惠州市房地產(chǎn)御天名苑項(xiàng)目前期策劃方案-文庫(kù)吧
2025-04-28 19:35 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) B、 劣勢(shì) 1） 采光不好； 2） 地段風(fēng)水較 差； 3） 價(jià)格高； 鴻業(yè)自由港 ① 戶型面積： 3050 平方米 ② 配套： 交付時(shí)豪華裝修帶家具電器 ③ 價(jià)格： 28003700，總價(jià) 1215 萬(wàn) /套 ④ 宣傳：惠州速遞、惠州日?qǐng)?bào)報(bào)眼廣告、圍墻 ⑤ 總結(jié)： A、 優(yōu)勢(shì) 1） 戶型較好 2） 地理位置好 B、 劣勢(shì) 1） 推廣力度?。? 2） 開發(fā)商實(shí)力不夠雄厚，前期工程進(jìn)度慢； 三、 總結(jié) 本項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) ① 項(xiàng)目前后通道， 交通十分便利； ② 臨近 濱江公園 ，可盡享區(qū)內(nèi)的成熟配套 ③ 戶型設(shè)計(jì)量身定做，無(wú)改型而造成的影響； 劣勢(shì) ① 競(jìng)爭(zhēng)壓力大； ② 按照其規(guī)劃圖紙，靠北面中間兩套其采光窗與臥室均為北面，而正中間四 中國(guó)最大管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè) 套采光及通風(fēng)相對(duì)較差。 應(yīng) 歸避問題 ① 總價(jià)不宜過高； ② 廣告推廣力度要強(qiáng)； ③ 服務(wù)管理實(shí)行酒店式管理，進(jìn)駐金牌管理公司； 第二部分 產(chǎn)品 一、 案名建議 案名： 濱江國(guó)際公寓、銀河經(jīng) 典 參考： 濱江晶典 案名詮釋： “經(jīng)典”同譯“精典”、“經(jīng)典”意為精致、小巧，經(jīng)世典范，適合于小戶型宣傳，讓人顧名思義。 二、 產(chǎn)品功能定位 定位： 酒店式獨(dú)立公寓 中國(guó)最大管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè) 定位詮釋 “酒店式的服務(wù)，公寓式的管理 ”。由專門的酒店管理公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，既有酒店的性質(zhì)又相當(dāng)于個(gè)人的 “臨時(shí)住宅 ”。 此種物業(yè)的特點(diǎn)在于 ： 其一，它類似公寓，擁有居家的格局和良好的居住功能 ， 客廳、臥室、廚房和衛(wèi)生間，一應(yīng)俱全。 其二，它配有全套的 家具 電器。同時(shí)，能夠?yàn)榭腿颂峁┚频甑膶I(yè)服務(wù)，如室內(nèi)打掃、床單更換以及一些商業(yè)服務(wù)等。它既有公寓的私密性和居住氛圍，又有高檔酒店的良好環(huán)境和專業(yè)服務(wù)。公寓式酒店提供的服務(wù)則更為周到，如包括餐飲、娛樂、洗理、游泳、復(fù)印、傳真、打印、翻譯等。 定位分析 從惠州目前小戶型市場(chǎng)來(lái)看，因 2020 年小戶型推廣成功，推使 2020 年眾多開發(fā)商跟隨開發(fā)， 2020 年世紀(jì)新天、鴻業(yè)自由港、金山龍庭、巴黎廣場(chǎng)及東平達(dá)利開發(fā)項(xiàng)目陸續(xù)上市，至今下半年推廣項(xiàng)目有鴻業(yè)自由港、巴黎 廣場(chǎng)、達(dá)利開發(fā)項(xiàng)目，從這幾個(gè)項(xiàng)目地段及規(guī)模來(lái)說， 巴黎廣場(chǎng)和達(dá)利開發(fā)項(xiàng)目均有可造之勢(shì)，而本項(xiàng)目如果單以小戶型進(jìn)入市場(chǎng)，那么就容易把自己陷入一個(gè)你爭(zhēng)我奪的斗爭(zhēng)中，所以我們必須從中找到契入點(diǎn)，從同類比項(xiàng)目中或至惠州房產(chǎn)中樹立一個(gè)明星樓盤形象。 酒店式公寓在推廣帝景臺(tái)時(shí)已有運(yùn)作，但帝景臺(tái)只是一個(gè)概念的炒作，從管理、服務(wù)根本沒有達(dá)到酒店服務(wù)要求，致使在客戶心目也無(wú)法形成一個(gè)較完美的印象。 而本項(xiàng)目所提練基準(zhǔn)點(diǎn)有： 位置。 濱江大堤唯一“寶地” ； 配套。全套生活、商務(wù)服務(wù)，超市甚至嬰兒托管所都要有。 物業(yè)管理?？蛻舻娜?留很大程度上取決于物業(yè)管理的質(zhì)量，提供良好的服務(wù)是吸引客房的最直接條件。要有專業(yè)的酒店物業(yè)管理公司或酒店式公寓管理公司入住管理； 完整計(jì)劃。每年、每月，甚至每周的租務(wù)計(jì)劃都應(yīng)該有； 中國(guó)最大管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 酒店式公寓與一般公寓的不同之處 項(xiàng)目 酒店式公寓 普通小戶型 經(jīng)營(yíng)方式 委托酒店式管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)范 業(yè)主自我經(jīng)營(yíng)，直接面對(duì)客戶，易發(fā)生糾紛 物業(yè)管理者 知名酒店經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)， 物業(yè)管理公司 客 源 客源客源穩(wěn)定且客戶群檔次高 業(yè)主自找或委托中介機(jī)構(gòu)，不穩(wěn)定且檔次參差不齊 服務(wù) 酒店式服務(wù)，國(guó)際水準(zhǔn)， 常規(guī)物業(yè)服務(wù) 租金水平 接近酒店標(biāo)準(zhǔn)，整體經(jīng)營(yíng) ，避免相鄰競(jìng)爭(zhēng) 普通公寓標(biāo)準(zhǔn)，相鄰競(jìng)爭(zhēng)激烈 居住享受 全套酒店式感覺 居住空間單調(diào) 物業(yè)前景 產(chǎn)品生命力強(qiáng)，存在長(zhǎng)期 需求過度性產(chǎn)品，前景不明朗 預(yù)計(jì)出現(xiàn)問題 此項(xiàng)目地位位置絕佳，很適合居住，但作為酒店式經(jīng)營(yíng)模
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