行政人事部的工作計劃-文庫吧
2025-01-26 18:18 本頁面
【正文】 政級別發(fā)展：(普通職員、主管、經理……) 個人薪酬發(fā)展：(根據級別制訂) 內部橫向發(fā)展：(部門、崗位調整) 向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高?！ ∷?、薪酬福利、員工關系 薪酬福利 根據公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式?！ T工關系 員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。2019年的構想，準備采取座談、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。 第二部分行政管理工作計劃 行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務?！ ∫?、企業(yè)文化和團隊建設 提煉并學習企業(yè)文化，達到統一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的?！ ∑髽I(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活?！ ?019年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容?！ 」緝炔浚媱澝考径冉M織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。 具體團隊建設項目擬有： 文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動?！ ≈匾?jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶…… 年度優(yōu)秀員工評選及旅游?！ 〈汗?jié)聯歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動?！ ∑髽I(yè)文化討論學習。 行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。 每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣?！ 《⒅贫冉ㄔO 制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證?！ ≈贫染幹坪托抻喖纫裱F實工作需要，同時，要有前瞻性?！ ∪T工生活環(huán)境 員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰?！ T工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜?！ ∷?、關系協調 對外：學習行業(yè)內先進企業(yè)經驗，加強對相關zf部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。 對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。 五、環(huán)境衛(wèi)生 衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔?！ ×⑷粘Ｐ姓聞铡 〗哟航哟罩饕敲嬖嚾藛T及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務?！ ∽C照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。 資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。 辦公用品采購和使用：依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用?！ ≤囕v管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理?！ ∪耸滦姓ぷ魇且粋€繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務
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