【正文】 遵循自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)規(guī)律，重構(gòu)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，使其和諧納 入自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)能量循環(huán)利用過程，即以產(chǎn)品清潔生產(chǎn)，資源循環(huán)利用和廢物有效回收為 特征的生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。它遵循的原則是“減量化 (Reduce)、再利用 (Reuse)、再循 (Recycle)”， 即“ 3R”原則。減量化是指盡量減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過程中的物質(zhì)和能源流量；再利用是指盡量延 長產(chǎn)品使用和服務(wù)的周期；再循環(huán)是指產(chǎn)品完成使用功能后設(shè)法重新變成再生資源 六、多層次人力資源開發(fā)，使中國成為“世界工廠”的同時(shí)成為“世界辦公室”。在人才總量豐富的前 提下，多層次人力資源是中國的一個(gè)非常明顯的特征，這為中國提供了大批適合于勞動(dòng)密集型高 技術(shù)服務(wù)業(yè)的人才基礎(chǔ)。當(dāng)前，在制造業(yè)全球化的同時(shí)，服務(wù)業(yè)全球化的趨勢正在加劇，印度、 愛爾蘭等地區(qū)憑借其較低的人力資本在全球服務(wù)業(yè)分工中取得了重要位置，并贏得“世界辦公室” 的稱號(hào)。中國應(yīng)總結(jié)中國制造業(yè)崛起和印度等國的經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)地參與全球服務(wù)業(yè)分工，特別 是以信息技術(shù)為代表的高技術(shù)服務(wù)業(yè)分工。 目前所面臨的瓶頸 制造業(yè)面 臨的瓶頸 美國次貸危機(jī)，全球 需求減少緩慢 無自己品牌商品或是品牌知名 度低以至于內(nèi)銷市場難以開展 人民幣升值，外需放緩 等多重不利因素 原材料、運(yùn)輸、人工等 成本增加 出口額下降，出口利潤萎縮 國家宏觀調(diào)控信貸緊縮，出口 退稅下調(diào) 目前OEM制造業(yè)外貿(mào)出口利潤 率降低的原因分析: 出口產(chǎn)品技術(shù)含量低，附加值小，所以利潤低 生產(chǎn)成本不斷上升，原材料及勞動(dòng)力成本增加 企業(yè)及同行業(yè)中沒有建立良好價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制，均以價(jià)格 取勝策略搶占市場份額 國際貿(mào)易組織等發(fā)達(dá)國家不斷利用技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全 標(biāo)準(zhǔn)等壁壘加大了我國出口成本。 如何脫離現(xiàn)狀開辟新領(lǐng)域 第一，加快用信息技術(shù)改造制造業(yè)，以信息化帶動(dòng)制造業(yè)的工業(yè)化，提高制造業(yè)企業(yè)響應(yīng)市場的速度，使之能夠?qū)κ袌鲎兓鞒隹焖俜磻?yīng)。同時(shí)，對(duì)制造業(yè)企業(yè)通過電子商務(wù)展開的銷售實(shí)行稅收優(yōu)惠政策。 第二，科技部和發(fā)改委聯(lián)合成立專項(xiàng)基金，給予新材料技術(shù)和新工藝設(shè)計(jì)專項(xiàng)資金支持，使新材料技術(shù)和新工藝設(shè)計(jì)成為有國家專門財(cái)政支持的項(xiàng)目。 第三，重點(diǎn)發(fā)展裝備制造業(yè)。對(duì)裝備制造業(yè)的發(fā)展給予專項(xiàng)資金支持和政策支持；在東北區(qū)域和環(huán)渤海地區(qū)設(shè)立裝備制造業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。 第四，提高國內(nèi)相對(duì)比較豐富資源的出口門檻，如鎂、鋁等，進(jìn)一步發(fā)展期貨市場。建立鎂期貨或中國豐富資源的期貨交易機(jī)制。對(duì)于國內(nèi)稀缺資源，降低中國企業(yè)到國際市場上獲取資源的門檻，鼓勵(lì)民營企業(yè)到國際市場上參與國際資源調(diào)配。建立應(yīng)對(duì)“兩個(gè)市場”的新的運(yùn)作機(jī)制，為制 造業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)國際技術(shù)壁壘提供專項(xiàng)資金支持。 第五，加強(qiáng)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，使國有資本逐步從一般競爭性的。非關(guān)鍵性的制造行業(yè)和企業(yè)中退出，把有限的國有資本投入到重要行業(yè)和產(chǎn)業(yè)上，提高國有資產(chǎn)的整體素質(zhì)。 第六，鼓勵(lì)民營投資高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)以分擔(dān)高技術(shù)企業(yè)投資給民營企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 第七，中西部地區(qū)大力發(fā)展原材料深加工、農(nóng)業(yè)深加工，使之與中西部特有的自然環(huán)境相匹配。 第八，推動(dòng)企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，鼓勵(lì)和支持民辦職業(yè)教育的發(fā)展，引進(jìn)國外、境外優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源，大力發(fā)展與制造業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)。 深入消費(fèi)者市場，了解需求和分析市場動(dòng)態(tài)，以消費(fèi)者為核心，以市場為導(dǎo)向細(xì)分市場。 市場 導(dǎo)向 創(chuàng)新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，加大研發(fā)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。打造屬于自己的品牌和專利產(chǎn)品。 自建 品牌 各企業(yè)應(yīng)實(shí)施的具體措施 通過在本行業(yè)的原始積累結(jié)合市場及自身現(xiàn)狀，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，往 自主創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，樹立品牌意識(shí)，開辟新的營 銷網(wǎng)絡(luò)，從而提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 全面認(rèn)識(shí)發(fā)展的新形勢，敏銳地分析市場，根據(jù)市場多變不斷研發(fā)新產(chǎn)品，通過設(shè)計(jì)體現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)涵和美觀。 創(chuàng)意 設(shè)計(jì) 加強(qiáng)企業(yè)管理，如：生產(chǎn)管理、作業(yè)流程管理、完善公司的財(cái)務(wù)制度和收支平衡制度。降低采購成本。減少不必要的浪費(fèi)，合理的匹配和優(yōu)化資源。 成本 控制 細(xì)分目標(biāo)市場，做好新產(chǎn)品上市計(jì)劃及渠道拓展計(jì)劃， 穩(wěn)定原始客戶資源，開辟新的銷售網(wǎng)絡(luò)。 Text in here 營銷 渠道 隨著時(shí)代的進(jìn)步， 工藝品行業(yè)發(fā)展空間也不斷被放大 ，使得工藝品行業(yè)以及其周邊各種商機(jī)不斷被投 資者所看好。此熱門行業(yè)專題，為創(chuàng)業(yè)者提供了工藝行業(yè)所涉及的各方面潛在商機(jī)和相關(guān)的連鎖加盟熱 點(diǎn)動(dòng)態(tài)，為創(chuàng)業(yè)者開拓工藝品行業(yè)商機(jī)提供更多幫助。 中國工藝品行業(yè)年均產(chǎn)值增長速度超過 12%，年產(chǎn)值 1500億元左右。但據(jù)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體介紹，目前 我國工藝品行業(yè)內(nèi)也存在許多滯待解決的問題，如部分企業(yè)規(guī)?；潭鹊?、資源無法共享、存在惡性 競爭、并且無品牌化、無專業(yè)零售連鎖直營及特許加盟性質(zhì)的企業(yè)等。 在近來經(jīng)濟(jì)回暖的促進(jìn)下，我國工藝禮品產(chǎn)業(yè)也正在經(jīng)歷大幅調(diào)整和轉(zhuǎn)型的過程。從原始的外貿(mào)出口 轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場，并各禮品廠家紛紛力推自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。突出商品的時(shí)尚化、個(gè)性化、科技化等 特點(diǎn)。而我司美景將擁有強(qiáng)大的自主品牌研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力。同時(shí)也為后階段渠道拓展增添了強(qiáng)大 而穩(wěn)定的供應(yīng)體系。 中國是個(gè)禮儀之邦的國家，走親訪友，禮尚往來。從而使市場潛力無窮放大。雖然目前市場上工藝禮 品繁多，但是大致雷同，無新意，并且購買大致都會(huì)選擇商場和低端批發(fā)市場，無一正規(guī)的專賣店和完 善的售后服務(wù)體系，使得消費(fèi)者購買后均有后顧之憂。 ，其產(chǎn)品混亂，類別劃分不夠清晰， 產(chǎn)品成本高，質(zhì)量差，設(shè)計(jì)缺少具有國際先進(jìn)理念、國際化品牌理念等。所以生產(chǎn)出來的產(chǎn)品款式重復(fù) 單調(diào)、品種雜亂、無品位，不能滿足多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。目前市場缺乏專業(yè)性經(jīng)營禮品的店鋪 . 國內(nèi)的工藝品公司也沒有設(shè)立規(guī)模經(jīng)營的禮品店，更不用說有體系化的連鎖加盟性質(zhì)的品牌專營企業(yè)。 OEM制造業(yè)同類商品市場現(xiàn)狀 2 私營個(gè)體戶 批發(fā)市場 無自己的工廠和品牌，靠自己簡單的設(shè)計(jì)技術(shù)，原始的資源，及周邊商 圈環(huán)境而生存。 部分類似私營個(gè)體戶；另外部分由廠家在此而設(shè)立的辦事處或門店。主要 是通過批發(fā)市場強(qiáng)大客流而帶動(dòng)外貿(mào)訂單。雖然部分有工廠并且擁有自己 品牌的廠家，但知名度不高，類別雜亂，且設(shè)計(jì)無獨(dú)特的風(fēng)格及國際先進(jìn) 理念，并且產(chǎn)品制造粗糙，無品牌規(guī)模效益。 商場百貨 百貨及商場（茂業(yè) /萬象 /天虹 /西武等）及繁華商圈雖然有經(jīng)營高檔的時(shí)尚工 藝飾品（如雅天妮，施華洛斯奇，泰戈等）但無經(jīng)營類似我司同類商品的專 柜及店鋪，深圳市場如同空白。但其他如上海、北京、江蘇、浙江等城市各 大百貨及繁華商圈已有同類別品牌商品的連鎖加盟專柜及店鋪，如梵圣、鏡 購樂、金瑞迪 茜瑞等。 經(jīng)營類型 運(yùn)作形態(tài) 我司同類別商品市場經(jīng)營業(yè)態(tài) 目前市場上類似我司商品同類客戶群同類品牌的（男女士飾品） 序號(hào) 品牌 品牌源自 主營類別商品 客戶群 銷售網(wǎng)絡(luò) 銷售渠道 店鋪數(shù) 備注 1 泰戈 詩典 深圳 女士配飾品 +眼鏡 +首飾等 1835 國內(nèi) 特許加盟 50以上 2 阿努比斯 上海 男女飾品（ 925項(xiàng)鏈 +戒指 +手鏈等） 2245 國內(nèi) 直營 15家 3 老銀匠 北京 女士 925銀飾品 2240 國內(nèi) 經(jīng)銷代理 +店鋪 300左右 4 莎士比亞 英國 女士高檔飾品 2235 國內(nèi) 特許加盟 有 /但不詳 5 雅天妮 /嬌酷 香港 女士高檔飾品 +佩戴品等 2250 國內(nèi) 特許加盟 100以上 6 法國費(fèi)爾南多 法國 女士佩戴飾品 2235 國內(nèi) 區(qū)域代理 +特許加盟 50以上 目前市場上與我司同類別商品品牌有 (化妝鏡 ) 序號(hào) 品牌 品牌源自 主營類別商品 客戶群 銷售網(wǎng)絡(luò) 銷售渠道 店鋪數(shù) 備注 1 金瑞迪 茜瑞 香港 化妝鏡 2245 國外及國內(nèi) 代理 +特許加盟 +淘寶網(wǎng)絡(luò) 20以上 2 梵圣 北京 化妝鏡 2245 出口及內(nèi)銷 代理 +特許加盟 +外貿(mào)出口 50以上 3 鏡購樂 上海 化妝鏡 /首飾盒 /時(shí)尚禮品精品等 2245 國內(nèi)國外 代理 +連鎖加盟 +經(jīng)銷 30左右 4 米卡 北京 化妝鏡 2245 國內(nèi) 淘寶網(wǎng)絡(luò) +店鋪 有 /不詳 5 亞格菲 北京 化妝鏡 /鑰匙扣 /佩戴飾品 2245 國內(nèi)國外 淘寶網(wǎng)絡(luò) +特許加盟 有 /不詳 6 志興達(dá) 深圳 化妝鏡 2245 歐美及港澳臺(tái) OEM定制及代加工 無 眼前主要競爭對(duì)手 同類別品牌商品市場經(jīng)營分析 3 美景目前現(xiàn)狀分析 我們目前主營業(yè)務(wù) 1 我們的核心競爭力 2 我們的市場分析 3 我們目前主營業(yè)務(wù) 1 高級(jí)宣傳禮品 豪華家居擺設(shè) 高檔辦公擺件 禮品來樣定制的性質(zhì)，主要 客戶群：電信、金融機(jī)構(gòu)廣 告公司、航空、旅游、煙草 政府機(jī)關(guān)等。 OEM定制 外貿(mào)出口 營銷模式及客戶群 主要產(chǎn)品線 高級(jí)人造首飾 手機(jī)裝飾件 手機(jī)金屬配件 來料半成品加工，客戶群如： 富士康，施華洛世奇、諾基 亞、摩托羅拉等 業(yè)務(wù)形式 凱達(dá)思化妝鏡、首飾盒 高檔紅酒酒架 通