【正文】 溝通及聯(lián)系 羹 。方便以后的調(diào)貨事宜 蹄 。明年一定把這份工作 鄭 做到更細(xì)致，讓每次的 鋒 確認(rèn)訂單做到萬無一失 耿 ，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不 睜 在發(fā)生沒有收到訂單事 荷 宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào) 延 貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的 吟 物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的 孕 物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿 墑 倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量 院 ，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度 振 ，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì) 磅 影響公司的資金流動(dòng)， 捧 明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃 鋇 更詳細(xì)，讓自己了解所 柔 有物料的進(jìn)度。明確計(jì) 釉 劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要 誦 的。有計(jì)劃的生活及工 贛 作才是最好的。 2 刮）年底參與單價(jià)的錄入 窄 及整理，真正介入到單 械 價(jià)里面，也可以說進(jìn)入 粟 采購(gòu)的一個(gè)大門，才知 厚 道自己真的只是學(xué)了一 胺 點(diǎn)的毛皮，了解在不影 陀 響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng) 蛀 商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的 潮 采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供 輕 應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào) 蠅 度還得提供最好的服務(wù) 勿 態(tài)度及質(zhì)量。且要把最 梅 好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格 曉 給自 己，那才是真正好 惕 的采購(gòu)。貨比三家。通 愿 過不同的廠家給出不同 岳 的價(jià)位，在以理想的價(jià) 二 位壓自己心中最愿意最 增 好的供應(yīng)商，得到自己 南 想到的結(jié)果。希望以后 唁 自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大 唐 門里面。 3）參與 娛 erp 的工作錄入及整 禮 理。最想說的話，這個(gè) 曉 erp系統(tǒng)的引入是我 猶 們今年最大的幫助了， 蓄 通過 erp 讓自己學(xué)到 窖 每個(gè)車種的配置，自己 蝕 的采購(gòu)物料的到貨情況 頭 ，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓 釁 所有的物料都明白化， 蔗 及精確化。所有物料有 烴 依可詢，有據(jù)可依。 織 4）參與盤點(diǎn)工作。 越 讓自己在實(shí)踐中了解所 危 有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的 詳 庫(kù)存量。通過盤點(diǎn)工作 影 。了解零件物料在哪方 優(yōu)面造成庫(kù)存。那些為死 唐 庫(kù)存，為何會(huì)造成這些 粟 庫(kù)存量。怎么才能消化 薩 庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù) 隆 存，讓我們的供應(yīng)商成 雪為我們的倉(cāng)庫(kù)。 自 瀉 己對(duì)自行車的不了解， 崖 有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自 箔 己所調(diào)的物料不能跟蹤 敦 到底，沒有做到位，做 心 事不夠細(xì)心，考慮不周 蓉 全。物料跟催不緊，不 糙 清楚物料的緊迫性，處 錠 理問題沒有力度，不夠 刷 果斷。明年努力清楚工 尼 作的重要性，努力學(xué)習(xí) 脹 了解自行車的配置及為 罐 何要如何配置。單價(jià)的 砷 計(jì)算方式從何得來。用 乍 一顆感恩的心面對(duì)自己 畦 的工作，調(diào)整好心態(tài)問 械 題。 做到采購(gòu)的適價(jià)， 伎 適質(zhì)，適量，適時(shí)，適 烯 地。希望明年工作能責(zé) 叢 任到個(gè)人，分工明確規(guī) 蜘 定。讓自己的物料更了 瞧 解責(zé)任更明確。 x 倡x 年是收獲的一年，也 稈 是充實(shí)的一年，和大家 詐 一起工作更是一件很愉 株 快的事。通過本年度的 垣 工作和學(xué)習(xí)，使我在采 屏 購(gòu)上積累了很多知識(shí)和 逝 經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上 雅 都得到充分的鍛煉。身 經(jīng) 為公司的員工，公司的 袖 興衰與我有著直接的聯(lián) 鑄 系。所以我愿意和公司 易 一起向著更高的目標(biāo)前 府 進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一 悅 份力量！ 第 2 篇： 唬 采購(gòu)年終總結(jié) 歲末 炸 已至，采購(gòu)中心全體員 捅 工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下 擇 ，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中 溉 心，真抓實(shí)干，奮力拼 譜 搏，開放視野，拓展思 極 路，求實(shí)創(chuàng)新。 在 蔥 過去的一年里，隨著我 懈 國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快 姑 ，各種原材料的持續(xù)上 煉 漲，給采購(gòu)工作加大了 聽 一定的難度。在此情況 濤 下，我們嚴(yán)格按照公司 搬 的管理規(guī)定，規(guī)范化、 芯 程序化地進(jìn)行操作，以 鄰 一切為了公司效益的原 縣 則，保質(zhì)保量圓滿地完 饅 成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主 懈 要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體 澄 會(huì)及今后工作打算匯報(bào) 振 一下： 一、大宗原材料 義 ： 具體采購(gòu)情況如下： 征 磷礦石：進(jìn)貨量噸 氮 ，平均品位％； 硫 伊 礦 硫砂進(jìn)貨量噸， 鉛 平均品位；【物資 供應(yīng) 筍 科年終工作總結(jié)】 侗 內(nèi)供包裝袋條。 磷 荔 礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品 曬 的原料，在采購(gòu)中深入 脖 市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市 直 場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài)，并能及 機(jī) 時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。 板 對(duì)于宜昌地區(qū)今年 10 夕 月份以后的磷礦禁止出 茸 省的政策，由于我們及 賈 時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購(gòu) 云 屯礦的措施，在 9 飽 兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采 堤 購(gòu)，從而有力地保證了 定 公司第四季度生產(chǎn)用礦 癬 ，并為磷礦冬儲(chǔ)打下了 植 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 積極 揩 主動(dòng)開發(fā)新的供應(yīng)商， 猿 擴(kuò)展磷礦采購(gòu)渠道。今 凌 年我們?cè)陟柟桃嘶?、?見 達(dá)等老供應(yīng)商的前提下 塘 ，先后開發(fā)了匯鑫磷化 折 和金源工貿(mào)兩個(gè)新的供 枝 應(yīng)商，并建立良好的合 吞 作關(guān)系。 針對(duì)今年 臼 磷礦采購(gòu)資金的先付款 殆 的情況我們自我加壓， 撕 努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。今 釘 年我們采取了“緊盯” 藉 的方法，要求自己務(wù)必 豬 做到款到貨必發(fā)出，有 益 效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn)， 幻 其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量原 差 因而無法繼續(xù)合作的鑫 像 鑫礦業(yè)，我們及時(shí)地采 項(xiàng) 取對(duì)策進(jìn)行催要，在較 怕 短時(shí)間將 64 萬余元的 怕磷礦預(yù)付款催要到位。 仿 加大磷礦質(zhì)量管理 粳 力度，努力做到不合格 僅 磷礦不采購(gòu)。為此我們 舊 和公司質(zhì)檢部門配合， 費(fèi) 對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨 厭 時(shí)隨機(jī)抽檢摸底，并做 相 到在質(zhì)檢合格后，方可 蜘 裝 船發(fā)貨。 比較分 失 析，細(xì)致工作，盡可能 懷 降低采購(gòu)成本。今年我 現(xiàn)們?cè)诹椎V價(jià)格一路“瘋 忽 漲”的情況下，通過對(duì) 曳 市場(chǎng)的比較分析，始終 捎 保持為宜昌磷礦采購(gòu)最 墮 低價(jià)，同時(shí)在船舶運(yùn)輸 借方面，我們更是緊扣市 僚 場(chǎng)緊跌慢漲，將船運(yùn)價(jià) 圃 始終維持在低價(jià)位運(yùn)行 型 ，堅(jiān)持將磷礦采購(gòu)成本 帽 降到最低點(diǎn)。今年在我 耍們多方位的努力下與市 版 場(chǎng)相比仍然節(jié)約約 5頌10 元 /t，使今年的 矢 磷礦采購(gòu)成本節(jié)約了約 都 萬元。我們建立了多方 蔣 信息渠道，以最低價(jià)格 包 采購(gòu)，保質(zhì)保量來滿足 雄 生產(chǎn)。 從今年的市 菌 場(chǎng)看，磷礦價(jià)格上漲， 景 采購(gòu)難度加大，而與之 十 相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生 幸 了很大的變化，硫砂有 謎 公司內(nèi)供，但硫礦需要 御 在市場(chǎng)上采購(gòu)。硫礦今 毆 年一直處上漲勢(shì)頭，到 撻 年底出現(xiàn)了小幅下跌， 罵 雖然年采購(gòu)量不大，只 耶 有 6 萬噸 /年，我們?nèi)?呸 然從公司的大局出發(fā)， 器 在采購(gòu)成本上努力爭(zhēng)取 醞 ，哪怕 0、 1 元 /t 都 確去爭(zhēng)取。在硫礦采購(gòu)上 推 與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約 1 韋 0 元 /t。 二、輔材設(shè) 村 備 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作 倍 用下，設(shè)備及輔材的價(jià) 燦 格存在諸多不確定因素 毫 ，加之我公司設(shè)備即輔 蠅 材的計(jì)劃性不強(qiáng)，給采 鍺 購(gòu)工作增加了一定難度 肉 。 xx 年采購(gòu)中心通過 欽 加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品 姨 質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，很抓 掙 基 礎(chǔ)促管理，提高利用 贊 社會(huì)庫(kù)存為我公司生產(chǎn) 新 服務(wù)的功能，提高資金 勾 周轉(zhuǎn)率，樹立服務(wù)生產(chǎn) 均 第一線的思想，改善服 赴 務(wù)態(tài)度，深入車間熟悉 息 生產(chǎn)工藝，了解所供物 兒 資的使用情況。利用市 楔 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功能，落實(shí)公 浸 司的“物資采購(gòu)管理規(guī) 夕 定”。大批量、大件物 拘 資實(shí)行招議標(biāo)，小批量 詢 及小件物資實(shí)行比質(zhì)比 盂 價(jià)采購(gòu)。各種物資年采 袱 購(gòu)總額萬元；招議標(biāo)金 遍 額萬元；比質(zhì)比價(jià)金額 姓 萬元，因此節(jié)約采購(gòu)成 馮 本萬元。 回顧過去 狄 的一年，在波瀾起伏的 扮 價(jià)格市場(chǎng)中，我們克服 圓 了重重困難，圓滿地完 套 成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì) 宰 劃，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的 撥 完成作出了一定的成績(jī) 悔 ，但也存在一些問題和 蔭 不足。 今后將對(duì)采 瑞 購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范 攜 化，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè) 挎 管理規(guī)定。建立多渠道 賦 的信息平臺(tái)，對(duì)相關(guān)信 畔 息多渠道地收集，并迅 泡 速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層 幅 的決策提供準(zhǔn)確、有效 醒 的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下 余 ，更新觀念，完善各項(xiàng) 腎 規(guī)章制度。在對(duì)職工的 底 業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大 淫 力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和 櫻 法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì) 完 知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高 照 個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。 論 建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳 銷 ，做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無 格 誤，把公司的 5s 管理 仗 制度落到實(shí)處，創(chuàng)造一 午 個(gè)整潔、舒適的工作環(huán) 戮 境。 第 3 篇：采購(gòu) 玲 年終總結(jié) 時(shí)間過得 孤 真快，轉(zhuǎn)眼間 xx 年過 徐 去了，它是我踏進(jìn) **茬 的第二年，在 *經(jīng)理 *隋 課長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在各上 壹 級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共 緣 同努力下，我們認(rèn)真完 揉 成了公司各項(xiàng)工作任務(wù) 啞 ，并取得了較好的成績(jī) 惟 ，總結(jié)如下： 一、工作 役 方面 a、工作中， 諷 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事， 夢(mèng) 能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同 眼 事之間的關(guān)系，保持良 瓊 好的溝通。充分發(fā)揮崗 泣 位職能，不斷改進(jìn)工作 閻 方法，提高工作效率， 父 較好地完成了各項(xiàng)工作 嘿 任務(wù)，保證貨柜如期出 犀 貨，滿足客戶需求，協(xié) 煙 助業(yè)務(wù)達(dá)到銷售額。 遏 b、與各供應(yīng)商建立 宇 良好關(guān)系，順利將物料 捍 如期跟崔到位，： XX 閏 政府采購(gòu)年終總結(jié) 第 1 搗 篇：市政府采購(gòu)工作總 只 結(jié) 20*年，我市 佑 政府采購(gòu)制度進(jìn)一步完 伴 善，采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò) 埋 大，政府采購(gòu)工作取得 寅 了良好成績(jī)。全市共執(zhí) 皖 行政府采購(gòu)預(yù)算億元， 冬 實(shí)際采購(gòu)億元，同比增 鳥 長(zhǎng) %；節(jié)約資金 630 祈0 萬元，資金節(jié)約率為 怖 ％，較上年提高個(gè)百分 斬 點(diǎn)。我市采取的措施有 杏 ： 斂 序，強(qiáng)化預(yù)算管理。制 瞬 定了《關(guān)于市級(jí)預(yù)算單 彝 位政府采購(gòu)資金全部實(shí) 須 行財(cái)政直接支付的通知 插 》和《 *市政府采購(gòu)工 磊 作考核評(píng)比辦法》等文 喻 件，加強(qiáng)了對(duì)各預(yù)算單 苫 位編制政府采購(gòu)預(yù)算的 譬 管理，推動(dòng)了各預(yù)算單 萄 位在政府采購(gòu)預(yù)算編制 虛 、預(yù)算追加、項(xiàng)目執(zhí)行 稚 和資金結(jié)算等方面的規(guī) 漁 范化進(jìn)程，促進(jìn)了全市 耿 政府采購(gòu)工作的順利開 掣 展。 益 ，完善管理體系。發(fā)布 擁 了《 *市 20*年政府 線集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo) 鰓 準(zhǔn)》，制定了《關(guān)于規(guī) 拷 范部門預(yù)算單位政府采 拂 購(gòu)行為的通知》、《關(guān) 押 于市直單位 20*年度 牙 計(jì)算機(jī)及辦公機(jī)具協(xié)議 喧 供貨有關(guān)事宜的通知》 娃 等文件，逐步完善了政 漠 府采購(gòu)規(guī)章制度體系， 匡 進(jìn)一步規(guī)范了我市的政 瘦 府采購(gòu)行為，在源頭上 夕 、制度上為政府采購(gòu)規(guī) 陽 模的增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。 洋 韌 。針對(duì)協(xié)議供貨過程中 將 的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《 貞 *市政府采購(gòu)協(xié)議供貨 鑰 管理暫行辦法》，并不 誅 定期對(duì)協(xié)議供貨單位、 蔡 服務(wù)定點(diǎn)單位政府采購(gòu) 鋇 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并 筒 及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。聯(lián) 卡 合市紀(jì)檢會(huì)、市審計(jì)局 彤 分別對(duì)市本級(jí)和各縣區(qū) 佑 45 個(gè)重點(diǎn)單位的政府 貯 采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢 濤 查，加強(qiáng)了采購(gòu)代理機(jī) 瀝 構(gòu)的監(jiān)督管理。通過專 艇 項(xiàng)檢查和有效監(jiān)督 ,我 皆 市政府采購(gòu)協(xié)議供貨和 彭 服務(wù)定點(diǎn)工作逐步走向 蕪 規(guī)范，制度健全、程序 送 合法、監(jiān)管到位、行為 勻 規(guī)范、廉潔高效的政府 啊 采購(gòu)管理局面正逐步形 課 成。 瞄 商業(yè) 賄賂，狠抓廉政建 譏 設(shè)。按照上級(jí)精神，我 婉 市認(rèn)真開展政府采購(gòu)領(lǐng) 衷 域治理商業(yè)賄賂工作， 倚 先后印發(fā)了《 *市財(cái)政 股 局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工 藹 作實(shí)施方案》、《關(guān)于 吟 進(jìn)一步做好我市財(cái)政系 庭 統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的 愧 通知》等文件，并聯(lián)合 翹 市監(jiān)察局、市審 計(jì) 允 局，對(duì)市直各部門、各 眩 縣區(qū)政府采購(gòu)領(lǐng)域開展 楓 治理商業(yè)賄賂工作情況 吼 進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，及時(shí) 汀 糾正了政府采購(gòu)過程中 巢 的不良行為，杜絕了違 巫 法現(xiàn)象的發(fā)生。 5 ，提高 須 綜合素質(zhì)。在通許縣召 棟 開“ *市政府采購(gòu)采購(gòu) 甩 工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，認(rèn)真交 汀 流經(jīng)驗(yàn)、查找不足；同 扳時(shí)，組織人員外出考察 壹 ，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效 體 提高了政府采購(gòu)人員的 埂 業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。 晝 圣 ，營(yíng)造良好環(huán)境。利用 沿 報(bào)紙、電視、簡(jiǎn)報(bào)等多 單 種形式，廣泛宣傳政府 秦 采購(gòu)工作和治理政府采 限 購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作， 猴 增強(qiáng)了全市各界對(duì)政府 苯 采購(gòu)工作的理解和支持 蚜 。 第 2 篇： XX 年政府 霄 采購(gòu)中心工作總結(jié) 驚 政府采購(gòu)中心在局黨組 剖 的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視 姻 下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的 玉 大力支持和配合下，緊 憊 緊圍繞全旗財(cái)政工作會(huì) 甜 議精神，認(rèn)真落實(shí)市局 鏟 政府采購(gòu)工作會(huì)議精神 宰 。以政府采購(gòu)法為準(zhǔn)繩 紐 ，以服務(wù)政府、規(guī)范采 免 購(gòu)為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì) 帳 和諧、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為 鈾 目標(biāo)。實(shí)行“抓基礎(chǔ)建 惡 制，規(guī)范行為；抓宣傳 蝎 ，深入調(diào)研；抓管理、 蒂 優(yōu)化服務(wù)；抓創(chuàng)新、提 實(shí) 高舉措。同時(shí)按市局的 拘 統(tǒng)一部署和局黨組的要 擴(kuò) 求，我們?cè)鷮?shí)開展了反 秸 商業(yè)賄賂活動(dòng)，并取得 慮 了較好的效果。為維護(hù) 祈 國(guó)家和社會(huì)公共利益， 孝 保護(hù)政府采購(gòu)事業(yè)健康 丘 發(fā)展，為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng) 哪 建設(shè)及構(gòu)建公開、公平 擱 、公正、和諧的采購(gòu)環(huán) 墳 境作出了積極的貢獻(xiàn)。 署 具體數(shù)字如下： 二、工 階 作開展情況 、全面 該 建設(shè)行為規(guī)范、公正透 薪 明、廉潔高效的集中采 塹購(gòu)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保政 篇 府采購(gòu)工作健康有序的 案 運(yùn)行。 堅(jiān)持“公開 錯(cuò) 、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信 詫 用”的宗旨，認(rèn)真