎辦公室工作綱要》等文件，得到了公司領導和有關專家的普遍好評。 我還經(jīng)常為工程項目修改甚至于編制創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料。在創(chuàng)優(yōu)過程中，我不僅幫助項目部解決工程質量方面的施工問題和整改方案，還幫 9 助多個工程項目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申 報材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料等 30 余份。 2020 年為提高基層報送的”工程匯報材料”的文字質量，我還編寫了《創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料編寫指南》供他們參考，這大大提高了基層單位的工作效率。另外，我還積極為工程項目出主意、想辦法， 找出創(chuàng)優(yōu)工作中的關鍵點，制定解決方案，并協(xié)調迎杯工程的挫折與困難；最大限度為企業(yè)和基層項目服務。最近六年我協(xié)助、指導過的優(yōu)質工程超過 50項，這些成績的取得與我們大家的通力協(xié)作是分不開的。但我總是吃苦在前、享樂在后，不計名、不圖利，任勞任怨，默默地堅持做好每一項細致的工作，努力為企業(yè)爭取更多的榮譽 。在創(chuàng)優(yōu)過程中，我不僅幫助項目部解決工程質量方面的施工問題和整改方案，還幫助多個工程項目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料等 30余份。 2020年 3 月由我負責 XXXXXX 工程創(chuàng)“魯班獎”申報資料的收集、整理和報送等工作，我不僅起草了“魯班獎”工程匯報材料和五分鐘光盤解說詞，而且還制訂影像資料拍攝要點等文件，確保有關工作的順利開展。在爭創(chuàng)“魯班獎”的過程中除了干好日常工作之外，領導還要求我負責“魯班獎”工程申報資料的編寫（分為網(wǎng)上申報和書面申報兩部分）、工程影像資料的策劃和創(chuàng)優(yōu)迎檢工作策劃等事宜 。我不僅編制或起草了《創(chuàng)魯班獎工程管理辦法》、《 XXXXXX 工程影像資料解說詞》、《 XXXXXX 工程申報國家優(yōu)質工程工程匯報材料》、《創(chuàng)中國建筑工程魯班獎工程匯報材料》、《迎接創(chuàng)優(yōu)復查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》、《迎接“魯班獎”復查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》、《國家優(yōu)質工程獎復查報告》、《 XXXXXX魯班獎復查報告》及書面申報材料、網(wǎng)上申報材料和相關單位的企業(yè)簡介、個人業(yè)績、 10 工作匯報，等等；還編制了《創(chuàng)“魯班獎”工程影像資料策劃》、《“魯班獎”影像資料拍攝方案》并協(xié)助工會的專業(yè)人士拍 攝工程影像資料。另外，收集、整理、掃描、復印工程資料兩百多份。這些都確保了 XXX 公司在創(chuàng)中國建筑工程魯班獎工程上的歷史性突破。 四、論文發(fā)表及獲得獎勵情況 近六年內我已正式發(fā)表科技論文 6 篇，發(fā)布“ＱＣ”小組活動成果報告 1篇；另外， 2020 年 3月～ 12月我還參加了地方標準的編制，與人合著《混凝土結構工程施工工藝標準》一本。其中： 2020年 9月在《 XX市建筑業(yè)》上發(fā)表《實施工程創(chuàng)優(yōu)戰(zhàn)略的幾點體會》，在“二〇〇四年度工程質量論文匯編”中發(fā)表《加強施工現(xiàn)場管理提高建筑工程質量》。 2020 年編制《混凝土 結構工程施工工藝標準》， 2020 年 1 月實施。 2020 年 11 月在《 XX農墾經(jīng)濟》上發(fā)表《施工過程中現(xiàn)澆板裂縫的成因分析及對策》。 2020年 2 月在《 XX 建設工程質量》（準印證號： 0137）上發(fā)表《 XXX公司天勝 QC 小組關于減少樓梯間水泥地面起砂問題的研究成果報告》。 2020 年 5 月在《中國西部科技》上發(fā)表《基礎大體積混凝土工程的施工》。 2020 年 6 月在《科技與企業(yè)》上發(fā)表《淺談建筑企業(yè)如何治理施工質量通病》。另外， 2020 年 6 月《減少單位面積現(xiàn)澆板的裂縫長度》在 XX第十九次質量管理小組代表會上交流榮獲優(yōu)秀 QC小組 成果一等獎， 10月獲全國優(yōu)秀 QC小組成果。 11