【正文】 程實(shí)施的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)安全措施的具體落實(shí)及監(jiān)管； ◆ 設(shè)備室項(xiàng)目責(zé)任人由陳偉青擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)各施工現(xiàn)場的安全保證工作的管理，負(fù)責(zé)巡檢、抽檢各施工現(xiàn)場的安全保證措施的實(shí)施情況； ◆ 施工現(xiàn)場責(zé)任人由施工隊(duì)隊(duì)長擔(dān)任，負(fù)責(zé)施工操作過程中的安全措施的執(zhí)行與管理； ◆ 安全員由各施工隊(duì)選出，負(fù)責(zé)具體的安全保證措施執(zhí)行及跟進(jìn)。 三、 進(jìn)入機(jī)房施工時(shí)，進(jìn)出機(jī)房必須進(jìn)行登記，特別注明進(jìn)出時(shí)間。 七、 登高作業(yè)必須做足安全措施。 十、 施工過程中，必須嚴(yán)格注意在用線纜的安全，不得在施工過程中損壞其它通信設(shè)施。②堅(jiān)持安全管理的目的性。⑥在管理中發(fā)展提高。資料員負(fù)責(zé)收集、整理、保管工程有關(guān)資料，資料要求準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、內(nèi)容祥實(shí)、簽字手續(xù)齊全。 九、工程材料管理方面 （ 1） 材料存放管理： 我公司在長安鎮(zhèn)設(shè)有材料倉庫，考慮到本項(xiàng)目工程量較大及區(qū)域分布，每個(gè)單項(xiàng)工程施工隊(duì)原則上應(yīng)全部到長安鎮(zhèn)倉庫領(lǐng)料，我公司設(shè)立專門的材料管理員負(fù)責(zé)整個(gè)工程材料的出入庫管理。我公司自購提供的材料，在監(jiān)理單位 確認(rèn)最終的供應(yīng)商后，在工程應(yīng)急時(shí)供應(yīng)商必須全力保證自購材料的應(yīng)急供應(yīng)。 b) 各施工隊(duì)指定一名人員專管材料，包括主材的分屯 和輔材的采購，杜絕 材料浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。 d) 對于由設(shè)計(jì)變更或其他原因造成的工程余料，工程實(shí)施期間妥善安置保管。 g) 工程移交時(shí)，清點(diǎn)應(yīng)移交材料和文件，自檢無誤并經(jīng)工程隨工人員簽名確認(rèn)后方可進(jìn)行移交工作。 ? 應(yīng)急工程隊(duì)針對現(xiàn)場實(shí)際情況、結(jié)合應(yīng)急方案文明施工。 ? 詳細(xì)記錄應(yīng)急通信工作過程。并由項(xiàng)目經(jīng)理向公司上一級主管匯報(bào)。發(fā)生嚴(yán)重的事故（如通信中斷等），施工隊(duì)必須立即通知項(xiàng)目經(jīng)理及建設(shè)單位主管部門。 十二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通訊錄 姓名 職務(wù) 聯(lián)系電話 職 責(zé) 王振浩 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 13928316901 東莞移動(dòng) 2020 年有線接入網(wǎng)（四期）新建接入光纜工程合作建設(shè)一期工程 的組織、指揮、 協(xié)調(diào)工作 王文江 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 13928381815 對整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制 陳偉青 項(xiàng)目主管 13829261227 對整個(gè)管道工程的質(zhì)量自檢工作負(fù)責(zé) 十三、詳見前文部分安全生產(chǎn)承諾書 。無法解決的必須立即要求技術(shù)支持。發(fā)生一般的事故時(shí)，施工隊(duì)長應(yīng)在 12 小時(shí)內(nèi)向公司安全辦作詳細(xì)匯報(bào)，發(fā)生重大傷亡事 故時(shí)，施工隊(duì)?wèi)?yīng)在 2 小時(shí)內(nèi)向公司“安全辦”匯報(bào)詳細(xì)情況，不得隱瞞不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究相關(guān)人員責(zé)任。 十一、安全事故應(yīng)對機(jī)制 我公司針對移動(dòng)公司工程項(xiàng)目，在原有安全保障體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合已運(yùn)行了近兩年的 ISO9000 質(zhì)量保障體系，更加完善的確立了一整套詳盡的安全保障體系，在平常會(huì)加強(qiáng)對員工的安排知識教育，盡量避免安全事故的發(fā)生，但是一旦發(fā) 生安排事故，立即安排技術(shù)員和施工員趕赴現(xiàn)場處理，處理完后對發(fā)生此次事故的原因進(jìn)行調(diào)查，對于責(zé)任人進(jìn)行教育、處罰。 ? 施工完畢后，注意清潔施工現(xiàn)場，保持站點(diǎn)內(nèi)的整潔。同時(shí)增 加 1 支施工隊(duì)及 2 名工程技術(shù)人員，并派遣及相匹配的車輛、儀表。公司在工程初驗(yàn)前統(tǒng)計(jì)登記，提交退料數(shù)量及計(jì)劃安排給監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。材料管理員每周和監(jiān)理單位、建設(shè)單位核對材料使用情況，以便對工程材料實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免工程材料的缺失。 （ 3） 材料的領(lǐng)用： 工程材料由各施工隊(duì)根據(jù)單項(xiàng)工程進(jìn)度所需，根據(jù)單項(xiàng)工程的用量到倉庫領(lǐng)取，由各施工隊(duì)自行管理使用，各施工隊(duì)對領(lǐng)取的物資安全應(yīng)負(fù)全責(zé)，單項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)當(dāng)天將余料退回倉庫，由材料管理員負(fù)責(zé)登記表存放安排管理。 由我公司提供的材料必須選擇質(zhì)量好信譽(yù)好的供應(yīng)商，并提前選定樣板提供可靠的技術(shù)和性能參數(shù)，以及合格證明供建設(shè)單位、監(jiān)理檢驗(yàn)，并確定最終供應(yīng)商。施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料、工具、儀表合理放置，使人、物、場所相互之間形成最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范華 、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 (3) 執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的流程及規(guī)范，嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作， 并由相關(guān)人員認(rèn)真填寫下列表格： 安 全、文 明 施 工 檢 查 報(bào) 告 時(shí) 間： 年 月 日 被檢工程： 施工地點(diǎn)： 安全情況： 文明施工情況： 整改意見： 檢查人： 現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人： 4．文明施工措施 （ 1） 建立和健全文明施工管理組織和管理制度，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為文明施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的文明施工管理工作，各施工隊(duì)長為施工現(xiàn)場文明施工直接責(zé)任人和管理人，施工現(xiàn)場其他人員一律 責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制，各施工隊(duì)、班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持持證上崗、統(tǒng)一著裝，熱情禮貌、文明用語、團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步。④堅(jiān)持“四全”（全員、全過程、全方位、 全天候）的動(dòng)態(tài)安全管理。 3．安全施工保障措施及處罰辦法： （ 1）根據(jù) 東莞移動(dòng)本地傳輸網(wǎng)十期通信管道光纜 工程項(xiàng)目及專業(yè)的特點(diǎn)，存在著多種危險(xiǎn)因素，控制人的不安全行為和物及環(huán)境的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)，也是預(yù)防和避免事故、保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。 35KV以上線路為 。 五、 室外布線，進(jìn)入人（手）孔前，須先進(jìn)行通風(fēng)。 二、 搬運(yùn)笨重器材、工具（如電桿、光纜盤、綱絞線、鐵件等）， 應(yīng)使用吊裝工具和運(yùn)輸車輛，必須綁扎牢固并加以頂撐，不能使其在車內(nèi)滾動(dòng)。 教育員工做到文明施工，杜絕一切野蠻操作，野蠻施工的行為以及粗俗的不文明行為。 非本地戶口施工人員，施工應(yīng)組織辦理好各種相關(guān)證件。 對工地設(shè)備、材料、工器具要管理清晰，注意防盜和意外丟失。 錯(cuò)誤級別分類詳見《通信工程質(zhì)量檢查手冊》。 連續(xù)三次獨(dú)立或以本施工方為主完成的工程 ,獲上級工程驗(yàn)收 組終驗(yàn)評價(jià)為優(yōu)良 + ； 連續(xù)三次質(zhì)檢未發(fā)現(xiàn) “ 一般錯(cuò)誤 ” 級別以上的不合格項(xiàng)。 扣罰款項(xiàng)的管理： 相關(guān)責(zé)任部門及個(gè)人接到質(zhì)量控制部發(fā)出的《處罰通知單》時(shí)，必須在 20 個(gè)工作日內(nèi)持單連同罰款交工程管理部，由工程管理部收繳并全額上交財(cái)務(wù)部入庫。違者扣罰 1000 元。 施工安全保障不力的處罰： 各生產(chǎn)部門要制定有效的、操作性強(qiáng)的安全保障措施與 流程，并形成制度確定下來。 管線工程（含管線、光纜、綜合布線）不合格項(xiàng)的處罰： 保證指標(biāo)有一項(xiàng)達(dá)不到要求，扣罰整個(gè)測試費(fèi)的 50%， 有二項(xiàng)達(dá)不到要求，扣罰全部測試費(fèi)； 材料質(zhì)量或測試指標(biāo)，每項(xiàng)不合格扣罰施工費(fèi)的 5%； 管線工程的不合格項(xiàng)亦分為三個(gè)級別、處罰標(biāo)準(zhǔn)以移動(dòng)局、監(jiān)理公司的處罰標(biāo)準(zhǔn) 60%— 70%制定。 施工安全保障： 各施工生產(chǎn)部門要制定確保施工安全的流程與保障措施，在日常工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行； 對重大、危險(xiǎn)、關(guān)鍵的工序，必 須保證施工安全及處理事故程序的啟動(dòng)（詳見危險(xiǎn)作業(yè)操作流程及相關(guān)文件）； 各級責(zé)任人必須經(jīng)常對