精益生產(chǎn)管理活動策劃方案-文庫吧
2025-01-06 12:10 本頁面
【正文】 l 對現(xiàn)有的余料進(jìn)行盤點、分類整理、堆放，并作好余料臺帳l 下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，查看余料臺帳，如有對應(yīng)余料，在注明領(lǐng)用余料，優(yōu)先考慮余料的使用。l 每月統(tǒng)計余料的使用量及產(chǎn)生量，制定相應(yīng)崗位余料利用的獎懲措施，考核到責(zé)任單位及個人。制定產(chǎn)品生產(chǎn)過程中明確的產(chǎn)品報廢標(biāo)準(zhǔn)，對于產(chǎn)生的生產(chǎn)不良品應(yīng)選擇能返工就返工，能返修就返修的原則，減少物料報廢率，明確物料報廢的標(biāo)準(zhǔn)。，減少電能消耗。，不需要光源的區(qū)域關(guān)閉照明設(shè)備。包輔材盡量選擇回收使用，能利用的盡量利用，如紙箱、托盤、木框等。 現(xiàn)有設(shè)備：對現(xiàn)有的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行精益化改造，實現(xiàn)自動化與半自動化，并在每個設(shè)備生產(chǎn)過程中設(shè)立防錯機制。：選擇自動化程度較高的設(shè)備，節(jié)約相關(guān)人工成本。，每一臺設(shè)備上都要有安全警示標(biāo)志。，組織一次安全設(shè)施設(shè)備的全面檢查與維修。，由師傅對徒
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1