【正文】 動帶品牌。 將為推動橡膠行業(yè)與本地區(qū)科技進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起重要作用，并取得了顯著成效。 二、 企業(yè)技術(shù)中心的基本情況 企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo) 公司以高科技含量的產(chǎn)品作為市場導(dǎo)向，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，整合企業(yè)內(nèi)外資源，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，把科技投入放在公司 日常工作的主體地位。由 公司 總 工程師 任技術(shù)中心主任，技術(shù)、生產(chǎn)、 行政 、財務(wù) 、 總經(jīng)理辦室 等部門專業(yè)人員組成的技術(shù)委員會，負(fù)責(zé)確定重大項目研發(fā)方向、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題， 省級企業(yè)技 術(shù)中心認(rèn)定 浙江東 紫金港膠帶 有限公司 4 制訂年度技術(shù)創(chuàng)新計劃，對 技術(shù) 中心的工作績效進(jìn)行評估。 并 根據(jù)國家和省市 的技術(shù) 發(fā)展規(guī)劃及主管部門要求精神，結(jié)合 橡膠行 業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃需求，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心的創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加快建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮技術(shù)中心在企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用，走依靠科技進(jìn)步持續(xù)發(fā)展的道路，提高企業(yè)核心競爭力，建立技術(shù)中心近期發(fā)展及近中期目 標(biāo)規(guī)劃： ㈠、技術(shù)中心建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 指導(dǎo)思想 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞重點(diǎn)工程項目的實(shí)施和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，著眼于建立健全以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，優(yōu)化企業(yè)科技資源配置，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)公司發(fā)展提供有力的科技支撐。 建設(shè)原則 (1)堅持機(jī)制創(chuàng)新，注重整合企業(yè)資源。充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢基礎(chǔ)和條件，整合企業(yè)創(chuàng)新資源，建立產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合、科研與應(yīng)用相互促進(jìn)的長效機(jī)制。 (2)堅持生產(chǎn)保障，形成企業(yè)的 技術(shù)特色。以提高對重點(diǎn)工程項目的技術(shù)保障能力為著眼點(diǎn)，集中力量推廣應(yīng)用新技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成企業(yè)技術(shù)特色 。 (3)堅持優(yōu)勢合作，發(fā)揮企業(yè)的主體作用。充分調(diào)動社會力量，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，以掌握關(guān)鍵技術(shù)，提高核心競爭力為重點(diǎn)，與高校、研究單位及相關(guān)強(qiáng)勢企業(yè)開展多種形式的合作。 建設(shè)目標(biāo) (1)以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力為宗旨，以國家和省市 醫(yī)化 行業(yè)技術(shù)政策和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以工程項目為平臺，圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動中的技術(shù)難題和急需解決的關(guān)鍵技術(shù)，把技術(shù)中心建成具 有獨(dú)立研發(fā)推廣能力的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引擎。 (2)企業(yè)技術(shù)中心要與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，具備與新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)和應(yīng)用相適應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備與試驗(yàn)手段，使企業(yè)技術(shù)中心成為整合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源、強(qiáng)化技術(shù)供給的重要保障，成為企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的重要基地，成為 省級企業(yè)技 術(shù)中心認(rèn)定 浙江東 紫金港膠帶 有限公司 5 凝聚、培養(yǎng)企業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新人才的重要載體。 ㈡ 、技術(shù)中心近 中期 發(fā)展規(guī)劃 、 總體規(guī)劃思路 ⑴ 、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心管理與建設(shè)，按照 省 級技術(shù)中心的要求，建立健全各項管理制度和機(jī)制，出臺《 浙江 紫金港膠帶 有限公司技術(shù)中心章程》、《 紫金港膠帶省級 技術(shù)中心各部門崗位職責(zé)》 、《 紫金港膠帶省級 技術(shù)中心財物管理制度》 等管理制度。 ⑵ 、加大對技術(shù)中心的資金投入，完善技術(shù)中心研究開發(fā)及試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件。 ⑶ 、加強(qiáng)與重點(diǎn)高校、科研院所的交流與合作，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合路子，充分利用有效的科技資源為我所用，努力提高自我創(chuàng)新水平與能力。 ⑷ 、加強(qiáng)技術(shù)中心人才團(tuán)隊建設(shè)，采取內(nèi)培外引緊密結(jié)合的方式，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。 ⑸、加強(qiáng)信息化建設(shè)投入力度，采用網(wǎng)絡(luò)化管理體系，提高中心創(chuàng)新水平。 、近中期目標(biāo)： (1)、中期目標(biāo) ① 引進(jìn)高層次人才 ， 加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)力量，促進(jìn)企業(yè)工藝技術(shù)的改進(jìn)和提高，中心將 進(jìn)一步物色橡膠專業(yè)高級技術(shù)人才作為全聘或半聘制顧問， 招收、招聘一批技術(shù)開發(fā)人員，尤其招聘部分研究生以上，博士學(xué)歷的高層次人才作為公司的技術(shù)開發(fā)帶頭人，提高企業(yè)的技術(shù)層次。 ② 添置化驗(yàn)設(shè)備和檢測儀器，完善中心的檢測能力。 ③ 三年內(nèi)建成科技實(shí)驗(yàn)大樓、培訓(xùn)中心、專家樓，改善中心環(huán)境。 ④ 研發(fā)汽車傳動帶自動化設(shè)備，改造傳統(tǒng)落后生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低消耗、節(jié)約成本。 ⑤ 研究改造切邊 V 帶反成型硫化新工藝，解決產(chǎn)品起泡分層，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加有效切割條數(shù)，降低生產(chǎn)成本。 ⑥ 研究開發(fā)高分子新型橡膠改性材料， 提高產(chǎn)品使用壽命。 ⑦ 、 一種新型 工程橡膠履帶 系列產(chǎn)品開發(fā)； ⑧ 、抽油機(jī)聯(lián)組齒形窄 V 帶傳動創(chuàng)新設(shè)計與應(yīng)用的開發(fā)； （ 2)、 形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合和對外合作交流機(jī)機(jī)制。與科研院所，大專院校采取 省級企業(yè)技 術(shù)中心認(rèn)定 浙江東 紫金港膠帶 有限公司 6 股份制等多種形式，進(jìn)行緊密型的高科技開發(fā)協(xié)作。 在繼續(xù)加強(qiáng)與國內(nèi)外科技機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)合作、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)的同時，采用股份制等多種形式建立緊密的科技開發(fā)協(xié)作關(guān)系，在成立的一家科技開發(fā)公司，主要為公司進(jìn)行新 產(chǎn)品、新技術(shù)的研究與開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)、 標(biāo)準(zhǔn)計量 、人員培養(yǎng)等服務(wù)。 (3)、 做好人才吸收、凝聚和培訓(xùn)工作。進(jìn)一步健全各種考核獎勵機(jī)制，激勵技術(shù)開發(fā)人員的積極性。通過制定實(shí)施考核獎勵辦法和采用技術(shù)人員在具體品種中參股的形式 ,激勵技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性、推動技術(shù)進(jìn)步。計劃全面推行技術(shù)人員考核獎勵辦法 (草案 )并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。對個別品種或者項目進(jìn)行技術(shù)股份制度試點(diǎn)。 (5)、 做好行業(yè)和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理，建立完善技術(shù)檔案的管理；加強(qiáng)對各類技術(shù)人員以及操作員工的技術(shù)培訓(xùn) ,完善技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)管理的 職能；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步嚴(yán)格技術(shù)檔案，執(zhí)行對生產(chǎn)過程度技術(shù)監(jiān)督管理，進(jìn)行工藝的技術(shù)評價和裁定；加強(qiáng)對技術(shù)人員的管理和培訓(xùn) , 繼續(xù)與浙江大學(xué)、上海交大合 ， 送出去請進(jìn)來的方式提高技術(shù)人員的素質(zhì)，計劃以委托培訓(xùn)，合作開發(fā)形式培訓(xùn)一批技術(shù)人員，外請 國內(nèi)專家 ，情報調(diào)研，管理等專家進(jìn)行講座和培訓(xùn)。 、近中期任務(wù)： ⑴、 技術(shù)中心 近期任務(wù)： ①、完成正在申報的省重大科技項目廢棄橡膠再生關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化 項目，項目于 7 月份完工，年底做好產(chǎn)業(yè)化工作。 ②、進(jìn)一步優(yōu)化摩托車無極變速 V 帶 、 汽車 V 帶 產(chǎn)品 新 工藝，在 1 年內(nèi) 完成完成該產(chǎn)品 進(jìn)入主機(jī)廠 。 ③、加快已研發(fā)成功的 產(chǎn)品的成本降低 、 技術(shù)創(chuàng)新 工作。 ④、加強(qiáng) 橡膠再生利用 合成產(chǎn)品的開發(fā) 。 ⑤、進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有產(chǎn)品的，作好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工作。 ⑵、 技術(shù)中心 中期任務(wù)： ①、每年開發(fā) 新材料產(chǎn)品 12 個。 ②、利用 國家節(jié)能項目為契機(jī) ，每年 創(chuàng)新 產(chǎn)品 24 個。 省級企業(yè)技 術(shù)中心認(rèn)定 浙江東 紫金港膠帶 有限公司 7 ③、爭取每年申報 13 個省級項目、 12 個國家級項目。 ④、爭取每年申報 23 個國家專利。 ⑤、爭取在 2020 年內(nèi)建立博士后流動站。 ⑥、爭取在 2020 年申報建立國家企業(yè)技術(shù)中心。 技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制 、企業(yè) 技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu) ： 公司技術(shù)中心本著遵循機(jī)制創(chuàng)新、人員精干、權(quán)責(zé)分明、結(jié)構(gòu)合理、高效有序的組織原則。結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，已建立起高層次、高水平的研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮技術(shù)中心功能，為提升企業(yè)核心競爭力提供組織保證。形成如下組織機(jī)構(gòu)圖： 技術(shù)中心 專家委員會 綜合管理科 財務(wù)室 情報室信息 室 科技項目辦 知識產(chǎn)權(quán)辦 技術(shù)質(zhì)量中心 開發(fā) 科 高新技術(shù)研發(fā)中心 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺 國家級分包實(shí)驗(yàn)室 產(chǎn)品設(shè)計室 產(chǎn)品規(guī)劃室 中 試 工 場 行政管理部 產(chǎn)品發(fā)展部 開 發(fā) 部 工藝技術(shù)部 省級企業(yè)技 術(shù)中心認(rèn)定 浙江東 紫金港膠帶 有限公司 8 紫金港膠帶企業(yè) 技術(shù)中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算，但不自負(fù)盈虧。 按照 組織結(jié)構(gòu)要求設(shè)置： 、設(shè)立 主任 1 人 ， 全面負(fù)責(zé)技術(shù)中心 全面工作， 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門人員進(jìn)行技術(shù)開 發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改良 、 技術(shù)支持 和對外服務(wù)平臺 工作。 ① 、參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略 ， 確定新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術(shù)研究方向。負(fù)責(zé)組織本部門人員實(shí)施戰(zhàn)略計劃，了解技術(shù)發(fā)展最新情況。 ② 、制定和組織 中心 年度研發(fā)計劃 ，下 達(dá)工作任務(wù)，調(diào)控開發(fā)計劃的執(zhí)行情況。 ③ 、配合公司質(zhì)量體系及負(fù)責(zé)落實(shí)本中心 的質(zhì)量職責(zé)，組織制定和完善部門科研質(zhì)量、 質(zhì)量體系 和標(biāo)準(zhǔn)。 ④ 、負(fù)責(zé)組織對前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追綜，監(jiān)督和控制重大產(chǎn)品開發(fā)、重大工藝改進(jìn)課題的攻關(guān)活動。 ⑤ 、組織技術(shù)支持工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大工藝技術(shù)問題，組織參與重大質(zhì)量事故分析。 ⑥ 、組織技術(shù) 創(chuàng)新 參與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動，研究和了解國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展動態(tài)，提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)建議。 ⑦ 、組織內(nèi)部管理 及 培訓(xùn)，全面完成公司交給的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改良的各項任務(wù) 。 、 副主任 1 人 ； 協(xié)助中心主任組織技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改良和技術(shù)支持工作。 工作職責(zé) ① 、參與制定和組織執(zhí)行部門年度研發(fā)計劃 根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展 戰(zhàn)略 ，組織制定公司年度技術(shù)開發(fā)計劃，下達(dá)工作任務(wù)，及時了解和調(diào)控新產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)計劃的執(zhí)行情況。 ② 、組織部門人員對前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追綜，參與重大產(chǎn)品開發(fā)、重大工藝改進(jìn)課題的攻關(guān)活動，組織技術(shù)人員對現(xiàn)有產(chǎn)品的改良和技術(shù)完善工作。 ③ 、組織支持生產(chǎn)部門工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大工藝技術(shù)問題，組織參與重大質(zhì)量事 故分析。 ④ 、組織部門技術(shù) 創(chuàng)新參與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù) 服務(wù)工作 。 ⑤ 、 完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦 工作。 、 設(shè) 立專家 委員會 6 人 ： 由內(nèi)部專家和 外聘技術(shù)專家 組成，負(fù)責(zé) 指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)活動，并檢查、考核和評審其成果；負(fù)責(zé)審定技術(shù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置、研究開發(fā)方向、重大課題、經(jīng)費(fèi)核算等等重大問題的決策 。負(fù)責(zé)制定科技開發(fā)中長期規(guī)劃、年度科技開發(fā)計劃 。 、設(shè) 各類技術(shù)開發(fā)人員、分析測試人員、和輔助人員 35 人 ： ① 、 負(fù)責(zé)公司組織科技開發(fā)計劃的實(shí)施、日常技術(shù)管理，公司各項技術(shù)管理制度的建立與監(jiān) 省級企業(yè)技 術(shù)中心認(rèn)定 浙江東 紫金港膠帶 有限公司 9 督，技術(shù)中心檔案管理、各類科研項目文件的起草、整理、行文，組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心之間的配合協(xié)作關(guān)系。 ② 、 責(zé)執(zhí)行國家財務(wù)、會計準(zhǔn)則，按照規(guī)定做好技術(shù)中心的帳目處理工作，搞好獨(dú)立核算。 ③ 、 責(zé)技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、試驗(yàn)測試和科技信息收集等工作。 ④ 、 執(zhí)行以攻關(guān)課題為依托的 開發(fā) 小組，并根據(jù)不同研究課題的需要由 行政管理部 、 工藝技術(shù)部 、 開發(fā)部、服務(wù)平臺 等部門密切配合，完成理論計算分析、設(shè)計繪圖、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)與檢驗(yàn)等工作。 企業(yè)技術(shù)中心下設(shè)部門及主要工作： 、行政管理部：綜合管理科、財務(wù)室、科技項目辦、知識產(chǎn)權(quán)辦、情報信息辦。 ① 、綜合管理科 ： 負(fù)責(zé) 行政管理、 資料收入、整理、保管，便于技術(shù)查詢 ；增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高技術(shù)開發(fā)水平，不斷提升研發(fā)能力。建成了局域網(wǎng)、財務(wù)管理系統(tǒng)及