統(tǒng)計(jì)局三基工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-15 16:02 本頁面
【正文】 （一）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高工作能力。要加大對從業(yè)人員專 業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從 8 月至 10 月份，先后安排全局 14 名職工到省統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。 （二）拓寬數(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。 對數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計(jì)口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求，簡化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務(wù)努力做到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與會(huì)計(jì)指標(biāo)的同步調(diào)整以增強(qiáng)報(bào)表的可讀性提高對數(shù)據(jù)的收集、分析及預(yù)測能力不斷提高信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。 （三）撰寫分析報(bào)告，提高服務(wù)水平。 一是統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)分析的重要性。統(tǒng)計(jì)的最終目的是為上級(jí)部門與領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策分析材料和信息。 二是統(tǒng)計(jì)人員要善于積累原始材料。通過整理分析研究預(yù)測其運(yùn)行規(guī)律從而有效地指導(dǎo)實(shí)際工作。 三是統(tǒng)計(jì)人員要深入調(diào)查研究。尤其是對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題應(yīng)對其進(jìn)行剖析揭示其深層次的原因才能為 篇二： 201X 年三基工作總結(jié) 水處理廠 201X 年三基工作總結(jié) 水處理廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于加強(qiáng)三基工作的指導(dǎo)意見》，按照公司總體部署和要求，成立了由廠長掛帥、全體管理人員分工負(fù)責(zé) 的三基工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織并發(fā)動(dòng)全體員工，大力開展了自查、全面推進(jìn)兩個(gè)階段工作，三基工作真抓實(shí)干、成效顯著。 一、夯實(shí)基層建設(shè)基礎(chǔ)，基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升。 （一）黨團(tuán)建設(shè) 水汽黨支部團(tuán)結(jié)一致、執(zhí)行有力，黨員干部處處做到率先垂范、克己奉公，率領(lǐng)廣大員工圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，榮獲公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。特別是遇到困難、緊急情況等關(guān)鍵時(shí)刻，如 2 月份廠區(qū)清雪黨員工程活動(dòng)、 6 月份污水厭氧間出水三通搶修、8 至 10 月份污水新建厭氧罐項(xiàng)目建設(shè)，黨員干部始終做到?jīng)_鋒在前、吃 苦在前、無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。 黨支部制度健全、程序規(guī)范，嚴(yán)格按照創(chuàng)建“六個(gè)一”黨支部加強(qiáng)組織建設(shè)，開展組織生活，認(rèn)真履行“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)積極分子培養(yǎng)考核， 5 月份發(fā)展了 2 名預(yù)備黨員，擴(kuò)充了黨員隊(duì)伍。 團(tuán)支部在黨支部的帶領(lǐng)下，號(hào)召廣大團(tuán)員青年開展了比武練兵、排練春晚節(jié)目、清掏雨水篦子等團(tuán)員工程活動(dòng)。 （二）工會(huì)活動(dòng) ①企業(yè)文化建設(shè) 以迎新春及弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題，開展了掛燈籠、貼春聯(lián)、發(fā)布水廠 201X 年大事記、排練公司春晚節(jié)目、員工風(fēng)采上鏡框等營造節(jié)日氛圍、提升員工凝聚力的文化活動(dòng)。 ②員工關(guān)愛工程 赴蛟河市慰問了員工劉景華家屬；大力加強(qiáng)了崗位環(huán)境改善和設(shè)施完善，員工工作環(huán)境和生活條件得以較好提升；開展了“關(guān)愛員工、綠色環(huán)?！睘橹黝}的戶外爬山活動(dòng)，員工身心得到愉悅和放松。 二、基本素質(zhì)培訓(xùn)提升 我廠 201X 年基本素質(zhì)培訓(xùn)提升的基本思路是： 由理論型向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變，由說教型向演練型轉(zhuǎn)變，達(dá)到培訓(xùn)練兵、全員素質(zhì)提升的目的。 崗位技能培訓(xùn)提高 ①針對崗位專業(yè)知識(shí)、操作技能進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，上半年累計(jì)完成員工培訓(xùn) 425課時(shí)，培訓(xùn) 2628 人次。 ② 4 月 10 日開展了“三基杯”公用工程知識(shí)競賽活動(dòng)，寓教于樂，在全廠掀起了學(xué)工藝、比操作、論水平的學(xué)習(xí)熱潮。 ③聘請仿宋字老師授課 2 次、 8 個(gè)學(xué)時(shí)，重點(diǎn)針對崗位常用字開展了仿宋字培訓(xùn)和臨摹字帖活動(dòng)； 2 月份舉辦了水廠仿宋字比賽，評選出優(yōu)秀字帖進(jìn)行了張貼并給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對不合格者采取繼續(xù)培訓(xùn)、臨摹字帖的辦法督促盡快趕上。 ④各崗位充分利用設(shè)備倒換時(shí)機(jī)，進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)練兵、操作技能培訓(xùn) 9 次，收效顯著。 ⑤繼續(xù)開展 崗位點(diǎn)餐式問答教學(xué)模式，充分滿足員工不同的學(xué)習(xí)需求。 ⑥大力推行視頻教學(xué)模式，制作了離心泵倒換操作、污水厭氧罐倒換操作、循環(huán)水切換 2b 線操作、循環(huán)水工藝流程等 3D 仿真視頻短片，切實(shí)直觀、易于掌握，培訓(xùn)效率大幅提升。 安全素質(zhì)培訓(xùn)提高 ①上半年開展班組安全活動(dòng) 48次，培訓(xùn) 826 人次；進(jìn)行三級(jí)安全教育 365 人次，各類安全考試 8 次。 ②組織“污水沼氣泄漏”等應(yīng)急演練 3 次，并進(jìn)行了空氣呼吸器準(zhǔn)確佩戴、人工呼吸、應(yīng)急救援等實(shí)戰(zhàn)練兵，提升員工安全技能和應(yīng)急能力。 ③把事故事件作為資源進(jìn)行經(jīng) 驗(yàn)總結(jié)、討論、分享，對在我廠轄區(qū)發(fā)生的“ 蘇港公司挖斷柴油管線事件”、“ 污水 3厭氧間出水管三通開裂事件”進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí)，舉一反三，提高員工防范意識(shí)。 ④組織全員對工作范圍內(nèi)的危害因素及環(huán)境因素開展了重新辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)活動(dòng)。共辨識(shí)危害因素 119項(xiàng)，新增 11 項(xiàng)；辨識(shí)環(huán)境因素 48 項(xiàng)，新增 2 項(xiàng)，讓?shí)徫粏T工參與消減措施討論、制定，并組織學(xué)習(xí)、掌握防范技能。 ⑤充分利用 PPT課件、視頻教學(xué)等模式，提升員工安全培訓(xùn)效果。 三、基礎(chǔ)工作完善提高 強(qiáng)化生產(chǎn)受控管理，上半年生產(chǎn)運(yùn) 行情況整體平穩(wěn)，根據(jù)生產(chǎn)裝臵需要，合理調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，優(yōu)化運(yùn)行方式，保證了全區(qū)過濾水、循環(huán)水、采暖水、蒸汽、壓縮空氣、氮?dú)獾裙霉こ贪踩?yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供應(yīng)，污水來水全部處理、達(dá)標(biāo)排放。凈水、循環(huán)水、污水、動(dòng)力產(chǎn)品質(zhì)量合格率 100%；操作平穩(wěn)率 100%； 15 項(xiàng)消耗定額完成率 98%。 安全環(huán)保工作警鐘長鳴、常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了無安全環(huán)保事故的目標(biāo)。 設(shè)專人大量收集、整理主要設(shè)備過去 1 到 3 年的檢修、維護(hù)記錄
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