【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】住院醫(yī)療看護(hù)服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧
2025-01-06 21:31 本頁(yè)面
【正文】 17%（均為城鎮(zhèn)戶口）。這就意味著人民醫(yī)院和礦工醫(yī)院1600張床位中的300床重癥病人中，一天之內(nèi)就會(huì)有50人需要我們的服務(wù)。所以，我們提出了住院護(hù)理模式的變革必將前景一片大好。在“金融危機(jī)”下談“資源”，是一個(gè)很理想的話題。我們所需要的最大資源就是專業(yè)護(hù)理人員?；幢笔袃H“衛(wèi)?！焙汀奥殬I(yè)技術(shù)學(xué)院”兩所學(xué)校畢業(yè)的護(hù)理專業(yè)學(xué)生每年不下千人。由于各大醫(yī)院護(hù)士準(zhǔn)入制度的提高，致使此類專業(yè)50%以上都面臨著就業(yè)壓力。而這種現(xiàn)象卻給我們帶來(lái)了寶貴的人力資源。前期主要針對(duì)的是住院治療的患者。本公司的目標(biāo)客戶群有幾個(gè)方面的特征：a、不能完全自理的病人；b、家庭有一般的經(jīng)濟(jì)能力；c、家人不能時(shí)時(shí)看戶。但是公司的宣傳仍然面向淮北市人民醫(yī)院、礦工醫(yī)院及中醫(yī)院等醫(yī)院住院部里的所有患者及家人。對(duì)潛在客戶群采取以宣傳面找客戶點(diǎn)的方式。：。率先開拓出的市場(chǎng)，更容易創(chuàng)立自己的品牌和抓住人氣。通過(guò)對(duì)護(hù)理專業(yè)部分畢業(yè)生的調(diào)查，其均表示愿意投入到本公司，能夠發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，能夠獲得自己理想的報(bào)酬。學(xué)校老師也愿意協(xié)助進(jìn)行崗前培訓(xùn)。通過(guò)和部分醫(yī)院住院科室的溝通，其大多表示愿意出現(xiàn)這樣的公司，能夠幫助患者科學(xué)配合院方治療，對(duì)醫(yī)院的護(hù)理工作起到輔助作用。筆者計(jì)劃到一位外地從事此類行業(yè)的同學(xué)處考察學(xué)習(xí)，可以直接借鑒優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)和管理模式。：，我們對(duì)目前市場(chǎng)潛在大小只能通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析來(lái)估計(jì)預(yù)測(cè)，這個(gè)市場(chǎng)到底有多大？我們的資金能夠跟的上？應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的能力是否具備？這些問(wèn)題可能具有不確定性。，其工作熟練度、專業(yè)素養(yǎng)、糾紛處理技能等工作經(jīng)驗(yàn)有待摸尋。此創(chuàng)業(yè)方案的技術(shù)含量和投資成本均較低，易產(chǎn)生他人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本公司作為淮北市場(chǎng)的開拓者，使得此行業(yè)的利潤(rùn)呈現(xiàn)后，面對(duì)另一家資金龐大的競(jìng)爭(zhēng)者，特別是惡意的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者，將容易使我們做好的一塊蛋糕送入別人口中。最關(guān)鍵的也是唯一的對(duì)策，就是在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)立品牌效應(yīng)。而品牌效應(yīng)的兩個(gè)根本點(diǎn)就是“大眾口碑”和“醫(yī)院認(rèn)可”。：（試運(yùn)營(yíng)期）由創(chuàng)業(yè)人申請(qǐng)注冊(cè)成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，名稱為“淮北市**住院醫(yī)療看護(hù)服務(wù)公司”。公司采取投資人自行管理的方式。首先制定出
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