《計(jì)劃管理規(guī)范》word版-文庫吧
2025-01-04 04:15 本頁面
【正文】 劃書年度財(cái)務(wù)計(jì)劃書年度管理計(jì)劃書反饋公司年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)部門月度工作計(jì)劃月度經(jīng)營計(jì)劃會議 每月3號確認(rèn)部門工作計(jì)劃書并上報(bào)備案 月計(jì)劃會后第2個(gè)工作日 執(zhí)行部門計(jì)劃半月報(bào) 每月15號半月計(jì)劃例會 每月16日部門下半月計(jì)劃半月計(jì)劃例會后第2個(gè)工作日業(yè)務(wù)督辦單公司月度計(jì)劃通報(bào)月報(bào)提交后第3個(gè)工作日 執(zhí)行部門經(jīng)理月報(bào)每月最后一個(gè)工作日三． 計(jì)劃管理操作流程計(jì)劃管理共分為計(jì)劃的編制、執(zhí)行、反饋、總結(jié)四個(gè)主要環(huán)節(jié)。1． 計(jì)劃的編制： 公司計(jì)劃體系可細(xì)化為： 按時(shí)間段劃分 按對象劃分公司年度經(jīng)營計(jì)劃 公司計(jì)劃銷售、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、管理年度工作計(jì)劃 項(xiàng)目（部門）計(jì)劃 部門（項(xiàng)目）月度工作計(jì)劃 小組計(jì)劃部門（項(xiàng)目）半月工作計(jì)劃 個(gè)人計(jì)劃 公司計(jì)劃體系：
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