江鈴汽車采購中心8d培訓(xùn)《小組解決問題方法》-文庫吧
2025-04-29 09:47 本頁面
【正文】 ?是否需要采取緊急響應(yīng)措施 ?收集及審閱可用的數(shù)據(jù) ?是否符合 8D的應(yīng)用條件 ?是否與已存在的 8D小組重復(fù) ?準(zhǔn)備進(jìn)行 8D改進(jìn) ,項(xiàng)目初始化。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 8D的八個(gè)步驟 : D1： 小組成立 D2： 問題說明 D3： 實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施 D4： 確定并驗(yàn)證根本原因 D5： 選擇和驗(yàn)證永久糾正措施 D6： 實(shí)施永久糾正措施 D7： 預(yù)防再發(fā)生 D8： 小組祝賀 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 D1： 小組成立 目的 : 成立一個(gè)小組 ,小組成員具備工藝 /產(chǎn)品的知識(shí) ,有配給的時(shí)間并授予了權(quán)限 ,同時(shí)應(yīng)具有所要求的能解決問題和實(shí)施糾正措施的技術(shù)素質(zhì)。小組必須有一個(gè)指導(dǎo)和小組長(zhǎng)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 D1： 小組成立 關(guān)鍵要點(diǎn) : ?成員資格，具備工藝、產(chǎn)品的知識(shí) ?目標(biāo) ?分工 ?程序 ?小組建設(shè) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 D2： 問題說明 目的 : 用量化的術(shù)語詳細(xì)說明與該問題有關(guān)的內(nèi) /外部顧客抱怨 ,如什么、地點(diǎn)、時(shí)間、程度、頻率等。 “ 什么東西出了什么問題 ” 方法：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定， FMEA分析 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 D2： 問題說明 關(guān)鍵要點(diǎn) : ?收集和組織所有有關(guān)數(shù)據(jù)以說明問題 ?問題說明是所描述問題的特別有用的數(shù)據(jù)的總結(jié) ?審核現(xiàn)有數(shù)據(jù)，識(shí)別問題、確定范圍 ?細(xì)分問題，將復(fù)雜問題細(xì)分為單個(gè)問題 ?問題定義，找到和顧客所確認(rèn)問題一致的說明， “ 什么東西出了什么問題 ” ，而原因又未知 ?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 D3： 實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施 目的 : 保證在永久糾正措施實(shí)施前，將問題與內(nèi)外部顧客隔離。 （原為唯一可選步驟，但發(fā)展至今都需采用） 方法： FMEA、 DOE
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