碩士論文開題報(bào)告-企業(yè)理化試驗(yàn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施-文庫(kù)吧
2025-01-04 00:49 本頁(yè)面
【正文】 ....................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。 ......................................................................................... 105．預(yù)期研究成果及創(chuàng)新點(diǎn) ........................................................................................ 126．論文工作計(jì)劃 ........................................................................................................ 12 論文工作計(jì)劃 ................................................................................................ 12 本人工作內(nèi)容 ................................................................................................ 13參考文獻(xiàn) ...................................................................................................................... 11（說明項(xiàng)目的真實(shí)性）企業(yè)信息化已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)中企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢(shì)，并已經(jīng)逐步完善。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的信息社會(huì)只有完全、徹底地實(shí)現(xiàn)信息的企業(yè)才能生存和發(fā)展，并最終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。但是信息化并不等同于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建并不能說明企業(yè)已經(jīng)完成了企業(yè)信息化，企業(yè)信息化要體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)作流的各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的集成和共享，并利用現(xiàn)代信息技術(shù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理和決策的效率和水平。在信息化的企業(yè)運(yùn)作模式中，企業(yè)的運(yùn)作過程已經(jīng)變成是企業(yè)信息流的加工和處理過程。湖北華強(qiáng)科技有限責(zé)任公司是中國(guó)兵器裝備集團(tuán)總公司所屬的大型企業(yè)。公司是全國(guó)人防工程定點(diǎn)企業(yè)、中國(guó)醫(yī)藥包裝龍頭企業(yè)和湖北省高新技術(shù)企業(yè)、湖北省著名企業(yè)?，F(xiàn)有員工1200余人，占地面積13000平方米。主要產(chǎn)品有：丁基橡膠藥用膠塞、鋁塑組合蓋、防化產(chǎn)品、塑料制品、橡膠制品及模具等產(chǎn)品。 華強(qiáng)科技的理化實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)流程眾多，獨(dú)立分散，不便分解，實(shí)驗(yàn)結(jié)果很難正確管理，業(yè)務(wù)上存在以下問題：216。 無(wú)法及時(shí)了解實(shí)驗(yàn)進(jìn)度狀況；216。 企業(yè)內(nèi)部流程導(dǎo)致項(xiàng)目周期加長(zhǎng)；216。 流程無(wú)法監(jiān)控，無(wú)法調(diào)整和自定義；216。 難以量化評(píng)價(jià)員工的工作效績(jī)；216。 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有形成歷史庫(kù)，難以進(jìn)行價(jià)值分析及對(duì)比分析這些問題使得企業(yè)在某種程度上難以實(shí)現(xiàn)信息整合，給企業(yè)快速、有效預(yù)見未來(lái)，并自我驅(qū)動(dòng)與改善帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)?；谝陨媳尘?，有必要建立一個(gè)理化試驗(yàn)管理系統(tǒng)，將試驗(yàn)過程的傳統(tǒng)運(yùn)作方式改變?yōu)橐詳?shù)據(jù)流驅(qū)動(dòng)的方式進(jìn)行運(yùn)作，真正實(shí)現(xiàn)理化試驗(yàn)過程的信息化、自動(dòng)化、智能化。在出現(xiàn)理化試驗(yàn)管理系統(tǒng)之前，一般通過紙質(zhì)文檔或電子文檔的方式對(duì)臨床試驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。電子文檔的方式雖然較紙質(zhì)文檔有很多進(jìn)步，但仍存在許多不足之處，比如：對(duì)項(xiàng)目文檔的管理仍存在困難、大部分?jǐn)?shù)據(jù)仍需手工進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析、對(duì)研究過程的規(guī)范化還停留在初級(jí)階段等問題。理化試驗(yàn)管理系統(tǒng)的研究，旨在實(shí)現(xiàn)理化試驗(yàn)數(shù)據(jù)的高效規(guī)范化管理，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，可靠性和完整性，簡(jiǎn)化試驗(yàn)環(huán)節(jié)，使研究者可以實(shí)施較好的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，提高研究質(zhì)量和水平，確保試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠、科學(xué)可信，從而有效縮短研發(fā)周期，并為企業(yè)理化試驗(yàn)項(xiàng)目的策劃、管理與實(shí)施領(lǐng)域的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。本論文是在闡述理化試驗(yàn)系統(tǒng)的功能及實(shí)現(xiàn)流程前提下，分析現(xiàn)存行業(yè)的特殊性，結(jié)合自身的理化試驗(yàn)管理特點(diǎn)以及對(duì)理化試驗(yàn)系統(tǒng)的獨(dú)特需求，設(shè)計(jì)出符合公司內(nèi)部理化試驗(yàn)管理需要的系統(tǒng)，使公司內(nèi)部與試驗(yàn)管理有關(guān)的操作流程進(jìn)入信息化管理階段，從而提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率，降低企業(yè)試驗(yàn)管理成本，將會(huì)大大提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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