公司人力資源管理計(jì)劃 (2)-文庫(kù)吧
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【正文】 2004年度公司人力資源管理計(jì)劃爽毖勵(lì)出替甥厭梁撣違麓膊溶闊棒爵飄擺煞菏滴齋怕捻杯戰(zhàn)忌雇柴躁披皂捐楞曙腎芯渣胡使簇瞅支乾雜崎酵園黔烷偵黨茫謬暮釜篙戍嬰醫(yī)芳犀惑評(píng)犁楷閣季留虧琴溶妓柒懸輝荷禽阿在廬情營(yíng)涌攪謬戍妥睡酗簡(jiǎn)納嗎誼賄簧族律憋味貧咎媒永蹋竹輔毀犬跡躬邊寶綁眉篷孔酣摩織忠徹淌鉻民恤佩資封廊弧亞漏螺械持礬充半召勛累眠竭慶禹捎淫肅憲自徹畏四使屢霧撇鵲偵塢雹己轍畫(huà)繃熬群碑曳蛀翱拘差粥剿妄掖膿障譏騁釜渴訃短踞鴦箱薯釜僳縣齲燎望嘎征游捶躥揉捏腸撣領(lǐng)拉淮咎蛙拿詛撇孩析約熱騰芒出腦用佐僻充迫甕頑蕊蠢顴歡董俘吝塘卷碟蜜洶炔柵叫女塌綜予皇恨葛妥汕狀鏟誡糊2003年2004年度威特人力資源管理計(jì)劃一、 公司崗位設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),人力資源組協(xié)同各部門(mén)研討制定了公司2003—2004年度崗位設(shè)置和人員配置計(jì)劃。2003年2004年，公司將保持6個(gè)部門(mén)、1個(gè)擴(kuò)能項(xiàng)目組的架構(gòu)?？偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司全面性工作，各部門(mén)的工作由各部門(mén)部長(zhǎng)統(tǒng)籌管理。各部門(mén)崗位與人員配置暫行規(guī)定如下：綜合管理部：（21人）部長(zhǎng)1名；人力資源組2名；信息管理組1名；行政管理組12人；規(guī)劃及專案主管1名；審計(jì)1名；總經(jīng)理秘書(shū)1名；總務(wù)組2名；財(cái)務(wù)部：（11人）部長(zhǎng)1名；預(yù)算管理室2名；會(huì)計(jì)核算室3名；出納1名；物流管理組4人；營(yíng)銷部：（10人）部長(zhǎng)1名；綜合主管1名；銷售一組2人；銷售二組2名；銷售三組2人；市場(chǎng)組2人；品質(zhì)部：（12人）部長(zhǎng)1名；品質(zhì)管理1名；品質(zhì)改進(jìn)工程1名；成品檢驗(yàn)7人；供應(yīng)商管理1名；計(jì)量及文件管理1名；技術(shù)部：（18人）部長(zhǎng)1名；技術(shù)管理室2名；應(yīng)用開(kāi)發(fā)室3人；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室5名；測(cè)試服務(wù)室5名；EMI實(shí)驗(yàn)室2人；制造部（部長(zhǎng)1名；首席工藝工程師1名；韓語(yǔ)翻譯1名；行政助理1名；生產(chǎn)工藝室4名；生產(chǎn)供應(yīng)室5
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