【正文】 時(shí)間。 備注：本職工作完成后，會(huì)根據(jù)公司不同的情況到忙的部門幫忙，或服從公司安排進(jìn)行 下鄉(xiāng) 等等。無條件服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的各項(xiàng)安排。 2020 年 12月 17日篇三：種子公司年終總結(jié) 種子公司年終總結(jié) 2020年 11月 28日 在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所全體職工的大力支持幫助下，在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的正確 決策、監(jiān)督下，經(jīng)公司全體人員共同努力，克服了 2020年度種子市場(chǎng)疲軟，經(jīng)營(yíng)困難的不利 情況，努力開拓市場(chǎng)，取得了良好的效益。公司制度建設(shè)及精神文明建設(shè)等方面也取得了較 好成績(jī)?，F(xiàn)分別匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭干事業(yè)，有效調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)、開發(fā)、職能服務(wù)等各方面人員的積極性 繼續(xù)貫徹 執(zhí)行所里制訂的“科研、開發(fā)一體化”的運(yùn)營(yíng)模式。年初對(duì)上一年的運(yùn)營(yíng)狀況 和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估分析，在充分肯定其主導(dǎo)效應(yīng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)和完善指導(dǎo)思想及 可操作細(xì)節(jié)，強(qiáng)化班子成員的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以推廣我所自育品種、保持 科研單位的良好社會(huì)形象、自身效益和社會(huì)效益并重為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)班子的凝聚力、創(chuàng)造 力和戰(zhàn)斗力，有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。公司各部門能貫徹執(zhí)行董事會(huì)及經(jīng)理班子的決策， 各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工合作、協(xié)調(diào)發(fā)展，整體上出現(xiàn)了積極團(tuán)結(jié)、拼搏進(jìn)取、蒸蒸日上 干事業(yè) 的良好工作局面。 二、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 ： 2020 種子市場(chǎng)的特點(diǎn)是：種子供大于求，銷售季節(jié)遲滯，總體價(jià)位趨低，特別是市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)影響價(jià)格波動(dòng)；據(jù)種子部門統(tǒng)計(jì)， 2020 年是迄今全國(guó)玉米供種量最多的年份，僅鄭單 958 的產(chǎn)種量即可撐起市場(chǎng)“半邊天”。 20202020年度全國(guó)玉米制種面積 490萬畝，產(chǎn)種量 ，有效庫(kù)存 3億多公斤， 2020 年可供種 億公斤；鄭單 958 產(chǎn)權(quán)公司制種面積在 45 萬～50萬畝，私繁面積有 25 萬～ 30 萬畝，產(chǎn)種量應(yīng)在 3 億～ 4 億公斤。 業(yè)界人士認(rèn)為，加上許多私繁制種和經(jīng)銷商積壓的種 子，這些種子兩年都用不完。因此市場(chǎng)銷售形勢(shì)極為嚴(yán)峻。 2020年度我們公司在克服種種不 利因素的情況下，共銷售種子 1500萬公斤，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn) 700萬元。 ：公司連續(xù)五年持續(xù)保持河南省高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)，今年又順利通 過復(fù)審，并且新申報(bào)鄭單 22 號(hào)玉米、鄭稻 18 號(hào)水稻品種為河南省高新技術(shù)產(chǎn)品并獲得批準(zhǔn)， 為公司獲得減免稅待遇提供了必要條件。 金娃娃商標(biāo)獲得省工商局組織的河南省著名商標(biāo)評(píng)定，這是河南省批準(zhǔn)僅有的幾個(gè)種子 行業(yè)著 名商標(biāo)之一（歷年累計(jì)，總數(shù)沒超過 10個(gè)）。 今年公司再一次獲得鄭州市種子管理站組織的誠(chéng)信企業(yè)、種子質(zhì)量免檢企業(yè)評(píng)比，并在 全市 100 多個(gè)企業(yè)中以總評(píng)第二名高票獲取。這是我們平時(shí)工作中嚴(yán)格種子檢驗(yàn)，根據(jù)每批 種子狀態(tài)、精心確定加工方案，精細(xì)加工、確保種子質(zhì)量的 真實(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)。誠(chéng)信企業(yè)可以說我們名副其實(shí)。同時(shí)也是基于下列事實(shí)： 2020年農(nóng)業(yè)部 在全國(guó) 3地 3 批次抽檢我公司鄭單 958種子全部合格。今年種子銷售期間，農(nóng)業(yè)部又分別在 河南漯河、內(nèi)蒙通遼、甘肅張掖 3 地抽取 3 批次我公司的金娃娃牌鄭單 958成 品種籽，檢驗(yàn) 結(jié)果發(fā)芽率、純度、凈度、水分四項(xiàng)指標(biāo)再次全部合格。此外，每次省、市級(jí)的抽檢中，我 們的種子也都全部合格。大面積生產(chǎn)種植中，也沒出現(xiàn)過一起質(zhì)量問題和農(nóng)民投訴，還被河 南新聞 “消費(fèi)維權(quán)誠(chéng)信企業(yè)”，因此，誠(chéng)信企業(yè)我們當(dāng)之無愧。同 時(shí)也激勵(lì)我們繼續(xù)踏實(shí)工作，維護(hù)這些難得的榮譽(yù)。 ： 年初公司經(jīng)理班子預(yù)測(cè)分析了種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)形勢(shì)以后，確定了以提高種子質(zhì)量搶占市場(chǎng) 商機(jī)的策略，對(duì)上年度公司市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大并加強(qiáng)管理，靠市場(chǎng)和管理實(shí)現(xiàn) 公司 利潤(rùn)最大化。 （ 1）、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，進(jìn)一步提高“金娃娃”品牌形象：根據(jù)今年的市場(chǎng)形勢(shì)，公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從生產(chǎn)源頭到成品出庫(kù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人 負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，絕不允許不合格的種子進(jìn)入下一流程，初步統(tǒng)計(jì)有近 100萬公斤種子因質(zhì) 量不達(dá)標(biāo)，而沒收購(gòu)。今年從各級(jí)代理商反饋的信息來看，公司今年加工銷售的種子無論是 從商品外觀還是內(nèi)在質(zhì)量 （ 2）、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)框架的構(gòu)筑、管理 2020 年由于種子生產(chǎn)量供大于求，各級(jí)代理商銷售信心不足，為此公司多次召開代理商 會(huì)議，反復(fù)研究 市場(chǎng)，制定各項(xiàng)措施，對(duì)違規(guī)串貨等行為進(jìn)行通報(bào)處罰，承諾無條件退貨， 一方面積極穩(wěn)定市場(chǎng)，鞏固和擴(kuò)大銷量；一方面探索新的合作方式，分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公 司利益。 （ 3）、搞好市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確分析判斷市場(chǎng)形勢(shì)，確立明年生產(chǎn)銷售任務(wù)：結(jié)合市場(chǎng)銷售、代理商走訪，公司派出專門人員在河北、山東、河南等到地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào) 研，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，報(bào)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)批準(zhǔn)，制定了明年的生產(chǎn)和銷售任務(wù)，并對(duì)所 自育新品種安排了制種試驗(yàn)。 （ 4）、維權(quán)打假方面 在包裝制作上，全部使用紙塑復(fù)膜包裝，增加包裝袋防 偽科技含量、智能防偽電話的使 用，大大增加了制假造假的成本和難度，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)過程中的市場(chǎng)信息反饋，主動(dòng)出擊 , 調(diào)查取證。西北、鄭州兩個(gè)維權(quán)辦及公司市場(chǎng)部人員與各地的工商、公安、種子管理等部門 配合，共同打擊、制裁涉及侵犯我所鄭單 958 品種權(quán)和我公司“金娃娃”商標(biāo)的侵權(quán)、 假冒案件 20 多起，明顯低于往年，對(duì)防止和懲治假冒，取得了明顯成效。 三、精神文明及其它方面 ，不斷提高公司職工思想政治素質(zhì)。公司克服人員少，業(yè)務(wù)工作任務(wù)繁重等多種因素，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。按照院、所統(tǒng)一安排， 以講正氣、樹新風(fēng)主題教育為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告 ,研究先進(jìn)典型事跡，對(duì)照典型 案例剖析，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員在各自崗位上的先鋒模范作用。 圍繞經(jīng)營(yíng)工作，提高職工的責(zé)任憂患意識(shí)。 做到誰(shuí)承擔(dān)的任務(wù)，誰(shuí)要負(fù)責(zé)到底，有問題要追究到底。逐步加強(qiáng)職工的憂患意識(shí)，讓 每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到公司的好壞與已息息相關(guān)。 提高公司職工的職業(yè)道德素質(zhì)，樹立良好公司形象。 今年以來，公司不僅在硬件及 軟件上都將較往年有了一定程度的提高，如辦公條件的改善，公司業(yè)務(wù)人員的充實(shí)，職工效 益的提升等等，都在大家的共同努力下較以往有所提高。公司也在逐步向著健康、持續(xù)的發(fā) 展道路上邁進(jìn)。 建章立制，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。據(jù)公司發(fā)展情況，制訂了相應(yīng)的管理辦法，包括科學(xué)管理、民主決策、崗位職責(zé)、倉(cāng)檢 制度、門市部管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)管理、請(qǐng)假制度和車輛管理等等。公司職工都能自 篇四：種子公司 2020 年工作總結(jié)種子公司 2020 年工作總結(jié)一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)局 有關(guān)文件精神，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以數(shù)量求效益，以信譽(yù)求 發(fā)展”的方針，緊緊圍 繞種子公司中心工作任務(wù)，以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項(xiàng)工作，取得了顯著成 績(jī)，回顧一年為，我們所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一 、制定政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度及種子公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度。 今年公司重新修改制定 了各項(xiàng)規(guī)章制度：其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費(fèi)醫(yī)療管理辦法、車輛 管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉(cāng)庫(kù)保管制度、 檢驗(yàn)管理制度，種子送貨人員管理辦法。同時(shí)規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。 三、提高服 務(wù)，送貨到門，并對(duì)所銷售的種子實(shí)行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共 下鄉(xiāng)送貨 萬斤。 四、進(jìn)一步完善銷售網(wǎng)絡(luò)。公司堅(jiān)持“鞏固老點(diǎn)，發(fā)展新點(diǎn)”的方針，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)， 力爭(zhēng)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)深入到時(shí)行政村設(shè)立設(shè)立銷售點(diǎn)，逐 漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點(diǎn)為基礎(chǔ)的三級(jí)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 五、擴(kuò)大縣直門市部銷售，做好技術(shù)咨詢及有獎(jiǎng)銷售工作，搞好 經(jīng)營(yíng)、搞活經(jīng)營(yíng)、增加收入。門市部全年共銷售各類良種 萬斤。 六、認(rèn)真抓好良繁基地建設(shè)，確保種子質(zhì)量， 為 2020 年全縣小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的順 利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 2020 年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場(chǎng)共安排繁育泰農(nóng) 1濟(jì)麥 2山 農(nóng) 15三萬多畝，第個(gè)繁育基地都責(zé)任到人并且一包到底，并及時(shí)對(duì)繁育田出現(xiàn)的問題進(jìn)行探 討解決。從 5月 10號(hào)開始，各繁育基地的承包人下到村、到地塊，進(jìn)行去雜、驗(yàn)收工作，并 逐地塊發(fā)放田間檢驗(yàn)合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖，使 各繁育村的所有繁育地塊一目了然。七、 2020年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施 從 6 月 28 日開始，公司的對(duì)所繁育的小麥良種進(jìn)行收購(gòu)、入庫(kù)，今年公司把人員分 成四班加班加點(diǎn)收購(gòu)小麥良種，截止到 7月 20號(hào)，共收購(gòu)小麥良種 758萬公斤。 從月 號(hào)，公司組織人員對(duì)所收購(gòu)的良種進(jìn)行精選、機(jī)械包衣、包裝，為統(tǒng)一供種 做好準(zhǔn)備。開始良種的發(fā)放工作，截止到 全縣 22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的發(fā)放工作結(jié)束。種子公司今年高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了 2020 年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目，完成了 758 萬公斤的供種任務(wù)，供種面積 108萬畝涉及 22 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) （辦事處），主要品種包括泰農(nóng) 1濟(jì)麥 2良星 6山農(nóng) 15。 篇三：種子公司年終總結(jié) 種子公司年終總結(jié) 2020年 11月 28日 在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所全體職工的大力支持幫助下，在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的正確決策、監(jiān)督下，經(jīng)公司全體人員共同努力，克服了 2020年度種子市場(chǎng)疲軟，經(jīng)營(yíng)困難的不利情況，努力開拓市場(chǎng)，取得了良好的效益。公司制度建設(shè)及精神文明建設(shè)等方面也取得了較好成績(jī)。現(xiàn)分別匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭干事業(yè)，有效調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)、開發(fā)、職能服務(wù)等各方面人員的積極性 繼續(xù)貫徹執(zhí)行所里制訂的“科研、開發(fā)一體化”的運(yùn)營(yíng)模式。年初對(duì)上一年的運(yùn)營(yíng)狀況和 實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估分析，在充分肯定其主導(dǎo)效應(yīng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)和完善指導(dǎo)思想及可操作細(xì)節(jié)，強(qiáng)化班子成員的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以推廣我所自育品種、保持科研單位的良好社會(huì)形象、自身效益和社會(huì)效益并重為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。公司各部門能貫徹執(zhí)行董事會(huì)及經(jīng)理班子的決策，各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工合作、協(xié)調(diào)發(fā)展，整體上出現(xiàn)了積極團(tuán)結(jié)、拼搏進(jìn)取、蒸蒸日上干事業(yè)的良好工作局面。 二、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 ： 2020 種子市場(chǎng)的特點(diǎn)是：種子供大于求，銷售 季節(jié)遲滯，總體價(jià)位趨低，特別是市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)影響價(jià)格波動(dòng)；據(jù)種子部門統(tǒng)計(jì)， 2020 年是迄今全國(guó)玉米供種量最多的年份，僅鄭單 958 的產(chǎn)種量即可撐起市場(chǎng)“半邊天”。 20202020 年度全國(guó)玉米制種面積 490萬畝，產(chǎn)種量 億公斤，有效庫(kù)存 3億多公斤， 2020 年可供種 億公斤；鄭單 958 產(chǎn)權(quán)公司制種面積在45萬～ 50萬畝，私繁面積有 25萬～ 30萬畝，產(chǎn)種量應(yīng)在 3億～4 億公斤。業(yè)界人士認(rèn)為，加上許多私繁制種和經(jīng)銷商積壓的種子，這些種子兩年都用不完。因此市場(chǎng)銷售形勢(shì)極為嚴(yán)峻。 2020年度我們公司在克服種 種不利因素的情況下，共銷售種子 1500 萬公斤，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn) 700 萬元。 ：公司連續(xù)五年持續(xù)保持河南省高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)，今年又順利通過復(fù)審，并且新申報(bào)鄭單 22號(hào)玉米、鄭稻18號(hào)水稻品種為河南省高新技術(shù)產(chǎn)品并獲得批準(zhǔn)，為公司獲得減免稅待遇提供了必要條件。 金娃娃商標(biāo)獲得省工商局組織的河南省著名商標(biāo)評(píng)定，這是河南省批準(zhǔn)僅有的幾個(gè)種子行業(yè)著名商標(biāo)之一（歷年累計(jì)，總數(shù)沒超過 10個(gè)）。 今年公司再一次獲得鄭州市種子管理站組織的誠(chéng)信企業(yè)、種子質(zhì)量免檢企業(yè)評(píng)比，并在全市 100 多個(gè)企業(yè)中以總評(píng)第 二名高票獲取。這是我們平時(shí)工作中嚴(yán)格種子檢驗(yàn)，根據(jù)每批種子狀態(tài)、精心確定加工方案，精細(xì)加工、確保種子質(zhì)量的 真實(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)。誠(chéng)信企業(yè)可以說我們名副其實(shí)。同時(shí)也是基于下列事實(shí)： 2020年農(nóng)業(yè)部在全國(guó) 3地 3批次抽檢我公司鄭單 958種子全部合格。今年種子銷售期間，農(nóng)業(yè)部又分別在河南漯河、內(nèi)蒙通遼、甘肅張掖 3 地抽取 3批次我公司的金娃娃牌鄭單 958成品種籽，檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)芽率、純度、凈度、水分四項(xiàng)指標(biāo)再次全部合格。此外，每次省、市級(jí)的抽檢中，我們的種子也都全部合格。大面積生產(chǎn)種植中，也沒出現(xiàn)過一起質(zhì)量問題和農(nóng)民投訴，還被河南新聞 消費(fèi)維權(quán)辦公室評(píng)為“消費(fèi)維權(quán)誠(chéng)信企業(yè)”，因此，誠(chéng)信企業(yè)我們當(dāng)之無愧。同時(shí)也激勵(lì)我們繼續(xù)踏實(shí)工作，維護(hù)這些難得的榮譽(yù)。 ： 年初公司經(jīng)理班子預(yù)測(cè)分析了種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)形勢(shì)以后，確定了以提高種子質(zhì)量搶占市場(chǎng)商機(jī)的策略，對(duì)上年度公司市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大并加強(qiáng)管理，靠市場(chǎng)和管理實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。 （ 1）、以質(zhì)量求生存