省國(guó)稅局副局長(zhǎng)在績(jī)效管理工作座談會(huì)上的講話-文庫(kù)吧
2024-10-01 15:02 本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效動(dòng)態(tài)上前后多次做出批示，可以說(shuō)是歷年來(lái)在單項(xiàng)工作上重 視程度和批示密度最大的。這充分說(shuō)明績(jī)效管理工作意義重大，地位重要。開(kāi)展績(jī)效管理是總局今年推行的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，范圍廣、力度大，與組織收入、領(lǐng)軍人才等工作同為今年稅收工作的重中之重。首先，推行績(jī)效管理是創(chuàng)新政府管理的新要求?？?jī)效管理是創(chuàng)新政府管理 、提升，就必須要通過(guò)引入績(jī)效管理這一模式，通過(guò)規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化等一系列規(guī)范性制度來(lái)提升管理質(zhì)量。二、抓住一個(gè)核心在稅務(wù)系統(tǒng)推行績(jī)效管理，是總局黨組創(chuàng)新稅務(wù)行政管理方式、提高稅務(wù)部門(mén)公信力和執(zhí)行力的戰(zhàn)略部署。通過(guò)制定考評(píng)指標(biāo)、明確工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任倒逼 職能轉(zhuǎn)變、工作改進(jìn)，促使工作效能的顯著提升；又通過(guò)評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)、制定激勵(lì)措施、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用切實(shí)體現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞不一樣，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提振稅務(wù)干部精氣神，釋放稅收工作正能量，樹(shù)立稅務(wù)部門(mén)良好社會(huì)形象。（一）推行績(jī)效管理出發(fā)點(diǎn)在于工作效能的提高。各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)在推行績(jī)效管理，落實(shí)總局、省局指標(biāo)任務(wù)的過(guò)程中，既要防止因?yàn)橹笜?biāo)導(dǎo)向陷入 “ 按指標(biāo)排名次 ” 的行動(dòng)誤區(qū)，又要避免陷入 “ 唯名次論 ” 的邏輯誤區(qū)。要把深化績(jī)效管理融合于國(guó)稅工作的各個(gè)方面，融通于持續(xù)提升各級(jí)組織和國(guó)稅干部工作效能的各個(gè)環(huán)節(jié)。要把深入 績(jī)效管理作為推動(dòng)各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)落實(shí)的重要保障。把稅制改革、征管改革、稅收法制建設(shè)、政府職能轉(zhuǎn)變、實(shí)施 “ 三個(gè)三 ” 主題落地扎根工程、 “ 便民辦稅春風(fēng)行動(dòng) ” 等各個(gè)方面的改革發(fā)展任務(wù)納入績(jī)效管理，緊扣總局建立 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 機(jī)制的要求，通過(guò)分解任務(wù)、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)驅(qū)動(dòng)，將績(jī)效管理觸角延伸到基層每個(gè)崗位、每名干部，以績(jī)效管理催生促進(jìn)工作落實(shí)的責(zé)任和動(dòng)力，確?？偩帧⑹∥褪≌卮鬀Q策部署在全省國(guó)稅系統(tǒng)貫徹有
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