物流成本管理-文庫(kù)吧
2025-04-29 08:09 本頁(yè)面
【正文】 送費(fèi) 、 保管費(fèi) 、 裝卸費(fèi) 、 流通加工費(fèi) ） 、 信息流通費(fèi) 、 物流管理費(fèi)三類 。 7 二、物流成本控制方法 ?成本控制是根據(jù)成本預(yù)測(cè) 、 成本決算和成本預(yù)算所提供的實(shí)際數(shù)據(jù) ， 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各種資源的耗費(fèi) ， 與相應(yīng)的降低成本措施的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo) 、 監(jiān)督 、 調(diào)節(jié)和干預(yù) ，以保證目標(biāo)成本和成本預(yù)算任務(wù)的實(shí)現(xiàn) 。 8 物流成本的形成機(jī)制及其控制 9 物流成本控制內(nèi)容 ?（ 1） 運(yùn)輸費(fèi)用控制 ?運(yùn)輸費(fèi)用是承運(yùn)單位向客戶提供運(yùn)輸勞務(wù)所支付的費(fèi)用 。 運(yùn)輸費(fèi)用占物流費(fèi)用比重較大 ， 據(jù)日本通產(chǎn)省對(duì)六大類貨物物流成本的調(diào)查結(jié)果表明 ， 運(yùn)輸成本占總物流成本的 40%左右 ， 是影響物流費(fèi)用的重要因素 。 ?控制方式有：加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)核算；防止運(yùn)輸過(guò)程中的差錯(cuò)事故；做到安全運(yùn)輸?shù)?。 10 ?（ 2） 儲(chǔ)存費(fèi)用的控制 ? 儲(chǔ)存費(fèi)用是指物資在儲(chǔ)存過(guò)程中所需要費(fèi)用 。 ?控制方式：主要是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)各種費(fèi)用的核算和管理 。 11 ?（ 3） 裝卸搬運(yùn)費(fèi)用的控制 ?裝卸搬運(yùn)活動(dòng)是銜接物流各環(huán)節(jié)活動(dòng)正常進(jìn)行的關(guān)鍵 ， 它滲透到物流的各個(gè)領(lǐng)域 。 裝卸搬運(yùn)費(fèi)是物資在裝卸搬運(yùn)過(guò)程中所支出費(fèi)用的總和 。 ?控制方式有：對(duì)裝卸搬運(yùn)設(shè)備的合理選擇；防止機(jī)械設(shè)備的無(wú)效作業(yè) 、 合理規(guī)劃裝卸方式和裝卸作業(yè)過(guò)程 。 如減少裝卸次數(shù) 、 縮短操作距離 、 提高被裝卸物資純度等 。 12 ?（ 4） 包裝費(fèi)用控制 ?包裝起著保護(hù)產(chǎn)品 、 方便儲(chǔ)運(yùn) 、 促進(jìn)銷售的作用 。 據(jù)統(tǒng)計(jì) ， 包裝費(fèi)用約占全部物流費(fèi)用的10%。 ?控制方式有：選擇包裝材料時(shí)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；運(yùn)用成本核算降低包裝費(fèi)用 ， 如包裝的回收和舊包裝的再利用；實(shí)現(xiàn)包裝尺寸的標(biāo)準(zhǔn)化 、 包裝作業(yè)的機(jī)械化；有條件時(shí)組織散裝物流等 。 13 ?（ 5） 流通加工費(fèi)用的控制 ?在物資進(jìn)入流通領(lǐng)域以后 ， 按照用戶的要求進(jìn)行一定加工活動(dòng) ， 稱為流通加工 ，由此而支付的費(fèi)用為流通加工費(fèi)用 。 ?控制方式有：合理確定流通加工的方式；合理確定加工能力；加強(qiáng)流通加工的生產(chǎn)管理；制定反映流通加工特征的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 。 14 降低物流成本的思路 ?從流通全過(guò)程的視點(diǎn) ?控制物流成本不單是本企業(yè)的事 ， 應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制造到最終
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