【正文】 工現(xiàn)場內沿回周道路設置足夠排水的暗溝，路面至水溝放 5%的坡度，并 以蓋板覆蓋，保證有效、有組織的排水。做到“晴天不揚灰”“雨天不積水”。 辦公區(qū) 和生活區(qū) 辦公區(qū)的布置為兩 層彩鋼板 巖棉保溫板 活動房 。 生產區(qū) 鋼筋房、木工房、水泥庫等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用水泥地，并設置磚砌圍欄；塔吊、砼攪拌機、砂漿機等位置設置合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。 施工現(xiàn)場落手清 加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由 專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊 。 標識標牌 制定《標識、標牌、標語管理制度》。 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 12 頁 12 施工區(qū)域 安全標志醒目 安全標志有：（ 1）當心觸電；（ 2）必須戴好安全帽；（ 3）禁止吊籃載人；（ 4）嚴禁煙火；（ 5）禁止通行；（ 6）當心吊物；（ 7）必須系安全帶；（ 8）當心落物；（ 9）安全通道等，分別懸掛于相應位置。 危險區(qū)域禁令標志明顯。 在預留洞口、坑井口、通道口邊、配電室、電氣焊車間、危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志。 設備一機二牌 本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內側設置線路布局圖。 旗幟與工程效果圖 進入工地大門的左 右兩 側，設花壇 及綠化帶 ，立三根不 銹鋼旗桿，分別懸掛國旗、 公司 企業(yè)旗、安全旗。并以“ 今天的目標，明天的現(xiàn)實 ”大幅標語來激勵員工們的工作干勁。 八 牌二 圖： （ 1） 公司簡介 （ 2） 工程概況 （ 3） 十項安全技術措施牌 （ 4） 安全生產六大紀律牌 （ 5） 防火須知 （ 6） 管理網絡圖 （ 7） 施工現(xiàn)場平面布置圖 （ 8） 施工進度計劃表 （ 9） “警鐘長鳴”牌 （ 10） 工地衛(wèi)生須知以上圖表按 公司 CIS 形象識別手冊要求制作、設置。 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 13 頁 13 施工人員掛牌上崗 全部管理人員（包括項目經理）和一線職工（包括食堂、門衛(wèi)人員）均胸佩上崗證持證上崗。上崗證由公司按 CIS 形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作。 安全帽分色管理 管理 人員 — 白 色、 一般職工 — 紅色 、嘉賓 — 灰 色 ；特殊工種 —— 黃 色 。 標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司 CIS《企業(yè)形象識別手冊》與《 ISO9002 質量體系程序文件》的要求制作與設置。 作業(yè)條件環(huán)境保護 環(huán)境保護 制定《環(huán)境保護措施》、《環(huán)境保護獎罰制度》。 建筑垃圾 制定《建筑垃圾管理制度》。 建筑垃圾在指定的場的分類堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。 垃圾清運出場必須到批準的消納 場傾倒，不得亂倒亂卸。 建筑物內清除的垃圾渣物，要通過臨時垃圾井穩(wěn)妥下卸，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 材料堆放 制定《材料堆放制度》。 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。 必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 14 頁 14 清潔、安全。 水泥庫 進場水泥分標號堆放整齊，設以標識牌，標明標號、進場日期等；必須遵循“先進 先用”的原則；庫房應及時清理，并保證有良好的避雨設施和排水設施，以保證庫房內干燥。 砂、石料堆放在混凝土地面上，采用磚砌圍欄，防止向四周散亂。掛牌標明產地、規(guī)格、進場日期等。 鋼筋必須堆放在指定地點，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標明，適當上架分層堆放（不超過三層）；鋼筋和半成品、成品分開整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象；現(xiàn)場使用后多余鋼筋及時清理歸堆，主體結束后鋼筋堆放及時清理場地。 鋼材焊接場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。 磚砌體要堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過 ，設置標識牌。 木材堆放在木工棚內，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房 10M內不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。 灰膏池遠離砂、石料或其它材料，以免污染其它材料，池內外應保持整潔，做到灰不亂濺、不外溢、渣不亂倒。 周轉材料、零配件 鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類堆放集中，不散不亂。堆放周轉材料應考慮堆放時間、運輸車輛等場地關系，不得影響其它材料的進出和影響施工。 特殊材料 楞木墊頭上下對齊、放 穩(wěn)，堆放不得超高；鋁合金、木門窗、木制品分規(guī)汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 15 頁 15 格堆放整齊，木制品設置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設專人管理，分門別類，堆放整齊。 氣瓶 ，并不得在露天曝曬。 5M。 。 ，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。 有毒材料 ，專人保管，建立保管制度。 。 、移放有專人管理。 、 辦公區(qū)的下風口地帶。 防火、防爆、防毒 制定《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置示意圖》。 消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關人員進行培訓。 制定《防火消防管理制度》、《明火管理制度》等 。 編制重點部位單項防火管理制度。 組 建 項目部的防火、義務消防小組。 編制 易燃易爆有毒物品管理制度 。 倉庫管理 制定倉庫管理制度 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 16 頁 16 工地倉庫放置施工中所 需的各類小型工具用具、低值易耗品以及小型電動機械等生產物資。要求歸類整齊，并標以指示牌。倉庫內保證干燥、通風、防腐并有防火設施。倉庫由專人保管，按 ISO9002 質量體系要求做好材料進出庫明細帳。 施工組織 設計與管理 制定《施工組織設計（施工方案）管理制度》。 施工組織設計 根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀 控制作用的施工組織設計，對土建結構、水暖電氣、通風空調安裝、電梯安裝、臨時用電、冬季施工等均作單項設計，內容要求充實，有針對性，有完善的質量、安 全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。 施工方案 本工程的施工方案科學合理，切合實際，對施工起到了較強的指導、控制作用。方案中制定較為詳細可行的工期控制措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工和標準化管理措施等。方案中對施工測量、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程、塔吊安裝、空調安裝、電梯安裝、冬雨期施工等主要施工方法進行詳細的安排。 現(xiàn)場平面布置 現(xiàn)場平面布置結合現(xiàn)場實際情況合理布置，編制施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃圖，并隨著工程不同的施工階段，進 行必要的、適當?shù)臐L動式調整。 Ⅱ .施工安全達標 創(chuàng)優(yōu) 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 17 頁 17 安全 管理 落實安全生產責任制 制定各部門的《安全生產責任制》。 制定項目經理、總施工、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關人員的安全生產責制。并要求嚴格落實各項責任。 安全技術措施 編制《安全技術措施》。 根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術措施。安全技術措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術措施由技術負責人編制、主任工程師審批。 組織安全教育 制定《安全教育制度》 。 對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場安全教育和崗位安全技術教育，并對全體場內施工人員進行上崗后的經常性安全技術教育；在施工進程中組織定期或不定期的安全技術教育。 安全教育的主要內容有： （ 1） 各崗位的安全技術操作規(guī)程； （ 2） 操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度； （ 3） 特殊工種的安全知識及自我保護知識； （ 4） 新工藝、新技術實施中特定的安全技術規(guī)定； （ 5） 特定環(huán)境中的安全注意事項； （ 6） 施工組織設計中針對性安全技術要求； （ 7） 事故發(fā)生后的安全再教育。 汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 18 頁 18 進行分部分項安全技術交底 制定《分部（分項）安全技術交底制度》 在分部（分項）工程正式施工前， 由安全員組織有關管理人員及生產工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求、施工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數(shù)，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫《安全技術交底記錄單》并由有關人員簽字存檔。 特殊工種作業(yè)持證上崗 制定《特種作業(yè)人員管理制度》。 所有管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復審， 不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。安全檢查。 組織定期安全檢查 制定《定期安全檢查制度》。 主要內容有：項目部必須堅持由項目經理親自帶隊組織每一次的安全檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。 組織班前安全活動 制定《班前安全活動制度》。 主要內容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術高的 老工人進行講解。班前安全活動的內容和出席情況應明確班內專人記錄。項目部安全員對班組前汕頭達濠建筑總公司（西部云谷）文明工地策劃方案 第 19 頁 19 安全活動的情況負有指導、督促的責任。 班前活動的基本內容及要求： （ 1） 交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環(huán)境、材料、機械、人等因素出發(fā)； （ 2） 必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關的安全用具是否完好齊全； （ 3） 必須開展操作崗位安全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗； （ 4） 反對帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等； （ 5） 反對不做安全檢查操作而上崗。 遵章守紀 制定《安全獎罰制度》。 項 目部對安全生產過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告處分與經濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、