產(chǎn)品經(jīng)理年度工作計劃-文庫吧
2025-01-26 15:54 本頁面
【正文】 。所以一份不斷調整的計劃是關鍵，而且要讓團隊中的任何一個人都接受這種變動。 ，是計劃總要有里程碑。大部分產(chǎn)品，都是不斷的迭代出來的，這是一個不斷的推翻自己，推翻自己的過程。所以，分階段，走出去，再調整是必然的。否則，一條路跑到底，也許會成功，但失敗的機會也大?！ ?，總是有產(chǎn)出。怎么讓團隊中的人看到階段成果，然后評測，繼續(xù)投入，就是產(chǎn)品經(jīng)理的事情了。如果有一天，老板、技術總監(jiān)過來和你說，我們要加大投入，你需要我們怎么配合。那么，是否可以說，你的產(chǎn)品是否達到了一個大家可以接受的里程碑了呢。所以，當你發(fā)現(xiàn)了，你就可以大聲的說，我驕傲，我自豪?！ ∮媱?，產(chǎn)品經(jīng)理工作的核心，不斷的調整，不斷的匹配，不斷的產(chǎn)出。也許最后，產(chǎn)品的任何實際產(chǎn)出和產(chǎn)品經(jīng)理都沒有什么關系，但最后那份 excel中的計劃，恐怕是產(chǎn)品經(jīng)理最大的財富?！ ‘a(chǎn)品經(jīng)理年度工作計劃篇二 一、區(qū)域門店經(jīng)營思路 20xx年全年完成任務的計劃，任務分解分析?！ ”Ｕ贤瓿扇蝿盏姆绞剑?)用服務打動顧客，維護好老顧客。2)增強導購的銷售技巧：加強培訓，能正確運用到實際銷售中。增加店里的骨干力量。3)統(tǒng)一思想，緊盯目標任務不放松，勁往一處使，4)加強外圍宣傳，增加新的客源。5)優(yōu)化庫存，加
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1