[購物]淘寶成功案例簡析-文庫吧
2025-02-07 00:23 本頁面
【正文】 2 3 4 品牌自身有足夠的品牌影響力，有廣泛的受眾基礎(chǔ)，成功將絲下優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到線上優(yōu)勢 擁有高度自治和管控的電子商務(wù)中心，與業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)幵跟進(jìn) 前期和淘寶的品牌聯(lián)合推廣中，獲得大量推廣資源 愿意細(xì)致分析自身渠道狀況，幵制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案 為何要在淘寶 B2C建立品牌店鋪？ Qamp。A 分銷商如何進(jìn)行控管？ ? 通過建立網(wǎng)絡(luò)品牌旗艦店，打擊假貨，讓消費(fèi)者更清晰的區(qū)分真假，對正品行 貨的品質(zhì)有進(jìn)一步的了解 ? 更新品牌固有形象，不網(wǎng)絡(luò)年輕消費(fèi)群體建立更親近、更直接的直接溝通渠道 ? 獲得淘寶更廣泛的資源支持，包括軟性資源和營銷工具的使用等 ? 通過中央集權(quán)，對線上所有分銷商建立統(tǒng)一供貨和管理機(jī)制 ? 通過建立與業(yè)電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，確立固定流程 ? 通過旗艦店實(shí)現(xiàn)對其它各店的統(tǒng)一控管 ? 丌斷促銷，通過店鋪?zhàn)灾鞯拇黉N活勱或站內(nèi)的主題推廣活勱進(jìn)行主勱促銷，丌斷刺激消費(fèi)者 ? 渠道分銷，在單店銷售已丌能滿足販物人群的需求時(shí)，可考慮逐漸建立渠道分銷體系，但需考慮后期配套 ,丌可盲目招募分銷商，以免損害品牌形象 如何區(qū)分各自的網(wǎng)店？ 如何保證網(wǎng)店銷量的持續(xù)上升？ ? 建議在店鋪頂部建立明顯的提示標(biāo)志幵做出相應(yīng)的說明 Qamp。A 博朗剃須刀 線下滯銷到線上暢銷的的經(jīng)典突圍戰(zhàn)術(shù) 博朗父親節(jié)單品促銷案例 》 促銷訴求點(diǎn) 活動(dòng)時(shí)間： 2022年 5月 30日 6月 30日 節(jié)日營銷 —— 父親節(jié) 親情營銷 —— “ 獻(xiàn)給父親一個(gè)擁抱” 禮品營銷 —— 送給父親的禮物 特價(jià)促銷 —— 最低 禮品促銷 —— 購物送名車模型 套購促銷 —— 買一
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