施工技術(shù)保證措施施工組織設(shè)計-文庫吧
2025-09-17 21:55 本頁面
【正文】 查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，重要或特殊部位邀請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。 （ 2）、參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗收后，提出檢查意見，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫情況，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進(jìn)行整改時，施工工長在整改后，再次邀請有關(guān)各方進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。 （ 3）、隱蔽工程驗收合格后，工長方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。 （ 4）、施工工長在隱蔽工程驗收后，及時將驗收記錄送項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)員審核無誤后歸檔，同時由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)員送建設(shè)單位一份。 二、把好隱蔽工程檢查簽證關(guān) 堅持隱蔽工程檢查簽證制度。先有施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。 三、把好隱蔽工程檢驗關(guān) 實行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級檢查制度，按質(zhì)計價，不合格工程，堅決返工重做，并對交接人員進(jìn)行追查，按照獎優(yōu)罰劣制度，做到獎罰分明。 第三章 對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的保證措施 一、施工前，項目部專派一名 技術(shù)人員對圖紙仔細(xì)審核，對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞進(jìn)行登記列表 (注明尺寸、位置、型號、施工注意事項等 )，然后交總工校核，確認(rèn)無誤后再技術(shù)交底于施工隊和測量班進(jìn)行實施。 二、施工過程中，成立專門預(yù)埋件、預(yù)留孔洞檢查組，對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的尺寸、進(jìn)行仔細(xì)檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 三、嚴(yán)格控制預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的偏差范圍。在預(yù)埋件、預(yù)留孔洞一般采用鋼結(jié)構(gòu)固定牢固，以免出現(xiàn)在澆注混凝土?xí)r偏移。 四、預(yù)埋件的設(shè)置、預(yù)留孔洞的位置必須經(jīng)監(jiān)理檢查驗收無誤后，方可進(jìn)行下一道工序施工 五、模板上預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差，具體見表 431。 模板上預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差表 表 431 項次 項目 允許偏差 (mm) 1 預(yù)埋鋼板中心線位置 3 2 預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置 3 3 預(yù)埋螺栓 中心位置 外露長度 2 177。 10 4 預(yù)留洞 中心線位置 截面內(nèi)部尺寸 10 177。 10 六、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的允許誤差，具體見表 432 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的允許誤差表 432 項次 項目 允許誤差 (mm) 1 預(yù)埋設(shè)施中心線位置 預(yù)埋件 10 預(yù) 埋螺栓 5 預(yù)埋管 5 2 預(yù)留洞中心線位置 15 七、灌注混凝土前，必須有項目部總工程師或副總工程師及分管預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的技術(shù)人員簽證確認(rèn)。 八、對預(yù)埋件進(jìn)行編號、標(biāo)記，以便安裝和承包商查找。 第四章 質(zhì)量體系及保證措施 一、質(zhì)量體系 質(zhì)量體系程序文件據(jù) GB/TI9002— ISO9002： 1994 質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)。我局已于 98 年 2月 1日開始運行 ISO9002質(zhì)量保證模式。我們的質(zhì)量方針是：“永恒追求更好，向顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。據(jù)此，在工程全過程中項目部對 19 個質(zhì)量體系要素進(jìn)行全過程控 制。 19 個要素為：管理職責(zé)、質(zhì)量體系、合同評審、文件和資料控制、采購、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、過程控制、檢驗和試驗、測量和試驗設(shè)備的控制、檢驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正的預(yù)防措施、搬運儲存包裝防護(hù)和交付、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)、服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)。 二、質(zhì)量計劃流程 工程項目質(zhì)量計劃，參見《質(zhì)量計劃流程圖》（圖 441）。 三、具體措施 質(zhì)量控制組織機構(gòu) 質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨，為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，我們建 立《質(zhì)量保證體系圖》（圖 442），《全面質(zhì)量管理保證體系圖》（圖 443）。施工中我們將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，遵照施工規(guī)范的要求，運用先進(jìn)技術(shù)、管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的控制。 組織措施 1）、工程質(zhì)量實行領(lǐng)導(dǎo)終身責(zé)任制 從項目經(jīng)理部到各工程施工隊實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，質(zhì)量目標(biāo)，層層分解，終身負(fù)責(zé)，一級包一級，一級保一級，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理。 2） 、 健全質(zhì)量檢查機構(gòu)、加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查 在項目經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量監(jiān)察部，設(shè)專職質(zhì)檢工 程師對整個工程進(jìn)行全方位施工質(zhì)量檢查，同時隊級設(shè)質(zhì)檢員，工班設(shè)專人兼職質(zhì)檢工作，施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在
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