【總結(jié)】9多屬性決策1-基礎篇學習目標?了解多目標決策的特點;?掌握多屬性決策的決策矩陣;?掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;?掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預處理方法;?掌握多屬性決策問題權的確定方法;?掌握一般加權和與加權積方法。9多屬性決策1-基礎篇?多目標決策的特點?多屬性決
2025-02-14 10:44
【總結(jié)】?玩撲克牌,比大小?兩組撲克牌,分別是3、5、7和4、6、8?你們先選,然后先出?為什么我是總能贏??這就是決策,對策?田忌賽馬?田忌賽馬是大多數(shù)人都熟知的故事,傳說戰(zhàn)國時期齊王欲與大將田忌賽馬,雙方約定每人挑選上、中、下三個等級的馬各一匹進行比賽,每局賭金為一千金。齊王同等級的馬均比田忌的馬略勝
2025-01-18 04:45
【總結(jié)】L13多屬性決策1n詹文杰(教授/博導)nOffice:華中科技大學管理學院611室nTel:027-87556472nEmail:學習目標n了解多目標決策的特點;n掌握多屬性決策的決策矩陣;n掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;n掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預處理方法;n掌握多屬性決策問題權的確定方法;n掌握多屬性決
2025-02-09 19:07
【總結(jié)】L15多屬性決策3n詹文杰(教授/博導)nOffice:華中科技大學管理學院611室nTel:027-87556472nEmail:學習目標n理想解法(TOPSIS);n基于估計相對位置的方案排隊法。15多屬性決策n逼近理想解(TOPSIS法)n基于估計相對位置的方案排隊法逼近理想解(TOPSIS法
2025-02-09 00:03
【總結(jié)】L14多屬性決策2n詹文杰(教授/博導)nOffice:華中科技大學管理學院611室nTel:027-87556472nEmail:學習目標n層次分析法(AHP);n加權和法;n加權積法;n權重的靈敏度分析。14多屬性決策n層次分析法(AHP)n加權和法n加權積法n權重的靈敏度分析
2025-02-09 00:01
【總結(jié)】第三講多屬性決策分析多屬性多指標綜合評價特點?指標間的不可公度性,指標之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標準進行評價;?指標之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個指標,卻可能損害另一指標。上述問題即為多屬性決策方法研究的問題?;靖拍?由多個相互聯(lián)系、相互依存的評價指標,按照一定層次結(jié)構組合而成,具
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材《決策理論與方法》第2頁第2頁第三章多屬性決策分析《決策理論與方法》第3頁第3頁學習目的
2025-05-14 06:54
【總結(jié)】17/18第四章貝葉斯分析BayeseanAnalysis§一、決策問題的表格表示——損失矩陣對無觀察(No-data)問題a=δ可用表格(損失矩陣)替代決策樹來描述決策問題的后果(損失):……π()…π()…
2025-03-24 12:11
【總結(jié)】多屬性決策分析?例:某中東國家擬從美國購買一種機型的噴氣式戰(zhàn)斗機若干架,美五角大樓的官員提供了準予出售的4種機型的有關信息。該中東國家派出專家組對4種飛機進行了詳細考察,考察結(jié)果見表,問應選購哪一種飛機以使決策的總效用值最大?準則是決策事物或現(xiàn)象有效性的某種度量,是事物或現(xiàn)象評價的基礎。它在實際問題中有兩種基本的表現(xiàn)形式.即屬性與
2025-02-14 10:45
【總結(jié)】方案決策問題方案決策問題是通過設置一個實際問題情景,給出若干信息,提出解決問題的要求,要求同學們運用學過的技能和方法,進行設計和操作,尋求恰當?shù)慕鉀Q方案。有時也給出幾個不同的解決方案,要求判斷哪個方案較優(yōu)。方案決策問題方案決策問題屬于應用性開放型問題,它貼近生活,具有較強的操作性和
2025-03-10 05:11
【總結(jié)】黨委決策問題分析與對策????黨委領導核心是作決策。正確的決策是各項工作得以順利開展并取得成效的重要前提。要想保證決策的正確性,就必須努力探求科學決策之道,真正掌握科學決策方法,不斷提高科學決策水平?! ∫?、黨委決策中存在的問題及根源 ?。ㄒ唬Q策內(nèi)容不全。黨委工作條例規(guī)定,一切重大問題必須由黨委集體討論決定。對此,各支隊級黨委思想上是明
2025-01-18 04:50
【總結(jié)】9多屬性決策1-基礎篇n詹文杰(教授/博導)nOffice:華中科技大學管理學院536室nTel:027-87556472nEmail:學習目標n了解多目標決策的特點;n掌握多屬性決策的決策矩陣;n掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;n掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預處理方法;n掌握多屬性決策問題權的確定方法;n掌握一般
2025-02-23 14:37
【總結(jié)】第2篇區(qū)間型不確定多屬性決策方法及應用隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展,人門所考慮問題的復條性、不確定性以及人類思維的模糊性在不斷增強.在實際決決過程中,決策信息有時以區(qū)間數(shù)形式來表達。本章將介紹區(qū)間型正理想點、區(qū)間型負理想點等概念.區(qū)間數(shù)之間比較的可能度公式以及可能度公式之間的關系,并且分別介紹基
2025-01-16 02:24
【總結(jié)】7/7第八章多屬性效用理論(Multi-attributeUtilityTheory)主要參考文獻:92,68,86,118,129§優(yōu)先序一、二元關系(Indifferentto)~2.(嚴格)優(yōu)于(Strictpreferenceto)(preferenceofindifferenc
2025-06-22 14:38
【總結(jié)】管理預測與決策1決策專題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評價方法?層次分析法管理預測與決策2第一節(jié)多屬性決策方法?社會經(jīng)濟系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個不同屬性。一般來說,多屬性綜合評價有兩個顯著特點,?第一,指標間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,
2025-01-18 21:28