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鄭州香江步行街推廣策劃-文庫吧

2025-01-04 08:47 本頁面


【正文】 健康路的主題進行改造,僅僅是檔次提高,沒有本質(zhì)提升。(2)缺少主力店,拉動不了價格空間和人氣。德化街步行街優(yōu)勢(1)政府政策強勢支持優(yōu)勢。(2)定位好,填補了鄭州市“二七商圈”的空白點。(3)經(jīng)營品牌、商品品類繁多,消費者受眾面廣。(4)環(huán)境、氛圍創(chuàng)造的好,商業(yè)基礎設施厚實。劣勢(1)缺少核心概念與主力店支持,單一靠傳統(tǒng)“商圈”做支撐,有一定的風險。(2)經(jīng)營管理手法單一,沿用傳統(tǒng)概念,不利于長期的市場回報。匯龍城休閑購物中心 優(yōu)勢 (1)地理位置具有很好的優(yōu)勢。(2)商業(yè)概念新。商業(yè)消費引導超過傳統(tǒng)形式,反映在價格體系上有明顯的強勢。(3)有主力店的支撐。對前期運作與后期經(jīng)營帶來的極大的市場空間。前期“匯龍城”曾歷經(jīng)四次調(diào)整銷售及租金價格。第一次,在均價5000元/m2基礎上調(diào)整為5500元/m2;第二次在“普馬”進入后,整體均價調(diào)整到8000元/m2,第三次“百盛”進入后,整體均價調(diào)整到9000元/m2,雖然“百盛”撤出,但通過炒作租金價格,提高了銷售商鋪的均價,達10500元/m2,租金價格上漲了15%。劣勢布局不合理,規(guī)劃與運營不匹配。經(jīng)營上缺乏培育市場的耐性。第二篇 項目篇一、本案優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢項目所處鄭東新區(qū)開發(fā)中心位置,市場前景看好。在區(qū)間無其他競爭物業(yè),可塑性較強。土地成本較低,從而銷售價格具有競爭力,同時能夠保持較好的利潤率。市重點工程,觀注程度較高,有政策扶持優(yōu)勢。項目設計量雄厚,在業(yè)界有較強的影響力。有相當部份人對鄭東新區(qū)有較強烈的投資熱情。劣勢項目開發(fā)周期短,回收資金速度和銷售價格等受到影響。周邊物業(yè)建設周期和速度不確定性。遠離傳統(tǒng)商業(yè)中心,人氣不足。物業(yè)形態(tài)受到限制。新的大型商業(yè)項目開發(fā)量的增加,影響銷售和招商項目整體操盤難度較大,環(huán)節(jié)因素太多。交通狀況不理想。項目現(xiàn)有的優(yōu)勢幾乎全部是政策性傾向。人們對于整個鄭東新區(qū)的期望價值涵蓋了“香江步行街”項目,同時,大眾對于項目的投資熱情來源于政策傾斜和巨量的媒體宣傳,天時條件成熟。地利和人和的條件前期尚未呈現(xiàn)出來。以表面現(xiàn)象看市場似乎對項目不利,例如:周邊環(huán)境、經(jīng)營者等。我們認為,商業(yè)項目的重要特征在于它的功能性,即投資價值和使用價值,這兩個功能是可以同時實現(xiàn)的。因此,商業(yè)地產(chǎn)從某些方面講是生產(chǎn)資料,它的成功與否在于是否能夠滿足消費者的需求,進而實現(xiàn)投資價值。根據(jù)國外的經(jīng)驗和國內(nèi)的成功項目來看,大的商業(yè)項目可以快速聚集人氣,但是需要培養(yǎng)。二、物業(yè)形態(tài)建議本項目的總體設計是街區(qū)形態(tài),是地上三層和地下一層建筑,物業(yè)的大小受到其它項目建設的限制,因此,建議如下:為了滿足人流動線的需求,主通道的寬度不能少于5米,保證雙向人流的通暢。物業(yè)面積在有可的情況下做大,以滿足不同面積需求的客戶。物業(yè)的設計凈高不低于4米,保證物業(yè)的通透性。考慮到核心品牌店和大客戶的需要,盡可能地創(chuàng)造大面積物業(yè),面積在一萬米平方以上。建筑風格不拘泥于單一風格,考慮來自各地風情的建筑風格細節(jié),使建筑本身體現(xiàn)藝術價值,讓步行街本身就帶有多元文化的觀光欣賞性質(zhì)。街區(qū)內(nèi)的建筑小品更趨于多元化,觀賞性更強。例如:A 世界著名建筑縮影B 文化長廊C 世界各民族的風土人情部落D 典故縮影表達等形式,用于體現(xiàn)文化的東西。三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析項目所要表達的內(nèi)涵包括:購物、娛樂、休閑、餐飲、文化等因素。鄭州現(xiàn)有在經(jīng)營的德化街和東西大街兩條商業(yè)街區(qū)都在不同程度上出現(xiàn)經(jīng)營問題,兩個項目幾乎都是以購物功能作為第一目的,其他服務項目幾乎沒有,較單一,凝聚力不強,客戶的消費水平?jīng)]有完全釋放?!跋憬叫薪帧表椖繎奂訌娊?jīng)營能力,把各個元素恰當?shù)姆诺讲叫薪种腥?,形成一個功能完整的業(yè)態(tài)。以上兩條街區(qū)的開發(fā)都是由兩家以上的開發(fā)商共同完成的,相互之間并沒有合作互補作用,缺乏統(tǒng)一性。本項目是由一家公司完成,項目操作的連續(xù)性和完整性是本項目的優(yōu)勢,要充分利用這一優(yōu)勢。四、項目節(jié)奏步序?五、產(chǎn)品定位本項目根據(jù)前面市場的分析和需求情況,最終定位為“一站式復合業(yè)態(tài)”購物休閑中心,面向全市的商業(yè)物業(yè)競爭。A產(chǎn)品元素 “香江步行街”的功能元素包括購物、餐飲、娛樂、休閑、文化和人文等因素。雖然在目前市場上購物是主流,但是除購物外的其它元素恰恰是消費者的需求所在,同
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