【正文】 理措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施等。 對施工任務(wù)層層分解 ,各項責(zé)任落實到人 ,施工工作安排合理 ,在實際現(xiàn)場不窩工 ,保證施工質(zhì)量一步到位 ,不返工和二次重復(fù)施工。 針對本項目實施編制分項目實施進(jìn)度 ,并使其有效控制執(zhí)行 ,按期完成分項目工程的施工任務(wù)；編制季度、月 (旬 )作業(yè)計劃，并控制執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)。 進(jìn)度跟蹤機制，良好的工程文件管理制度對于保證工程進(jìn)度 有著積極的影響。針對本工程項目，我公司指定資料管理員按照嚴(yán)格執(zhí)行我公司的文件管理辦法，全面負(fù)責(zé)施工圖紙資料、進(jìn)度報表、測試資料、竣工資料的收集、整理、保管工作，確保工程資料準(zhǔn)確、完整。資料管理員要負(fù)責(zé)將正確、完整的工程設(shè)計文件及施工圖紙資料及時發(fā)放到各施工隊；跟蹤各施工隊工程進(jìn)展情況，整理、匯總，及時上報公司工程部，收集、整理、保管施工資料圖紙、測試資料及廠家隨設(shè)備附帶的測試記錄，按貴公司編制的竣工文件樣板，及時編制完整準(zhǔn)確的竣工文件。 項目施工進(jìn)度計劃甘特圖 序號 任務(wù)名稱 開始時 間 完成時間 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 份 10 月份 11 月份 12 月份 1 月份 2 月份 3 月份 一 長安鎮(zhèn) 2020 年 4月 10 日 2020 年 3 月31 日 二 大嶺山鎮(zhèn) 2020 年 4月 10 日 2020 年 3 月31 日 三 大朗 鎮(zhèn) 2020 年 4月 10 日 2020 年 3 月31 日 五、施工質(zhì)量保證措施 堅持“質(zhì)量第一、用戶到上、以人為本、預(yù)防為主”的原則。 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)格檢查 ,一切用數(shù)據(jù)說話。 貫 徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 嚴(yán)格按建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求及時辦理各種簽證。 根據(jù)各個環(huán)節(jié)的實際情況，制訂出各個環(huán)節(jié)的工藝流程，嚴(yán)格按建設(shè)單位制定的工程質(zhì)量管理制度來進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。 根據(jù)現(xiàn)場情況，人員配備情況，以及以往的工程經(jīng)驗，列出可能影響質(zhì)量的原因，在施工中加以避免，并設(shè)立現(xiàn)場質(zhì)量檢查員和安全檢查員。 每道工序完成后，進(jìn)行自驗，自驗通過后進(jìn)行下一道工序，確保下一道工序的順利進(jìn)行。 在提交驗收之前 ,對整個單項工程進(jìn)行一次自驗 ,自驗通過后才提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位驗收。 六、施工質(zhì) 量保證體系 根據(jù) 東莞移動 2020 年有線接入網(wǎng)（四期）新建接入光纜工程 及專業(yè)的特點，在我公司原有的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，特別加強完善了施工安全質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)劃分、質(zhì)檢流程等方面詳盡的一整套的文件來約束控制，在工程實施過程中，我們將保證嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系運作。 施工質(zhì)量保證體系由五部分組成。 1．質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分： 組織結(jié)構(gòu) 職責(zé)劃分 ◆ 工程總指揮： 東莞移動 2020 年有線接入網(wǎng)（四期）新建接入光工程總指揮 王振浩（東莞業(yè)務(wù)部經(jīng)理） 纜工程 的組織、指揮、 協(xié) 調(diào)工作； ◆ 質(zhì)量總負(fù)責(zé)人：對整個工程的施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制； ◆ 質(zhì)檢室：對質(zhì)量控制進(jìn)行管理，對質(zhì)量方面的前期預(yù)防、過程控制、完工檢驗等具體管理工作負(fù)責(zé)； ◆ 施工自檢負(fù)責(zé) 人：對整個管道工程的質(zhì)量自檢工作負(fù)責(zé)； ◆ 施工隊長：由各施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)過程控制及完工自檢工作。 質(zhì)量控制管理 王文江 （主任） 項目負(fù)責(zé)人 王文江 自檢責(zé)任人 徐育全 資料管理員區(qū)家堅 施工隊長 施工隊長 2．質(zhì)量流程及說明 流 程 說 明 工程部送達(dá)任務(wù)安排單； ◆ 質(zhì)檢部進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，其中包括對工程項目進(jìn)行登記，填寫工程情況記錄表、聯(lián)絡(luò)投訴信息、辦理出入證件； ◆ 對工程施工點進(jìn)行巡檢、抽檢，并將巡檢記錄登記在工程情況記錄表上； ◆ 若發(fā)現(xiàn)問 題或質(zhì)量隱患，即通知施工隊進(jìn)行整改，整改仍未合格，將對其進(jìn)行處罰，并責(zé)令其再次整改； ◆ 在工程施工過程中若接到甲方客戶投訴質(zhì)檢部將進(jìn)行調(diào)查，并對被投訴方進(jìn)行處罰； ◆ 工程完工后，施工隊必須依照自檢表上的項目逐條對照進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，直至達(dá)到各方面的要求，工程質(zhì)量責(zé)任人要對其進(jìn)行監(jiān)管； ◆自檢完成后，質(zhì)檢部項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人對該項目進(jìn)行質(zhì)檢，并做好質(zhì)檢記錄。若質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問題，除對施工隊實施處罰外并發(fā)出糾正、預(yù)防措施報告，對質(zhì)量問題 進(jìn)行原因分析、以后的預(yù)防措施，質(zhì)檢人員對糾正措施的實施情況進(jìn)行跟蹤、驗證。報告，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析、以后的預(yù)防措施，質(zhì)檢人員對糾正措施的實施情況進(jìn)行跟蹤、驗證。 開始 工程部 工程安排 單 質(zhì)檢室 前期準(zhǔn)備 辦理證件 施工隊 完工后自檢 發(fā)整改通知并處罰 復(fù)檢通過 質(zhì)檢室 巡檢、抽檢 質(zhì)檢室 進(jìn)行質(zhì)檢 結(jié)束 發(fā) 現(xiàn) 問 題 施工隊 進(jìn)行整改 質(zhì)檢室 進(jìn)行處罰 客 戶 投 訴 有效投訴 質(zhì)檢室 進(jìn)行調(diào)查 發(fā) 現(xiàn) 問 題 3．質(zhì)量體系運行、處罰措施 《質(zhì)量體系運行、處罰細(xì)則》 第一條 總 則 為保證和加強公司工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理，配合 ISO 質(zhì)量體系認(rèn)證審 核，促進(jìn)質(zhì)量與安全管理工作責(zé)任的落實，建立健全質(zhì)量、安全保障機制，結(jié)合本公司的實際，制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司所有部門、合作單位、項目經(jīng)理及個人，和以本公司名義承接工程與施工任務(wù)的單位或個人。 本規(guī)定所稱：質(zhì)量、安全是指在通信生產(chǎn)過程中及經(jīng)營管理活動的： — 工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量； — 人身安全、設(shè)備安全。 實施對質(zhì)量、安全加強管理的同時，對違反施工規(guī)范，質(zhì)量上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求；違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的要給予處罰，觸及法律的，要追究其法律責(zé)任。 設(shè)定和實施處罰必須以事實為依據(jù)，確保秉公辦事。應(yīng)遵循教育與處罰相結(jié)合的原則。必須做到準(zhǔn)確、公正。 任何部門和個人對所接受的處罰不服或疑議，可直接向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理報告。 第二條 管理部門與職責(zé) 公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理部門是質(zhì)量控制部