【正文】 溝通及聯(lián)系 羹 。方便以后的調(diào)貨事宜 蹄 。明年一定把這份工作 鄭 做到更細致，讓每次的 鋒 確認訂單做到萬無一失 耿 ，堅持確認再確認，不 睜 在發(fā)生沒有收到訂單事 荷 宜。負責一些物料的調(diào) 延 貨事宜，尤其是遠程的 吟 物料。學會計劃自己的 孕 物料到貨會不會造成滿 墑 倉，造成很多的庫存量 院 ，能否影響生產(chǎn)的進度 振 ，自己請款資金會不會 磅 影響公司的資金流動， 捧 明年會把遠程物料計劃 鋇 更詳細，讓自己了解所 柔 有物料的進度。明確計 釉 劃對于生產(chǎn)來說是重要 誦 的。有計劃的生活及工 贛 作才是最好的。 2 刮）年底參與單價的錄入 窄 及整理，真正介入到單 械 價里面，也可以說進入 粟 采購的一個大門，才知 厚 道自己真的只是學了一 胺 點的毛皮，了解在不影 陀 響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng) 蛀 商準時到貨并不是好的 潮 采購，好的采購是在供 輕 應(yīng)商能準時聽自己的調(diào) 蠅 度還得提供最好的服務(wù) 勿 態(tài)度及質(zhì)量。且要把最 梅 好的產(chǎn)品以最低的價格 曉 給自 己，那才是真正好 惕 的采購。貨比三家。通 愿 過不同的廠家給出不同 岳 的價位，在以理想的價 二 位壓自己心中最愿意最 增 好的供應(yīng)商，得到自己 南 想到的結(jié)果。希望以后 唁 自己進入這個采購的大 唐 門里面。 3）參與 娛 erp 的工作錄入及整 禮 理。最想說的話，這個 曉 erp系統(tǒng)的引入是我 猶 們今年最大的幫助了， 蓄 通過 erp 讓自己學到 窖 每個車種的配置，自己 蝕 的采購物料的到貨情況 頭 ，倉庫的庫存，等。讓 釁 所有的物料都明白化， 蔗 及精確化。所有物料有 烴 依可詢，有據(jù)可依。 織 4）參與盤點工作。 越 讓自己在實踐中了解所 危 有的零件。了解倉庫的 詳 庫存量。通過盤點工作 影 。了解零件物料在哪方 優(yōu)面造成庫存。那些為死 唐 庫存，為何會造成這些 粟 庫存量。怎么才能消化 薩 庫存，讓倉庫成為零庫 隆 存，讓我們的供應(yīng)商成 雪為我們的倉庫。 自 瀉 己對自行車的不了解， 崖 有點盲目的調(diào)貨，對自 箔 己所調(diào)的物料不能跟蹤 敦 到底，沒有做到位，做 心 事不夠細心，考慮不周 蓉 全。物料跟催不緊，不 糙 清楚物料的緊迫性，處 錠 理問題沒有力度，不夠 刷 果斷。明年努力清楚工 尼 作的重要性，努力學習 脹 了解自行車的配置及為 罐 何要如何配置。單價的 砷 計算方式從何得來。用 乍 一顆感恩的心面對自己 畦 的工作，調(diào)整好心態(tài)問 械 題。 做到采購的適價， 伎 適質(zhì)，適量，適時，適 烯 地。希望明年工作能責 叢 任到個人，分工明確規(guī) 蜘 定。讓自己的物料更了 瞧 解責任更明確。 x 倡x 年是收獲的一年，也 稈 是充實的一年，和大家 詐 一起工作更是一件很愉 株 快的事。通過本年度的 垣 工作和學習，使我在采 屏 購上積累了很多知識和 逝 經(jīng)驗，并在各個方面上 雅 都得到充分的鍛煉。身 經(jīng) 為公司的員工，公司的 袖 興衰與我有著直接的聯(lián) 鑄 系。所以我愿意和公司 易 一起向著更高的目標前 府 進為我們的公司奉獻一 悅 份力量！ 第 2 篇： 唬 采購年終總結(jié) 歲末 炸 已至，采購中心全體員 捅 工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下 擇 ，以提高經(jīng)濟效益為中 溉 心，真抓實干，奮力拼 譜 搏，開放視野，拓展思 極 路，求實創(chuàng)新。 在 蔥 過去的一年里，隨著我 懈 國經(jīng)濟建設(shè)的步伐加快 姑 ，各種原材料的持續(xù)上 煉 漲，給采購工作加大了 聽 一定的難度。在此情況 濤 下，我們嚴格按照公司 搬 的管理規(guī)定，規(guī)范化、 芯 程序化地進行操作，以 鄰 一切為了公司效益的原 縣 則，保質(zhì)保量圓滿地完 饅 成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將主 懈 要完成的工作、經(jīng)驗體 澄 會及今后工作打算匯報 振 一下： 一、大宗原材料 義 ： 具體采購情況如下： 征 磷礦石：進貨量噸 氮 ，平均品位％； 硫 伊 礦 硫砂進貨量噸， 鉛 平均品位；【物資 供應(yīng) 筍 科年終工作總結(jié)】 侗 內(nèi)供包裝袋條。 磷 荔 礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品 曬 的原料，在采購中深入 脖 市場調(diào)研，及時掌握市 直 場和客戶動態(tài)，并能及 機 時采取措施應(yīng)對變化。 板 對于宜昌地區(qū)今年 10 夕 月份以后的磷礦禁止出 茸 省的政策，由于我們及 賈 時獲悉并及時突擊采購 云 屯礦的措施，在 9 飽 兩個月進行了突擊性采 堤 購，從而有力地保證了 定 公司第四季度生產(chǎn)用礦 癬 ，并為磷礦冬儲打下了 植 堅實的基礎(chǔ)。 積極 揩 主動開發(fā)新的供應(yīng)商， 猿 擴展磷礦采購渠道。今 凌 年我們在鞏固宜化、昌 見 達等老供應(yīng)商的前提下 塘 ，先后開發(fā)了匯鑫磷化 折 和金源工貿(mào)兩個新的供 枝 應(yīng)商，并建立良好的合 吞 作關(guān)系。 針對今年 臼 磷礦采購資金的先付款 殆 的情況我們自我加壓， 撕 努力規(guī)避資金風險。今 釘 年我們采取了“緊盯” 藉 的方法，要求自己務(wù)必 豬 做到款到貨必發(fā)出，有 益 效地實現(xiàn)資金零風險， 幻 其中針對應(yīng)礦石質(zhì)量原 差 因而無法繼續(xù)合作的鑫 像 鑫礦業(yè)，我們及時地采 項 取對策進行催要，在較 怕 短時間將 64 萬余元的 怕磷礦預(yù)付款催要到位。 仿 加大磷礦質(zhì)量管理 粳 力度，努力做到不合格 僅 磷礦不采購。為此我們 舊 和公司質(zhì)檢部門配合， 費 對供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨 厭 時隨機抽檢摸底，并做 相 到在質(zhì)檢合格后，方可 蜘 裝 船發(fā)貨。 比較分 失 析，細致工作，盡可能 懷 降低采購成本。今年我 現(xiàn)們在磷礦價格一路“瘋 忽 漲”的情況下，通過對 曳 市場的比較分析，始終 捎 保持為宜昌磷礦采購最 墮 低價，同時在船舶運輸 借方面，我們更是緊扣市 僚 場緊跌慢漲，將船運價 圃 始終維持在低價位運行 型 ，堅持將磷礦采購成本 帽 降到最低點。今年在我 耍們多方位的努力下與市 版 場相比仍然節(jié)約約 5頌10 元 /t，使今年的 矢 磷礦采購成本節(jié)約了約 都 萬元。我們建立了多方 蔣 信息渠道，以最低價格 包 采購，保質(zhì)保量來滿足 雄 生產(chǎn)。 從今年的市 菌 場看，磷礦價格上漲， 景 采購難度加大，而與之 十 相應(yīng)的硫礦市場也發(fā)生 幸 了很大的變化，硫砂有 謎 公司內(nèi)供，但硫礦需要 御 在市場上采購。硫礦今 毆 年一直處上漲勢頭，到 撻 年底出現(xiàn)了小幅下跌， 罵 雖然年采購量不大，只 耶 有 6 萬噸 /年，我們?nèi)?呸 然從公司的大局出發(fā)， 器 在采購成本上努力爭取 醞 ，哪怕 0、 1 元 /t 都 確去爭取。在硫礦采購上 推 與市場價相比約節(jié)約 1 韋 0 元 /t。 二、輔材設(shè) 村 備 在市場經(jīng)濟的作 倍 用下，設(shè)備及輔材的價 燦 格存在諸多不確定因素 毫 ，加之我公司設(shè)備即輔 蠅 材的計劃性不強，給采 鍺 購工作增加了一定難度 肉 。 xx 年采購中心通過 欽 加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品 姨 質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，很抓 掙 基 礎(chǔ)促管理，提高利用 贊 社會庫存為我公司生產(chǎn) 新 服務(wù)的功能，提高資金 勾 周轉(zhuǎn)率，樹立服務(wù)生產(chǎn) 均 第一線的思想，改善服 赴 務(wù)態(tài)度，深入車間熟悉 息 生產(chǎn)工藝，了解所供物 兒 資的使用情況。利用市 楔 場經(jīng)濟的功能，落實公 浸 司的“物資采購管理規(guī) 夕 定”。大批量、大件物 拘 資實行招議標，小批量 詢 及小件物資實行比質(zhì)比 盂 價采購。各種物資年采 袱 購總額萬元；招議標金 遍 額萬元；比質(zhì)比價金額 姓 萬元，因此節(jié)約采購成 馮 本萬元。 回顧過去 狄 的一年，在波瀾起伏的 扮 價格市場中，我們克服 圓 了重重困難，圓滿地完 套 成了公司下達的各項計 宰 劃，對公司經(jīng)濟指標的 撥 完成作出了一定的成績 悔 ，但也存在一些問題和 蔭 不足。 今后將對采 瑞 購管理工作進一步規(guī)范 攜 化，嚴格執(zhí)行采購作業(yè) 挎 管理規(guī)定。建立多渠道 賦 的信息平臺，對相關(guān)信 畔 息多渠道地收集，并迅 泡 速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層 幅 的決策提供準確、有效 醒 的數(shù)據(jù)。在新的形勢下 余 ，更新觀念，完善各項 腎 規(guī)章制度。在對職工的 底 業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大 淫 力度，加強業(yè)務(wù)知識和 櫻 法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟 完 知識的學習，不斷提高 照 個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。 論 建立健全各項基礎(chǔ)臺帳 銷 ，做到原始臺帳準確無 格 誤，把公司的 5s 管理 仗 制度落到實處，創(chuàng)造一 午 個整潔、舒適的工作環(huán) 戮 境。 第 3 篇：采購 玲 年終總結(jié) 時間過得 孤 真快，轉(zhuǎn)眼間 xx 年過 徐 去了，它是我踏進 **茬 的第二年，在 *經(jīng)理 *隋 課長的指導(dǎo)下，在各上 壹 級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共 緣 同努力下，我們認真完 揉 成了公司各項工作任務(wù) 啞 ，并取得了較好的成績 惟 ，總結(jié)如下： 一、工作 役 方面 a、工作中， 諷 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事， 夢 能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同 眼 事之間的關(guān)系，保持良 瓊 好的溝通。充分發(fā)揮崗 泣 位職能，不斷改進工作 閻 方法，提高工作效率， 父 較好地完成了各項工作 嘿 任務(wù)，保證貨柜如期出 犀 貨，滿足客戶需求，協(xié) 煙 助業(yè)務(wù)達到銷售額。 遏 b、與各供應(yīng)商建立 宇 良好關(guān)系，順利將物料 捍 如期跟崔到位，： XX 閏 政府采購年終總結(jié) 第 1 搗 篇：市政府采購工作總 只 結(jié) 20*年，我市 佑 政府采購制度進一步完 伴 善，采購規(guī)模進一步擴 埋 大，政府采購工作取得 寅 了良好成績。全市共執(zhí) 皖 行政府采購預(yù)算億元， 冬 實際采購億元，同比增 鳥 長 %；節(jié)約資金 630 祈0 萬元，資金節(jié)約率為 怖 ％，較上年提高個百分 斬 點。我市采取的措施有 杏 ： 斂 序，強化預(yù)算管理。制 瞬 定了《關(guān)于市級預(yù)算單 彝 位政府采購資金全部實 須 行財政直接支付的通知 插 》和《 *市政府采購工 磊 作考核評比辦法》等文 喻 件，加強了對各預(yù)算單 苫 位編制政府采購預(yù)算的 譬 管理，推動了各預(yù)算單 萄 位在政府采購預(yù)算編制 虛 、預(yù)算追加、項目執(zhí)行 稚 和資金結(jié)算等方面的規(guī) 漁 范化進程，促進了全市 耿 政府采購工作的順利開 掣 展。 益 ，完善管理體系。發(fā)布 擁 了《 *市 20*年政府 線集中采購目錄及限額標 鰓 準》，制定了《關(guān)于規(guī) 拷 范部門預(yù)算單位政府采 拂 購行為的通知》、《關(guān) 押 于市直單位 20*年度 牙 計算機及辦公機具協(xié)議 喧 供貨有關(guān)事宜的通知》 娃 等文件，逐步完善了政 漠 府采購規(guī)章制度體系， 匡 進一步規(guī)范了我市的政 瘦 府采購行為，在源頭上 夕 、制度上為政府采購規(guī) 陽 模的增長奠定了基礎(chǔ)。 洋 韌 。針對協(xié)議供貨過程中 將 的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《 貞 *市政府采購協(xié)議供貨 鑰 管理暫行辦法》，并不 誅 定期對協(xié)議供貨單位、 蔡 服務(wù)定點單位政府采購 鋇 執(zhí)行情況進行檢查，并 筒 及時通報檢查結(jié)果。聯(lián) 卡 合市紀檢會、市審計局 彤 分別對市本級和各縣區(qū) 佑 45 個重點單位的政府 貯 采購項目進行了專項檢 濤 查，加強了采購代理機 瀝 構(gòu)的監(jiān)督管理。通過專 艇 項檢查和有效監(jiān)督 ,我 皆 市政府采購協(xié)議供貨和 彭 服務(wù)定點工作逐步走向 蕪 規(guī)范，制度健全、程序 送 合法、監(jiān)管到位、行為 勻 規(guī)范、廉潔高效的政府 啊 采購管理局面正逐步形 課 成。 瞄 商業(yè) 賄賂，狠抓廉政建 譏 設(shè)。按照上級精神，我 婉 市認真開展政府采購領(lǐng) 衷 域治理商業(yè)賄賂工作， 倚 先后印發(fā)了《 *市財政 股 局治理商業(yè)賄賂專項工 藹 作實施方案》、《關(guān)于 吟 進一步做好我市財政系 庭 統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的 愧 通知》等文件，并聯(lián)合 翹 市監(jiān)察局、市審 計 允 局，對市直各部門、各 眩 縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展 楓 治理商業(yè)賄賂工作情況 吼 進行了專項檢查，及時 汀 糾正了政府采購過程中 巢 的不良行為，杜絕了違 巫 法現(xiàn)象的發(fā)生。 5 ，提高 須 綜合素質(zhì)。在通許縣召 棟 開“ *市政府采購采購 甩 工作現(xiàn)場會”，認真交 汀 流經(jīng)驗、查找不足；同 扳時，組織人員外出考察 壹 ，學習先進經(jīng)驗，有效 體 提高了政府采購人員的 埂 業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。 晝 圣 ，營造良好環(huán)境。利用 沿 報紙、電視、簡報等多 單 種形式，廣泛宣傳政府 秦 采購工作和治理政府采 限 購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作， 猴 增強了全市各界對政府 苯 采購工作的理解和支持 蚜 。 第 2 篇： XX 年政府 霄 采購中心工作總結(jié) 驚 政府采購中心在局黨組 剖 的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視 姻 下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的 玉 大力支持和配合下，緊 憊 緊圍繞全旗財政工作會 甜 議精神，認真落實市局 鏟 政府采購工作會議精神 宰 。以政府采購法為準繩 紐 ，以服務(wù)政府、規(guī)范采 免 購為重點，以促進社會 帳 和諧、經(jīng)濟健康發(fā)展為 鈾 目標。實行“抓基礎(chǔ)建 惡 制，規(guī)范行為；抓宣傳 蝎 ，深入調(diào)研；抓管理、 蒂 優(yōu)化服務(wù)；抓創(chuàng)新、提 實 高舉措。同時按市局的 拘 統(tǒng)一部署和局黨組的要 擴 求，我們扎實開展了反 秸 商業(yè)賄賂活動，并取得 慮 了較好的效果。為維護 祈 國家和社會公共利益， 孝 保護政府采購事業(yè)健康 丘 發(fā)展，為機關(guān)行業(yè)作風 哪 建設(shè)及構(gòu)建公開、公平 擱 、公正、和諧的采購環(huán) 墳 境作出了積極的貢獻。 署 具體數(shù)字如下： 二、工 階 作開展情況 、全面 該 建設(shè)行為規(guī)范、公正透 薪 明、廉潔高效的集中采 塹購機構(gòu)和隊伍，確保政 篇 府采購工作健康有序的 案 運行。 堅持“公開 錯 、公平、公正和誠實信 詫 用”的宗旨，認真