運營部懲罰獎勵制度(運營部)_解決方案_計劃解決方案_實用文檔-文庫吧
2025-09-15 13:48 本頁面
【正文】 營組長 5000 負(fù)責(zé)該組所負(fù)責(zé)區(qū)服運營更新、策劃、充值、數(shù)據(jù)整理 ，并對該組人員直接管理。 12個月的工作經(jīng)歷 運營主管 6000 負(fù)責(zé)部門及人員管理、游戲運營、更新、策劃、充值、數(shù)據(jù)整理、運營部人員的工作態(tài)度、思想工作、工作時間安排、考勤等 。 18個月以上工作經(jīng)歷 經(jīng)理 6500 負(fù)責(zé)部門各項事務(wù)的統(tǒng)籌管理，直接通過主管了解并處理所有部門的事宜。 2年以上工作經(jīng)歷 杭州市群勇網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 運營部績效考核及薪資崗位管理制度 第 3 頁 共 8 頁 ，則視為轉(zhuǎn)正失敗。 “轉(zhuǎn)正申請”簽上自己的名字，轉(zhuǎn)交主管 ，通過則簽名通過，由工作人員自己交由人事處理。 注：如果出現(xiàn)意見沖突，在交流無果的情況下以主管的為準(zhǔn)。 ③“實習(xí)運營”升級至“運營專員” 要求： 4個月； ； ，更新的一些操作 90分。 升職考核流程： 請 提交 給組長； ，確認(rèn)其可以提升為運營專員的，將申請?zhí)峤唤o主管； ，并結(jié)合自己了解到的情況（包括到勤、工作態(tài)度、處罰情況、獎勵情況），根據(jù)情況給出 0~5分； ，面試是要詢問關(guān)于運營的問題，給予 0~5分； 8分的可以通過成為運營專員； ，主管將在升級申請上簽名并交給經(jīng)理； ，如果確認(rèn)也可以晉升，則簽名上交人事部 注：如果出現(xiàn)意見沖突，在交流無果的情況下以經(jīng)理的為準(zhǔn)。 ④“運營專員”升級 至“組長” 要求： 12個月 90分。 升職考核流程： （運營專員，想要升級為組長的， 需要目前有組長空缺 ） ； ； 、運營成員進(jìn)行問卷調(diào)查 ， 出 勤、工作態(tài)度、 績效考核 處罰情況、獎勵情況進(jìn)行面試（此項不直接影響分?jǐn)?shù)） 杭州市群勇網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 運營部績效考核及薪資崗位管理制度 第 4 頁 共 8 頁 ，經(jīng)理，以及目前所有運營組長進(jìn)行。打分為 0~10分 ，所有目前組長的分?jǐn)?shù) 平均值占 20%，主管的占 30%，經(jīng)理占 50%。 ⑤“組長”升級至“主管” 要求： （組長想要升級為主管的，需要目前有主管空缺） 18個月； ； 。 4個月內(nèi)，組內(nèi)所有已轉(zhuǎn)正成員考核沒有低于 80分的。 考核： ，申請書直接交給目前的主管； ，還有組內(nèi)所有成員所有出勤
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