員工職業(yè)規(guī)劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板-文庫(kù)吧
2025-12-21 05:08 本頁(yè)面
【正文】 填寫(xiě)，單位和職務(wù)中有一項(xiàng)變動(dòng)即記錄；職業(yè)經(jīng)歷的重點(diǎn)是在本公司的職業(yè)經(jīng)歷。第二部分是職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。要制定目標(biāo)前請(qǐng)進(jìn)行自我評(píng)估，根據(jù)個(gè)人發(fā)展的實(shí)際設(shè)定目標(biāo)。本書(shū)中所指的職業(yè)目標(biāo)是指在本企業(yè)中的職業(yè)目標(biāo)，職業(yè)發(fā)展路線不能超出本公司及其投資公司或其他與公司聯(lián)系密切的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。當(dāng)前目標(biāo)為員工的培養(yǎng)意向目標(biāo)，如作為后備部長(zhǎng)培養(yǎng)的只能是部長(zhǎng)級(jí)發(fā)展目標(biāo)。員工自我評(píng)估應(yīng)至少列出優(yōu)缺點(diǎn)各一個(gè)，作為第三部分行動(dòng)規(guī)劃改進(jìn)的重點(diǎn)。第三部分是職業(yè)開(kāi)發(fā)的行動(dòng)規(guī)劃。行動(dòng)規(guī)劃要有可考核性，盡量量化，不能量化的要細(xì)化。行動(dòng)規(guī)劃應(yīng)以第二部分的自我評(píng)估為依據(jù)，把缺點(diǎn)作為改進(jìn)的重點(diǎn)，制定可行的行動(dòng)規(guī)劃。第四部分是職業(yè)生涯評(píng)估部分。人力資源部、分支機(jī)構(gòu)/部門(mén)及員工的導(dǎo)師要與員工對(duì)其成長(zhǎng)的情況進(jìn)行面談，面談結(jié)果填入此部分。評(píng)估須指明員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步情況，對(duì)其能力、學(xué)習(xí)、品行等全面評(píng)估，并對(duì)員工的成長(zhǎng)提出可行的建議。對(duì)于培養(yǎng)成熟的員工應(yīng)提出任用建議。特別注意：1. 員工應(yīng)結(jié)合自身情況進(jìn)行撰寫(xiě)。人力資源部、各分支機(jī)構(gòu)/部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)。2. 本規(guī)劃書(shū)一式四份：個(gè)人留原稿，第一導(dǎo)師、第二導(dǎo)師留復(fù)印件各一份，人力資源部歸檔一份，并留電子文檔備查。3. 各分支機(jī)構(gòu)/部門(mén)還應(yīng)將員工的職業(yè)規(guī)劃書(shū)以電子郵件報(bào)人力資源部備案。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1