【總結(jié)】增員流程----深度面談?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說明會(huì)深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報(bào)聘)增員流程:深度面談回顧上一次的內(nèi)容小組討論并報(bào)告:?上次學(xué)了什么??我的收獲
2025-08-09 10:19
【總結(jié)】倉儲(chǔ)與配送管理實(shí)務(wù)主講:程一飛副教授第一講倉儲(chǔ)管理概述第三節(jié)倉儲(chǔ)管理的內(nèi)涵第四節(jié)倉儲(chǔ)經(jīng)營方式第二節(jié)倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展主講程一飛物流——第三利潤源物流的定義及作用?物流是指物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配
2025-03-12 19:25
【總結(jié)】整合轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新超越之區(qū)域收展制建設(shè)22“制約管理法”與“國十條”對(duì)于我們的啟示?核心思想?組織的資源是有限的,組織經(jīng)營過程其實(shí)就是利用有限的資源,并運(yùn)用到組織最有價(jià)值的部分,以獲取最大的效益。?邏輯假設(shè)?事物背后總有規(guī)律可循,再復(fù)雜的系統(tǒng)都有其內(nèi)在的簡單性,企業(yè)經(jīng)營就是在利用和把握其杠桿支點(diǎn),去管理、控制和改善整個(gè)系統(tǒng)。?具
2025-06-07 11:30
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評(píng)估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來的流程
2025-01-19 01:56
【總結(jié)】U861生產(chǎn)制造流程解析2ATP模擬分析流程銷售管理委外管理生產(chǎn)訂單委外管理生產(chǎn)訂單主生產(chǎn)計(jì)劃需求規(guī)劃采購管理ATP模擬方案庫存管理ATP選項(xiàng)ATP模擬計(jì)算預(yù)計(jì)收入量庫存管理基礎(chǔ)信息預(yù)計(jì)發(fā)出量安全庫存量可用庫存3模擬報(bào)價(jià)分析銷售管理物料清單采購管理委外管理車間管理
2025-01-25 14:57
【總結(jié)】假日營銷技能訓(xùn)練假日營銷通關(guān)流程企業(yè)企業(yè)..企業(yè)企業(yè)課程大綱:1、告知通關(guān)流程的具體要求和使用工具2、組織通關(guān)演練課程目的:通過通關(guān)演練,是業(yè)務(wù)員熟練掌握假日拜訪客戶的全套話術(shù),做到假日有效拜訪,達(dá)到兩個(gè)倍增的目的。授課要求:全面過關(guān)假日營銷通關(guān)關(guān)主設(shè):數(shù)
2025-08-03 20:24
【總結(jié)】企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)健成功要素分析目標(biāo)流程設(shè)計(jì)流程切換軟件選型方案系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃詳細(xì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)上線系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目管理與質(zhì)量保障變革管理企業(yè)IT規(guī)劃
2025-01-19 01:25
【總結(jié)】流程管理2023年6月1Wentao,2023?北美福特汽車公司?應(yīng)付帳款部門業(yè)務(wù)流程重組?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人?計(jì)劃裁員20%,最后不超過400人流程優(yōu)化的一個(gè)經(jīng)典案例(1/7)2Wentao,2023?與日本馬自達(dá)公司的比較
2025-01-20 14:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內(nèi)容:導(dǎo)論一、業(yè)務(wù)流程管理的幾個(gè)概念二、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)和指導(dǎo)思想三、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析四、編制業(yè)務(wù)流程管理的文件五、通過業(yè)務(wù)流程管理提高經(jīng)營績效2023-8-1ByZhongGengsh
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】流程管理1一、流程概說2(一)流程的定義流程是為了制造特定的產(chǎn)品或服務(wù),或?yàn)榱诉_(dá)成某一特定結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連。3(二)流程的特性可衡量的投入.客戶需求.人力、資源.物料、設(shè)備.標(biāo)準(zhǔn)、教育..
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】大綱?何謂流程??為何流程需要管理??流程種類?流程管理之目的?流程管理步驟?流程管理工具?流程再造步入正題前讓我們先做個(gè)小測(cè)驗(yàn)?請(qǐng)?jiān)囅?,您現(xiàn)在是顧客角色…剛剛完成電視購物的電話訂購,面臨以下狀況。–只想買一件衣服但全程竟花費(fèi)一小時(shí)–電話連續(xù)被轉(zhuǎn)接五次,不斷詢
2025-01-20 15:10
【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行
2025-01-19 01:27
2025-01-20 14:34
【總結(jié)】個(gè)人小型酒會(huì)的運(yùn)作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究沖刺成功的關(guān)鍵要素:?產(chǎn)品?信心?技能?數(shù)量?質(zhì)量?訪量小型產(chǎn)說會(huì)運(yùn)作板塊主要內(nèi)容?個(gè)人小型酒會(huì)能幫助我們做到什么??個(gè)人小型酒會(huì)操作流程?個(gè)人小型酒會(huì)成功分享中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
2025-05-23 11:58
【總結(jié)】收展員的時(shí)間管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理模式,幫助收展員建立良好的時(shí)間管理和活動(dòng)管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時(shí)間管理的重要性2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、時(shí)間管理的內(nèi)容4、時(shí)間管理的原則5、時(shí)間管理的步驟6、活動(dòng)管理與時(shí)間
2025-08-06 15:59